preguntas Flashcards
1
Q
¿Qué herramientas se utilizan para diagnosticar una empresa?
A
¿Qué herramientas se utilizan para diagnosticar una empresa?
2
Q
Explicar Matriz FODA.
A
Explicar Matriz FODA.
3
Q
Describir FODA PERSONAL.
A
Describir FODA PERSONAL.
4
Q
Describir FODA de su EMPRESA.
A
Describir FODA de su EMPRESA.
5
Q
¿Por qué área funcional se debe empezar un diagnóstico?
A
¿Por qué área funcional se debe empezar un diagnóstico?
6
Q
¿Cuáles son las herramientas financieras que proporcionan indicadores para conocer a la empresa?
A
¿Cuáles son las herramientas financieras que proporcionan indicadores para conocer a la empresa?
7
Q
¿Diferencia entre empresario y emprendedor?
A
¿Diferencia entre empresario y emprendedor?
8
Q
Explicar cada parte del proceso administrativo.
A
Explicar cada parte del proceso administrativo.
9
Q
¿Cuáles son los recursos de una empresa?
A
¿Cuáles son los recursos de una empresa?
10
Q
¿Cuáles son las áreas funcionales de la Administración?
A
¿Cuáles son las áreas funcionales de la Administración?
11
Q
¿Mencione dos indicadores en cada área funcional, por las que podemos pensar que algo no está bien?
A
¿Mencione dos indicadores en cada área funcional, por las que podemos pensar que algo no está bien?
12
Q
¿Por qué titularse en administración y no en.
A
¿Por qué titularse en administración y no en.
13
Q
¿Cuál es la sangre que mueve a las empresas?
A
¿Cuál es la sangre que mueve a las empresas?
14
Q
¿Cuáles son los libros que sustentan tu trabajo?
A
¿Cuáles son los libros que sustentan tu trabajo?
15
Q
¿Qué autores le llamaron más la atención durante su preparación y por qué?
A
¿Qué autores le llamaron más la atención durante su preparación y por qué?
16
Q
¿Por qué la administración es interdisciplinaria?
A
¿Por qué la administración es interdisciplinaria?
17
Q
¿Qué es un plan de negocios?
A
¿Qué es un plan de negocios?
18
Q
¿Cómo elaboras un presupuesto de gastos?
A
¿Cómo elaboras un presupuesto de gastos?
19
Q
¿Cuál es tu estilo de liderazgo en este momento?
A
¿Cuál es tu estilo de liderazgo en este momento?
20
Q
¿Cómo diriges y motivas a tu personal?
A
¿Cómo diriges y motivas a tu personal?
21
Q
¿Cómo controlas el clima organizacional?
A
¿Cómo controlas el clima organizacional?
22
Q
¿Qué calificación le darías al clima organizacional de tu empresa?
A
¿Qué calificación le darías al clima organizacional de tu empresa?
23
Q
¿Qué decisiones tomarías para mejorar el Clima Organizacional?
A
¿Qué decisiones tomarías para mejorar el Clima Organizacional?
24
Q
Explique las 2 funciones más importantes que realiza en su trabajo y describa cómo aplica el proceso administrativo en cada una.
A
Explique las 2 funciones más importantes que realiza en su trabajo y describa cómo aplica el proceso administrativo en cada una.
25
¿Qué nos aporta la inteligencia emocional en los negocios?
¿Qué nos aporta la inteligencia emocional en los negocios?
26
¿Cuáles son las P's de la Planeación?
¿Cuáles son las P's de la Planeación?
27
¿Qué hace cuando dice que Planea, Organiza, Dirige y Controla?
¿Qué hace cuando dice que Planea, Organiza, Dirige y Controla?
28
¿Cómo se preparó para este proceso de titulación?
¿Cómo se preparó para este proceso de titulación?
29
Diferencia entre función y una actividad.
Diferencia entre función y una actividad.
30
Si usted fuera el Director General de su empresa, ¿qué acciones tomaría ante la situación económica actual y cómo lo implementaría?
