Planejamento e Gestao estratégica Flashcards
é a primeira das funções administrativas. Trata-se da função que estabelece os
objetivos e define os meios (recursos e tarefas) necessários para alcançar esses objetivos. Emoutras palavras, define “o que” deve ser feito (objetivos), e “como” deve ser feito
(planos).
Planejamento
Filosofias do Planejamento:
CAO
-Conservador
-Adaptativo
-Otimizante
Estabilidade e manutenção da
situação atual. Conservar as
práticas existentes. Assegurar a
“continuidade do sucesso” Retrospectivo
Conservador
Adaptabilidade, inovação e
melhoria da situação existente
Melhorar as práticas existentes
Reações às mudanças, para
obter melhores resultados
possíveis .Incremental
Otimizante
Adaptação às contingências, voltado para o futuro. Adaptar-se às contigências e aos
diferentes interesses. É “proativo”, antecipa-se aos
eventos futuros e identifica ações apropriadas. Aderente
Adaptativo
Princípios do Planejamento
-Gerais
-Contribuição aos objetivos
-Precedência do planejamento
-Maior influência e abrangência
-Maiores Eficiência, Eficácia e Efetividade
Princípios do Planejamento
-Especificos
-Planejamento participativo
-Planejamento coordenado
-Planejamento integrado
-Planejamento permanente
Níveis de planejamento (Tipos de planejamento):
-Planejamento Estrategico
-Planejamento Tático
-Planejamento Operacional
Planejamento Tradicional
-Passivo
-Baseada em diagnósticos
-Normativo-Prescritivo
-Consultas a especialistas
-Fatores Genéricos
-Ação separada do plano
Planejamento Estrat gico
Situacional
-Ativo e Complexo
-Apreciação situacional
-Jogadas sucessivas
-Análise da viabilidade
-Fatores Específicos
-Mediação entre o plano e a ação
Tanto os objetivos quanto as metas devem possuir as seguintes características: SMART
-eSpecíficos
-Mensuráveis
-Atingíveis
-Relevantes
-Temporais
