Portion Intra Flashcards

(45 cards)

1
Q

Comment la société influence la technologie

A
  1. Les besoins influencent la tech dévelopée
  2. L’allocation de ressources permet le développement
  3. Par les lois
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Q

Comment la technologie influence la société

A
  1. Nouveaux modes de communication
  2. Nouveaux modes de consommation
  3. Nouveaux modes de production
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3
Q

Les 4 raisons du cours de socio

A
  1. Professionelle: Le rôle de l’ingénieur change -> besoin de plus de connaissances
  2. Sociétale: Omniprésence de la tech -> impacts dans plusieurs domaines (il faut apprendre à le contenir)
  3. BCAPG
    4: OIQ
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4
Q

Les 4 périodes techniques

A

1: Préindustrielle (Artisan, 1 savoir, production personalisée et lente, transmission maitre aprpenti)

2: Industrielle (Production de masse, qualité faible,
consommation de masse, manufacture)

3: Post-industrielle (Service, consommateurs coproducteurs)
4: Révolution industrielle (logique d’optimisation grande échelle, Data = $, service personalisé)

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5
Q

Caractéristiques des nouvelles technologies

A
  • Dans tous les domaines d’activité (primaire (exploitation de ressources), secondaire (industrie), tertiaire (services))
  • Pour tous les niveaux d’organisation
  • Contribue à la marchandisation des aspects de la vie
  • Substitution de l’homme par la machine
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6
Q

Performance sociale de la technologie

A

La tech est inclue dans la société et ses impacts positifs/négatifs dépendent de l’appropriation, de ce que les individus font avec.

Le fait social donne un sens au fait technique

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7
Q

Description Convergence technologique

A

Réunion de toutes les tech sur un meme support

  • Done une base technologique commune
  • Produit/service hybride (multifonction)
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8
Q

CT et stratégie d entreprise

A

But: se doter d’avantages

La convergence technologique permet de se doter d’avantages

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9
Q

Justification du recours à la CT

A
  1. Diversification
    - Diversification de la finance
    - Assurer revenus réguliers
    - Desservir plusieurs marchés avec le même produit
  2. Besoin de diminuer les risques
    - Besoin de financement
    - Desservir plusieurs entités
  3. Internationalisation et incertitude des marchés
    - Pénétration de marchés supplémentaires
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10
Q

4 postulats du modèle internaliste

A

1: Science non assujettie à l’industrie
2: État seul acteur important à financer les projets scientifiques
3- Seulement les scientifiques vont être pris en compte
4- Les scientifiques n’ont pas d’obligation de résultats

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11
Q

3 niveaux de la CT

A

1- Terminaux (moniteurs)
2- Infrastructure (reseau)
3- Logiciels+plateforme

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12
Q

Principes des projets de convergence

A

Recherche de financement
Recherche de partenaires (tech et commerce)
Recherche de stratégies d’informations

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13
Q

Comment expliquer la production sociale de la tech (internaliste)

A

Émulation de concurrence dans la communauté scientifique (être le premier, se faire un nom dans le domaine)

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14
Q

Pourquoi le modele internaliste (periode industrielle) est désuet

A
  • État manque de ressources
  • État ne peut plus financer
  • État augmente impots et taxes
  • Nouveaux cadres de gestion publique
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15
Q

4 postulats du modele externaliste

A
  1. Science assujettie à l’industrie
  2. État et secteur privé financent la recherche
  3. Scientifiques ont obligation de résultats
  4. On reconnait les différents acteurs sociaux (ingénieur, économiste, sociologue, philosphe, fonctionnaires)
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16
Q

Comment expliquer la production sociale de la tech (externaliste)

A
  • reconnaissance des acteurs différents
  • Le résultat représente le consensus social auquel les acteurs ont participé
  • on parle de CONSTRUCTION SOCIALE DE LA TECHNOLOGIE
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17
Q

Conséquences du modèle externaliste

A

1: Reconnaissance des parties prenantes
2: Ingénieur-traducteur (au centre des intéractions)
3: On reconnait les divergences -> négociations

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18
Q

Description du modèle de Rogers

A

Vient du marketing

  • Comment un produit s’insère dans le marché?
  • Quelles conditions font le succès
  1. Naissance (innovateurs)
  2. Développement
  3. Maturité
  4. Déclin
  5. Mort
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19
Q

Description modèle de l’innovation

A

Succès si la logique de conception concorde avec la logique d’usage (client/usagers)