Si usted fuera el Director General de su empresa, ¿qué acciones tomaría ante la situación económica actual y cómo lo implementaría?
31
¿Qué es una Reingeniería? y mencione 2 ejemplos donde se puede aplicar Tipo de Liderazgo de su jefe propio.
¿Qué es una Reingeniería? y mencione 2 ejemplos donde se puede aplicar Tipo de Liderazgo de su jefe propio.
32
¿Qué es lo que encuentra más interesante en su labor diaria, en relación a la teoría administrativa.
¿Qué es lo que encuentra más interesante en su labor diaria, en relación a la teoría administrativa.
33
Explicar el Modelo de Kurt Lewin.
Explicar el Modelo de Kurt Lewin.
34
Diferencia entre incentivo y motivación.
Diferencia entre incentivo y motivación.
35
Mencionar y explicar sobre dos autores de Desarrollo Organizacional.
Mencionar y explicar sobre dos autores de Desarrollo Organizacional.
36
Diferencias y coincidencias entre misión y visión.
Diferencias y coincidencias entre misión y visión.
37
Misión y Visión de su empresa.
Misión y Visión de su empresa.
38
¿Qué se pediría al llegar a una empresa para conocer su estado general?
¿Qué se pediría al llegar a una empresa para conocer su estado general?
39
¿La motivación es interna o externa?
¿La motivación es interna o externa?
40
¿Cómo mediría la resistencia al cambio?
¿Cómo mediría la resistencia al cambio?
41
¿Qué es la cultura organizacional? Describir la de mi centro de trabajo?
¿Qué es la cultura organizacional? Describir la de mi centro de trabajo?
42
Expectativas a Mediano y Largo Plazo al obtener tu título.
Expectativas a Mediano y Largo Plazo al obtener tu título.
43
¿Qué sigue si no apruebas?
¿Qué sigue si no apruebas?
44
Simulemos que tiene un ofrecimiento para ser Director de MKT, RH, Finanzas, etc., explique por qué deben contratarlo a usted.
Simulemos que tiene un ofrecimiento para ser Director de MKT, RH, Finanzas, etc., explique por qué deben contratarlo a usted.
45
¿Cuáles son las funciones administrativas y cuáles las operativas que desempeñas?
¿Cuáles son las funciones administrativas y cuáles las operativas que desempeñas?
46
¿Por qué considera que su cargo lo debe llevar un administrador y no un asistente?
¿Por qué considera que su cargo lo debe llevar un administrador y no un asistente?
47
¿Qué relación tiene con las demás áreas funciona/es de la empresa?
¿Qué relación tiene con las demás áreas funciona/es de la empresa?
48
¿En qué otra área funcional le gustaría participar diferente a la de su trayectoria laboral?
¿En qué otra área funcional le gustaría participar diferente a la de su trayectoria laboral?
49
¿Cuál es la diferencia entre ética y moral?
¿Cuál es la diferencia entre ética y moral?
50
¿Qué habilidades o cualidades considero que tengo para ser un buen administrador?
¿Qué habilidades o cualidades considero que tengo para ser un buen administrador?
51
¿Qué es un finiquito y cómo se integra?
¿Qué es un finiquito y cómo se integra?
52
¿Qué es una liquidación y cómo se integra?
¿Qué es una liquidación y cómo se integra?
53
¿Razones por las que quiere ser un administrador?
¿Razones por las que quiere ser un administrador?
54
¿Qué marca el Código de ética de un administrador en su desempeño con respecto a las habilidades, actitudes, conocimientos y la ética?
¿Qué marca el Código de ética de un administrador en su desempeño con respecto a las habilidades, actitudes, conocimientos y la ética?
55
¿En qué punto del organigrama se encuentra usted?
¿En qué punto del organigrama se encuentra usted?
56
¿Cómo se ha documentado para este proyecto?
¿Cómo se ha documentado para este proyecto?
57
¿Qué literatura está actualmente leyendo?
¿Qué literatura está actualmente leyendo?
58
¿Basta apegarse a las leyes para tomar decisiones?
