Planeación y evaluación

Question 1

Sistema Nacional de Salud (SNS)

Answer 1

Componente del Sistema Nacional de Planeación Democrática.

Integra y armoniza servicios del gobierno federal y estatal.

Promueve participación de sectores sociales y privados.

Question 2

Origen de Sistema nacional de salud

Answer 2

Superar diferencias cuantitativas y cualitattivas entre servicios de salud

Reforzar capacidad operativa y de gestión

Vincular la planeación de servicios de salud

Question 3

Carcaterísticas del sistema naciolnal de salud

Answer 3

Acceso y cobertura: Servicios para toda la población.

Integración y coordinación: Evitar duplicidades entre instituciones.

Descentralización: Separar responsabilidades entre federación y estados.

Planeación: Compatible con el Plan Nacional de Desarrollo.

Question 4

Propositos del sistema nacional de salud

Answer 4

Ampliar cobertura
Evaluar calidad de servicios

Question 5

Objetivos del sistema nacional de salud

Answer 5

Servicios de salud universales y de calidad.

Desarrollo demográfico armónico.

Bienestar social de la población

Impulso a desarrollo de familia y comunidad

Mejorar condiciones sanitarias

Impulso racional de administración y recursos humanos para mejorar salud

Modificar patrones culturales que determinen hábitos

Question 6

Componentes del sistema nacional de salud

Answer 6

Instituciones del sector salud.

Gobiernos estatales.

Sectores social y privado.

Question 7

Coordinación del sistema nacional de salud

Answer 7

Recae en la Secretaría de Salud (según la Ley General de Salud).

Question 8

Planeación en Salud

Answer 8

Proceso racional para tomar decisiones y utilizar eficientemente los recursos.

Analizar, abordar e implementar soluciones factibles

Responde a la necesidad de usar eficiente y eficazmente recursos

Question 9

Pleanación

Answer 9

Proceso racional para establecer directrices

Determinar objetivos, metas, medios y estrategias

Decidir anticipadamente

Proceso continuo de toma de decisiones

Question 10

Aspectos fundamentales de la planeación

Answer 10

Proceso racional

Toma de decisiones

Futuro

Question 11

Proceso racional

Answer 11

Facilita selección de estrategias
Evita derroche

Question 12

Toma de decisiones

Answer 12

Marco para toma de decisiones
Decidir anticipadamente
Como, cuando, quien, donde y con que recursos

Question 13

Futuro

Answer 13

Tomar decisiones en presente encaminadas al futuro deseado
Establecer objetivos y metas
Determinar medios e instrumentos

Question 14

Resultado de planeación en salud

Answer 14

Políticas, planes, programas y proyectos.

Question 15

Perspectivas de planeación

Answer 15

Como procesos en si misma
Como parte de proceso administrativo

Question 16

Planeación como proceso en si misma

Answer 16

Formulación y presentación
Discusión y aprobación
Ejecución y control
Evaluación

Question 17

Planeación como parte de proceso administrativo

Answer 17

Solo etapa de formulación
Facilita sistematización
Asignación y uso eficiente
Establece medios y fines

Question 18

Tipos de Planeación

Answer 18

Espacial: Nacional, estatal, local.

Temporal: Corto (↓incertidumbre), mediano, largo plazo (↑certeza).

Funcional:
- Global: toda la economía.
- Sectorial: solo salud.

Question 19

Fases de la Planeación (Formulación)

Answer 19

Diagnóstico (identificación de problemas).

Establecer prioridades.

Definir objetivos y metas.

Selección de estrategias.

Programación de actividades.

Estimar recursos humanos, materiales y financieros.

Control y ejecución.

Evaluación.

Question 20

Principios de planeación en salud

Answer 20

Racionalidad
Congruencia
Factibilidad
Integralidad
Causación
Flexibilidad y continuidad
Difusión
Aceptación

Question 21

Racionalidad

Answer 21

Asignación y utilización eficiente de los recursos.
Las mejores alternativas.

