´Planeación Flashcards

1
Q

Concepto de administración

A

Proceso imperfecto dividido en etapas correlacionadas

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2
Q

Administración científica de Taylor

A

Mejorar eficiencia, calidad y bajos costos

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3
Q

Principios administrativos de Fayol

A

Niveles de organización y la orientación funcional

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4
Q

Características de la burocracia de Weber

A

Delegación
Responsabilidad
Autoridad

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5
Q

Por qué a la administración de Taylor se le conoce como administración científca?

A

Porque la desarrollo por medio de la observación del proceso de trabajo

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6
Q

Propósito de la administración de los servicios de salud

A

Lograr que las actividades y funciones de sus organismos se racionalicen y se cumplan las funciones de promoción de la salud, prevención de enfermedades, curación de padecimientos y rehabilitación de invalidez, asi como las de educación e investigación, y que estas funciones se logren con eficacia y eficiencia.

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7
Q

¿Qué incluye la administración de los servicios de salud?

A

Administración de la Salud Pública
Administración de la atención médica
Administración de hospitales
Administración de un consultorio
Administración del servicio médico de una empresa

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8
Q

¿Qué es un administrador?

A

Es el encargado de analizar y sintetizar todos los problemas que se presenten diariamente en los componentes, para luego generar un plan lógico, preparado para actuar conjunta y coordinadamente con un grupo de equipos técnicos y humanos y para aplicar los recursos discriminadamente.

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9
Q

Requisitos de la administración de servicios de atención a la salud

A
  • Objetivos de salud de carácter social
  • Tecnología de salud idónea para alcanzar los objetivos
  • Financiamiento de los servicios de salud
  • Participación pólitica
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10
Q

Fases del proceso administrativo

A

1.- Planeación
2.- Organización
3.- Integración
4.- Dirección
5.- Evaluación

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11
Q

Definición de planear

A

Planear es influir en el curso de los acontecimientos, no simplemente en dejarse llevar por ellos
Consiste en prevenir los problemas, mas que en lamentarlos o buscarles soluciones tardías
Consiste en ser sujeto o actor de la historia, mas que un simple objeto de ella

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12
Q

Que es lo que produce la planeación?

A

Objetivos, metas, recursos, normas, procedimientos y programas

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13
Q

¿Qué es un objetivo?

A

Es el fin que se propone alcanzar el organismo, y hacia el cual deben ser guiados los esfuerzos

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14
Q

¿Qué es una meta?

A

Es el propósito cuantificable mediante números, porcentajes a disminuir, manual, etc.

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15
Q

¿Qué son las prioridades?

A

Preferencias en la solución de problemas

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16
Q

¿Qué son las políticas, pautas o normas?

A

Reglas de carácter social que orientan la acción. Marco de acción para llegar a objetivos

17
Q

¿Qué son los procedimientos?

A

Secuencia de actividades, administrativas, técnicas, docentes, de investigación o mixtas.

18
Q

¿Qué es un programa?

A

Se señala el tiempo para cada fase del plan, responsables y presupuesto.

19
Q

Elemento de la planeación

A

1.- Recolección de la información
2.- Previsión
3.- Formulación de un plan

20
Q

Tipos de información en administración

A

Información externa
Información interna

21
Q

3 Ejemplos de información externa

A

Aspectos sociales, económicos, de salud y políticos de cada país, región, o estado

22
Q

3 ejemplos de información interna

A

Datos financieros, estadísticos locales, manuales

23
Q

¿Qué es la previsión?

A

Elemento que señala la factibilidad del plan a realizar, los recursos necesarios, los posibles cursos de acción y valora opciones

24
Q

Tipos de necesidades

A

Objetivas y subjetivas

25
Cuáles técnicas de evaluación se realizan en administración?
Entrevistas y cuestionarios
26
Ventaja de la entrevista
Datos adicionales como actitud o comentarios del entrevistado, se pueden explicar las preguntas
26
Defina entrevista
Preguntas previamente elaboradas, realizadas por un sujeto a otro
27
Desventaja de la entrevista
El entrevistador intimida al entrevistado, pueden resultas costosas
28
Defina cuestionarios
Serie de preguntas que pueden evaluar datos objetivos o subjetivos, preferentemente cerradas y con escalas
29
Ventajas de los cuestionarios
Poco costo, poco tiempo, se puede aplicar a una población grande
30
Desventajas de los cuestionarios
Preguntas mal interpretadas, indispensable una prueba piloto previa o instrumento con validez y confiabilidad confirmadas
31
Pasos para la evaluación de necesidades
1.- Investigación existente del problema de salud objetivo 2.- Revisión de fuentes existentes sobre epidemiología del problema 3.- Obtener datos actuales y originales de conocimientos, actitudes y habilidades de la población objeto de estudio
32
Cual seria la planeación propiamente dicha?
La formulación de un plan
33
Clasificación de la planeación
Estratégica y táctica
34
Defina planeación estratégica
Establece objetivos básicos y políticas generales, es a largo plazo y poco flexible
35
Defina planeación táctica
Se basa en la estratégica, orientación interna, se enfoca en actividades y utilización de recursos, es a corto plazo pero tiene campo de acción reducido.
36
¿Cómo se deben redactar objetivos?
1.- En función al comportamiento deseado 2.- Con un verbo que corresponda con la actividad observable 3.- En términos con significado universal y concreto 4.- Cada objetivo debe ser unitario 5.- En un adecuado nivel de generalidad
37
¿Para qué se establecen estrategias?
Para el logro de objetivos y encuentro de responsables