¿Basta apegarse a las leyes para tomar decisiones?
59
Si invirtiéramos papeles, ¿Qué recomendaciones le daría a la persona que acaba de exponer?
Si invirtiéramos papeles, ¿Qué recomendaciones le daría a la persona que acaba de exponer?
60
¿Por qué el obtener el título es un medio y no un fin?
¿Por qué el obtener el título es un medio y no un fin?
61
¿La capacitación es un gasto o una inversión?
¿La capacitación es un gasto o una inversión?
62
Definición de capacitación y cuál es su objetivo dentro de la organización, además de mencionar qué artículo de la LFT la contempla y qué Secretaría la regula.
Definición de capacitación y cuál es su objetivo dentro de la organización, además de mencionar qué artículo de la LFT la contempla y qué Secretaría la regula.
63
¿Cuál de las áreas funcionales considero es mi debilidad?
¿Cuál de las áreas funcionales considero es mi debilidad?
64
Tipos de planeación.
Tipos de planeación.
65
Autores representativos de Liderazgo:
Autores representativos de Liderazgo:
66
Autores representativos de Motivación:
Autores representativos de Motivación:
67
Escuelas de la Administración con sus principales aportaciones.
Escuelas de la Administración con sus principales aportaciones.
68
¿Qué otras propuestas sugiero para darle solución a mi CASO?
¿Qué otras propuestas sugiero para darle solución a mi CASO?
69
¿Contempló el presupuesto disponible para emprender dicha propuesta?
¿Contempló el presupuesto disponible para emprender dicha propuesta?
70
¿Cuál es el Costo beneficio de implementar los cambios sugeridos?
¿Cuál es el Costo beneficio de implementar los cambios sugeridos?
71
¿Cómo aplica la administración en sus actividades diarias?
¿Cómo aplica la administración en sus actividades diarias?
72
¿De los cursos o diplomados que ha tomado, ¿Qué aportaciones ha realizado en su trabajo? Mencione ejemplos.
¿De los cursos o diplomados que ha tomado, ¿Qué aportaciones ha realizado en su trabajo? Mencione ejemplos.
73
¿Cuáles son las funciones básicas de las áreas funciónales de la administración?
¿Cuáles son las funciones básicas de las áreas funciónales de la administración?
74
¿Cuáles son las P de la mercadotecnia? ¿y las Cs?
¿Cuáles son las P de la mercadotecnia? ¿y las Cs?
75
¿Cómo se ve usted en 5 años y en 10 años profesionalmente?
¿Cómo se ve usted en 5 años y en 10 años profesionalmente?
76
¿Considera tener los conocimientos y habilidades de un administrador.
¿Considera tener los conocimientos y habilidades de un administrador.
77
¿Considera que son importantes las auditorias de calidad?
¿Considera que son importantes las auditorias de calidad?
78
¿Qué retos tiene a futuro?
¿Qué retos tiene a futuro?
79
Mencione un ejemplo de estado financiero.
Mencione un ejemplo de estado financiero.
80
Mencione los tipos de estados financieros.
Mencione los tipos de estados financieros.
81
¿Para qué nos sirve un presupuesto y qué es?
¿Para qué nos sirve un presupuesto y qué es?
82
¿Cómo se elaboró una DNC y para qué sirve?
¿Cómo se elaboró una DNC y para qué sirve?
83
¿Qué se revisa en las negociaciones con el sindicato?
¿Qué se revisa en las negociaciones con el sindicato?
84
¿Cuál es su tramo de control?
¿Cuál es su tramo de control?
85
¿Cómo estructuras el plan de incentivos?
¿Cómo estructuras el plan de incentivos?
86
Perfil de un administrador.
Perfil de un administrador.
87
¿Quién escribió Ventajas Competitivas?
¿Quién escribió Ventajas Competitivas?
88
¿Si en este momento se le ofreciera el puesto del siguiente nivel jerárquico de su área lo aceptaría? ¿Por qué?
¿Si en este momento se le ofreciera el puesto del siguiente nivel jerárquico de su área lo aceptaría? ¿Por qué?
