Planes estrategicos chap 1 bis

Question 1

Que es planes estrategico

Answer 1

relcionada con triunfo, filosofia unficadora que da coherencia a las desiciones individuales de una persona o organizacion

Question 2

4 caracteristicas

Answer 2

1 Saben lo que quieren
2 Conocen su entorno
3 se Conocen bien sus recrusos
4 entrega constancia, determinacion implantacion eficaz

Question 3

3 preguntas estrategias?

Answer 3

• Donde estamos ahora
• A donde queremos ir
• Como llegar alli?

Question 4

Estrategia définicion

Answer 4

Conjunto de movimientos competitivos y enfoques de negocios mediante los que la direccion tratra de dirigir a la empresa

Question 5

5 cosas para el plan de accion

Answer 5

• atraer/satisfacer clientes
• vigilar posicion mercado
• realizar operaciones
• competir exito
• lograr metas organizativas

Question 6

3 primas de la estrategia

Answer 6

1 - Como diseno (planifiacion, logico, alta direccion debe liderar el desarrollo de la estrategia)

2- Como experiencia (experiencia -> adaptarse)

3- Como ideas (Importancia variedad, diversificar innovacion, estrategia emergente, latos ejecutivos creadores contexto y las condiciones para que esto occura)

Question 7

Mision vs vision estregica

Answer 7

Mision = quienes somos y que hacemos

Vision estrategica = a donde vamos

Question 8

3 factores = Negocio Definicion

Answer 8

• necesidades = QUE
• Grupo clientes = QUIEN
• technologicas utlizadas = COMO

Question 9

Valor gerencial 5

Answer 9

• Cristalizan la direccion a largo plazo
• Reducen riesgo en toma de decisiones
• Contribuyen al sentido de organizacion y sus identidad
• Mantienen acciones de la direcciones y de los mandos intermedios
• Ayuda la orga preprarse

Question 10

Analisis competitivo de la industria

Answer 10

• Analisis macro/externo (= PESTLE) –> DAFO

- Analisis micro/interno (5 fuerzas de porter)

Question 11

Mapa grupos etrategicos =>

mismo grupo

Answer 11

• mismo rango precio/calidad
• misma areas geograficas
• cierto grado integracion vertical
• amplitud comparabale de lineas de productos
• acentuan mismos tipos de canales de dsitribucion
• servicios similares a los compradores
• Emplean enfoques technologicos identicos

Question 12

Reglas sobre mapa de grupo

Answer 12

• cada eje = no correlacion
• variables - grandes diferencias forma competir
• variables no tienen que ser cuantitivas o continuas
• usar mas que 2 variables

Question 13

Capacidad estrategica

Answer 13

Adecuacion y ajuste de los recursos y competencias de una organizacion para que pueda sobrevivir y prosperar

Question 14

Recursos (4 puntos)

Answer 14

• Fisico
• Financiero
• RH
• Intelectual

Question 15

Innovacion

Answer 15

• Como organiza
• Cooperacion entre personal
• adaptabilidad
• innovacion
• relaciones consumidores prooveddores
• aprendizaje

Question 16

Que es una estrategia competitiva

Answer 16

• Iniciativas de comercializacion y los enfoques de negocios (atraer y agradar clientes, soportar las presiones competitivas, fortalecer la posicion del mercado)
• Incluye movimientos ofensivos/defensivos
• mas estratecha que una estretgia de negocio

Question 17

5 ventajas competitivas genericas

Amplio/Segmento vs Tipo de ventaja costo/diferenciacion

Answer 17

• Estrategia global de proveedores de bajo costo
• Estrategia de diferenciacion amplia
• Estrategia bajo costo enfocado
• Estratega diferenciacion enfocada)

Question 18

Estrategias complementarias

Answer 18

• cooperacion
• fusiones/adquisiciones
• integracion vertical
• ofensivas defensivas
• ser primero en moverse

Question 19

Ordre d’un plan stratégique (5 étapes)

Answer 19

• Desarollar vision y mision
• Definir el negocio (qué, para qué, como)
• Establecer objectivos
• Analisis competitivo de la industria (Macro, micro, mapa de grupo estrategico, cadena de valor)
• Estrategia competitiva (el reloj estrategico)