Question 22

Congruencia

Answer 22

Correspondencia entre políticas, planes, programas y proyectos

Coherencia entre recursos y activdades

Question 23

Factibilidad

Answer 23

Objetivos y metas deben ser posibles de alcanzar

Question 24

Integralidad

Answer 24

Tomar en cuenta todas las actividades que se requieren

Question 25

Causación

Answer 25

Considerar posibles efectos secundarios sobre las diferentes variables

Question 26

Flexibilidad y cotinuidad

Answer 26

Adaptarse a cambios Proceso permanente de plantear y replantear

Question 27

Difusión

Answer 27

A todos los niveles de institución y todos los involucrados

Question 28

Aceptación

Answer 28

Comprendido y aceptado por todos los involucrados

Question 29

Limitación de planeación en salud

Answer 29

Infomación incompleta Inversión de tiempo y recursos Mas importancia a presente Nivel de complejidad y satisfacción Falta de preparación Falta de relación Tratar de solucionar más de lo posible Competencia entre nivel tecnico y politico Falta de continuidad

Question 30

Sistema de Planes Institucionales

Answer 30

Plan Estratégico Plan de Desarrollo Plan Operativo Planeación de Proyectos Planeación Contingencial

Question 31

Plan Estratégico:

Answer 31

Largo plazo, fortalezas y debilidades.

Question 32

Plan de Desarrollo

Answer 32

Mediano plazo (≈6 años).

Question 33

Plan Operativo

Answer 33

Corto plazo, acciones específicas (ej. POA).

Question 34

Planeación de Proyectos

Answer 34

Objetivos específicos, recursos y tiempo definidos.

Question 35

Planeación Contingencial

Answer 35

Respuesta a situaciones imprevistas.

Question 36

Programa

Answer 36

Actividades repetidas Continuo Unilateral Actividades conocidas Poco costosos Personal de base

Question 37

Proyecto

Answer 37

Se realiza una sola vez Finito Multilateral Actividades nuevas Costosos y difíciles de corregir Contratación temporal (nuevos)

Question 38

Priorización en Salud

Answer 38

Implica decidir qué sectores atender primero.

Question 39

Criterios de priorización en salud

Answer 39

Eficacia Efectividad Eficiencia Equidad

Question 40

Eficacia

Answer 40

Resultado ideal del programa.

Question 41

Efectividad

Answer 41

Resultado en condiciones reales.

Question 42

Eficiencia

Answer 42

Logro de objetivos al menor costo.

Question 43

Equidad

Answer 43

Igual atención para igual necesidad.

Question 44

Objetivos

Answer 44

Generales: Declarativos, no cuantificables. Específicos: Concretos, medibles, con plazo

Question 45

Determinación de Actividades y Recursos

Answer 45

Qué se hará, con qué recursos, quién lo hará, cómo y cuándo.

Question 46

Implementación

Answer 46

Poner en marcha el programa con coordinación interinstitucional. Ajustar ante dificultades.

Question 47

Evaluación del Proceso

Answer 47

Alcance del programa. Satisfacción de participantes. Cumplimiento de actividades. Calidad de materiales y componentes.

Question 48

Si no es evaluable un programa

Answer 48

Riesgo de planificar evaluación del impacto y resultados basado en datos inapropiados y prematuros

Question 49

Valoración de Evaluabilidad

Answer 49

Concordancia entre actividades y metas. Programa correctamente ejecutado. Acuerdo sobre qué y cómo evaluar.

Question 50

Etapas de valoración de evaluabilidad

Answer 50

Identificar usuarios principales de la evaluación Definir programa Especificar metas y efectos esperados Garantizar supuestos verisímiles Acuerdo de que medir y probar Acuerdo de grado de evaluación Garantizar ejecución de acuerdo a previsiones

Question 51

Evaluación de Efectos

Answer 51

Impacto: Efectos inmediatos (objetivos). Resultados: Efectos a largo plazo (metas).

Question 52

Metodos de evaluación de efectos

Answer 52

Cuantitativos: Encuestas, datos numéricos. Cualitativos: Entrevistas, observaciones.