89
En un rango del 1 al 10, coméntenos 2 negociaciones donde estuvieron presentes sus habilidades de administrador, una de nivel 2 y otro de nivel 9.
En un rango del 1 al 10, coméntenos 2 negociaciones donde estuvieron presentes sus habilidades de administrador, una de nivel 2 y otro de nivel 9.
90
¿Qué es APEPLUSS?
¿Qué es APEPLUSS?
91
¿De qué le sirvió tomar el Diplomado en administración?
¿De qué le sirvió tomar el Diplomado en administración?
92
Ejemplifique algunos principios de Fayol vigentes.
Ejemplifique algunos principios de Fayol vigentes.
93
Describir en qué consiste el Desarrollo Organizacional.
Describir en qué consiste el Desarrollo Organizacional.
94
¿Cuál es la diferencia entre detectar un problema y una oportunidad?
¿Cuál es la diferencia entre detectar un problema y una oportunidad?
95
¿Dónde consideras está el mayor reto hoy de los Administradores en México en términos de Proceso Administrativo?
¿Dónde consideras está el mayor reto hoy de los Administradores en México en términos de Proceso Administrativo?
96
¿Qué le pareció el caso?
¿Qué le pareció el caso?
97
¿Qué hizo cuando le llegó su caso? (RUTA CRÍTICA) ¿Por dónde empezó y qué fue lo último que realizó?
¿Qué hizo cuando le llegó su caso? (RUTA CRÍTICA) ¿Por dónde empezó y qué fue lo último que realizó?
98
¿Cuál es la vinculación de su trabajo con el Proceso Administrativo?
¿Cuál es la vinculación de su trabajo con el Proceso Administrativo?
99
¿Qué relación existe entre el Perfil de Administrador y la Resolución de su Caso?
¿Qué relación existe entre el Perfil de Administrador y la Resolución de su Caso?
100
¿Qué coincidencias y diferencias encontró con la realidad en el Mundo de los Negocios al presentar su propuesta de Solución?
¿Qué coincidencias y diferencias encontró con la realidad en el Mundo de los Negocios al presentar su propuesta de Solución?
101
¿Difícil o fácil dar solución a los dilemas? ¿Por qué?
¿Difícil o fácil dar solución a los dilemas? ¿Por qué?
102
¿Consideró que la solución sugerida es la única? ¿O que otras alternativos sugiere?
¿Consideró que la solución sugerida es la única? ¿O que otras alternativos sugiere?
103
¿La bibliografía utilizada la considera pertinente y completa o le faltó consultar alguna otra?
¿La bibliografía utilizada la considera pertinente y completa o le faltó consultar alguna otra?
104
¿Cuál es la relación que existe entre su marco teórico y la solución planteada?
¿Cuál es la relación que existe entre su marco teórico y la solución planteada?
105
Explíqueme la vinculación del Título del trabajo y sus conclusiones.
Explíqueme la vinculación del Título del trabajo y sus conclusiones.
106
¿En qué nivel de planeación realiza la mayor parte de sus funciones: ¿Operativa, táctica o estratégica? Ejemplificar: Presupuesto anual, semestral y mensual.
¿En qué nivel de planeación realiza la mayor parte de sus funciones: ¿Operativa, táctica o estratégica? Ejemplificar: Presupuesto anual, semestral y mensual.
107
Coménteme qué implica el Proceso de Toma de Decisiones y cómo lo utiliza un administrador.
Coménteme qué implica el Proceso de Toma de Decisiones y cómo lo utiliza un administrador.
108
¿Cómo han impactado en su desempeño diario los cursos recibidos?
¿Cómo han impactado en su desempeño diario los cursos recibidos?
109
¿Cuáles cursos considera son los de mayor relevancia hoy para lograr resultados?
¿Cuáles cursos considera son los de mayor relevancia hoy para lograr resultados?
110
Si contáramos con la DNC de su puesto actual, ¿Qué cursos contemplaría su programa de capacitación?