20
Q

Modèle de la périodisation (et les 5 périodes)

A

Appel d’offre (intéret = regarder coté producteurs)

  1. État intervient avec une commande publique
  2. Équipe avec connaissances dans le domaine répond à la demande (trouve solution)
  3. Équipe avec connaissances dans tests
  4. Équipe avec connaissances certification
  5. Équipe avec connaissances en commercialisation
21
Q

3 représentations de l’appropriation sociale de la tech

A

1- usage selon la conformité
2- usage selon les besoins de l’usager
3- prétexte pour nouvelles interactions sociales (polysémique)

22
Q

2 Conditions et 3 caractéristiques de l’appropriation

A

1- Présence d’infrastructures d’accueuil
2- Présence de ressources humaines avec expertise pour maintenance, encadrement, formation

  1. Dépend de l’usager
  2. Liée au contexte (territorial, professionel, social etc)
  3. C’est un processus
23
Q

Définition d’impact

A
  • Conséquences
  • Changements (modification de l’état avant/après)
  • Effet
  • Résultats
24
Q

Opérationnalisation de la notion d’impact

A

Identifier ce qui fait l’objet de la recherche d’impact = Quoi = Technologie spécifique

Identifier auprès de qui allons-nous chercher les impacts = Qui

À quel niveau les impacts se matérialisent
(département de finance vs département de marketing)
= Catégorisation

25
Notion de grand projet
``` Mandat → but → performance Limité par un budget Échéancier et obligation de résultat Ressources dédiées Gestion sous contrainte ``` ``` Budget + Ressources mobilisées Complexité Unicité/Rareté de réalisation Retombées à plusieurs et qui incluent plusieurs acteurs Niveau de risque ```
26
Catégorie d'illustration des impacts
``` (Exemple barrage) Économie Démographie Emploi Environnement Santé Juridique Urbanisme Éducation ```
27
DD?
TODO jpas down
28
Impact tech sur emploi
Création postes Pertes de postes Modification mandats Augmentation de postes
29
Impact tech sur travail
Simplification/complexification des taches Alourdissement travail (charge) Élargissement travail (variété) Enrichissement travail (???) Transformations de contexte (pollution, sécurité, santé, aménagement)
30
Impact tech sur organisation du travail
``` + qualité - délais + efficient - défauts - couts + productivité + performance ```
31
Impact tech sur fonctionnement
+ communication (intra et inter département) Nouvelles formes de travail (télétravail) + moyens de controle (surveiller les écrans) + autonomie
32
Impact tech sur dynamique de groupe
Nouveaux pouvoirs Nouvelle répartition pouvoirs Perte/diminutions de certains pouvoirs Émergence de coalitions
33
Impact tech dur culture
Perte de normes Nouvelles valeurs Nouvelles pratiques
34
Impact internet famille
``` meilleurs liens maintient du contact meileure gestion budget emergence isolement pratiques communes loisir en ligne ```
35
Impact internet social
Nouvelles communautés + mobilisation Nouvelles pratiques sociales (influenceurs)
36
Impact internet education
+ acces infos facilite travail equipe Acces élargi a différentes ressources Formation a distance Distraction Plagiat Tricherie
37
Impacts monétique institutions
``` Concentration services Diversité de l'offre + revenus + profits + taille ```
38
Impact monétique clients
``` Facilité transactions Acces 24/24 Plus d'options d'investissement Facilité d'emprunt + risque financier ```
39
Impact monétique employés
Nouvelles pratiques (compétences) Modification métier (clérical->métier) + contrôle Rémunération mixte (variable basée sur performance)
40
Impact de la domotique
``` + sécurité + confort Maitrise couts d'entretiens + plus-value Risque de hacking ```
41
Définition de l'évaluation sociale des technologies (EST)
Modèle d'aide à la décision qui permet d'analyser les impacts dans la société.
42
4 axes de L'EST
Technique (ment réalisable) Économique (ment réalisable) Social (ement acceptable) Moral (ement désirable)
43
Organismes qui utilisent EST
B.A.P.E. Agence Canadienne d'évaluation environnementale Office canadien de l'évaluation des tech en santé Conseil de la science et de la technologie
44
Avantages EST
- Participation citoyenne - Infos qui ne viennent pas du promoteur - Expertise de la communauté - Meilleure comm. des parties prenantes
45
Désavantages EST
- +délais - Temps = coûts - Risque de coalition des opposants - Besoin de divulguer des informations