Onderwerp 1.1

Question 1

Bestuurders ervaar meer druk in vergelyking met die verlede as gevolg van:

Answer 1

Globalisering
Tegnologiese innovasies
Neigings tot demokratisering
Verhoging in sosiale ongelykhede

Question 2

Bestuur:
Definisie

Answer 2

Die proses om met of deur ander te werk om die besigheid se doelwitte so doeltreffend en effektief as moontlik te bereik in ‘n veranderende omgewing.

Question 3

6 Komponente van bestuur

Answer 3

1.Bestuur is ‘n proses
2.Wat met of deur ander werk
3.Om die besigheid se doelwitte te bereik
4.Balansering van doeltreffend en effektiwiteit
5.Meeste maak van beperkte hulpbronne
6.Hantering van ʼn veranderde omgewing

Question 4

Bestuursproses & funksie

Answer 4

Bestuur is a proses wat bestaan uit ‘n stel aktiwiteite met die doel om ‘n uitset te lewer.
Die bestuursfunksie in ʼn besigheid kan ook gesien word as ʼn proses.
Bestuurders neem deel aan die volgende 4 bestuursfunksies.
BOLB - Beplanning, Organinsering, Leiding, Beheer

Question 5

Insette en uitsette van bestuursproses

Answer 5

Insette word deur bestuurders gebruik om doelwitte te bereik.
BV:
Mense
Kapitaal (Finansies)
Rou materiale (Fisiese hulpbronne)
Kennis (Informasie hulpbronne)
Entrepreneuriese vaardighede
Tegnologie
Informasie
Komponente
Half klaar gemaakte produkte

Die uitsette wat gerealiseer word deur hulpbronne te transformeer of te benut.

Question 6

Effektiwiteit vs doeltreffendheid

Answer 6

Effektiwiteit beteken in wese om die regte dinge te doen.
Koppel uitsette met doelwitte.

Doeltreffend beteken in wese om dinge reg te doen.
Koppel inset met uitset.

Question 7

Funksionele areas van bestuur

Answer 7

• Finansieel, aankope
• Bedrywighede, Navorsing & ontwikkeling, Bemarking
• Menslike hulpbronne, Openbare betrekkinge

Question 8

Rolle van bestuur

Answer 8

1. Interpersoonlike rol
   Figuurkop
   Leier
   Skakeling
2. Inligting rol
   Monitor
   Verspreider
   Woordvoerder
3. Besluitnemings rol
   Entrepreneur
   Probleem oplosser
   Hulpbron toewyser
   Onderhandelaar

Question 9

BESTUURSVAARDIGHEDE: Tegniese vaardighede

Answer 9

Vermoë om onderwys, opleiding en ervaring toe te pas om ‘n taak, werk of projek te organiseer.
1. Tegniese kundigheid
2. Opheldering van doelwitte
3. Probleem oplossing
4. Verbeelding en kreatiwiteit

Question 10

BESTUURSVAARDIGHEDE: Spanbou vaardighede

Answer 10

Vermoë om te kan luister en kommunikeer met ander en so n span te ontwikkel en te koordineer.
1. Luister vir insig
2. Aanwysing en afrig
3. Oplos van probleme as ‘n span
4. Koördineer en saam werk

Question 10

Bestuursvaardighede benodig in vandag se dae

Answer 10

1. Emosionele intelligensie
2. Tegnologiese vaardighede
3. Etiese leierskap en volhoubaarheid
4. Veranderbestuur
5. Deurlopende leer en ontwikkeling

Question 11

BESTUURSVAARDIGHEDE: Dryfkrag vaardighede

Answer 11

Vermoë om doelwitte te stel, standaarde te handhaaf en optrede te evalueer.
1. Stel van optree standaarde
2. Beheer van besonderhede
3. Energie
4. Druk uit te oefen