Si contáramos con la DNC de su puesto actual, ¿Qué cursos contemplaría su programa de capacitación?
111
¿Qué área funcional debería fortalecer antes, si decidiera acceder a una maestría?
¿Qué área funcional debería fortalecer antes, si decidiera acceder a una maestría?
112
¿Qué aportan los manuales a una Organización?
¿Qué aportan los manuales a una Organización?
113
¿Cuáles manuales conoce y utiliza?
¿Cuáles manuales conoce y utiliza?
114
¿Qué significó Apepluss en tu proceso de titulación?
¿Qué significó Apepluss en tu proceso de titulación?
115
¿Qué aprendiste y estas aplicando de tu Curso en Apepluss?
¿Qué aprendiste y estas aplicando de tu Curso en Apepluss?
116
¿Apepluss le ayudó a realizar su Carta, CV y Caso?
¿Apepluss le ayudó a realizar su Carta, CV y Caso?
117
¿Qué mejorarías del proceso que viviste en Ceneval y Apepluss desde la óptica de un administrador?
¿Qué mejorarías del proceso que viviste en Ceneval y Apepluss desde la óptica de un administrador?
118
¿Qué imagen proyecta ahora y que imagen proyectará si se titula?
¿Qué imagen proyecta ahora y que imagen proyectará si se titula?
119
¿Para qué se planea?
¿Para qué se planea?
120
¿Los indicadores son una herramienta de qué parte del proceso administrativo?
¿Los indicadores son una herramienta de qué parte del proceso administrativo?
121
¿Dónde se diseñan los indicadores?
¿Dónde se diseñan los indicadores?
122
¿Qué es el acuerdo 286?
¿Qué es el acuerdo 286?
123
¿Cómo se preparó para esta evaluación? ¿Qué hizo diferente a un día normal en su vida?
¿Cómo se preparó para esta evaluación? ¿Qué hizo diferente a un día normal en su vida?
124
¿Quién está interesado en un resultado satisfactorio aparte de usted?
¿Quién está interesado en un resultado satisfactorio aparte de usted?
125
¿Considera contar con el Perfil de administrador? ¿o en qué porcentaje? ¿suficiente para acreditar?
¿Considera contar con el Perfil de administrador? ¿o en qué porcentaje? ¿suficiente para acreditar?
126
Diferencia entre Proceso y Procedimiento.
Diferencia entre Proceso y Procedimiento.
127
Explicar con argumentos sólidos los espacios en tu vida académica y laboral.
Explicar con argumentos sólidos los espacios en tu vida académica y laboral.
128
¿Cuáles serían las 2 mejoras prioritarias en su centro de trabajo desde la perspectiva administrativa?
¿Cuáles serían las 2 mejoras prioritarias en su centro de trabajo desde la perspectiva administrativa?
129
Explique el concepto de mezcla de mercadotecnia.
Explique el concepto de mezcla de mercadotecnia.
130
Mencione al menos 3 tipos de negociación y cuál practica usted.
Mencione al menos 3 tipos de negociación y cuál practica usted.
131
¿Cómo se sintió durante el proceso de evaluación oral?
¿Cómo se sintió durante el proceso de evaluación oral?
132
¿Qué retroalimentación nos daría al sínodo antes de salir para deliberar?
¿Qué retroalimentación nos daría al sínodo antes de salir para deliberar?
133
Ésta es la segunda ocasión que sustentas el examen oral Ceneval. ¿A qué atribuyes tú que no hayas acreditado el proceso la vez anterior?
Ésta es la segunda ocasión que sustentas el examen oral Ceneval. ¿A qué atribuyes tú que no hayas acreditado el proceso la vez anterior?
134
Me llama mucho la atención y estoy sorprendido de la manera como describes tus actividades en tu currículum. ¿Te ayudaron?
Me llama mucho la atención y estoy sorprendido de la manera como describes tus actividades en tu currículum. ¿Te ayudaron?
135
¿Realmente desempeñas todas y cada una de las actividades que detallas en el CV?
¿Realmente desempeñas todas y cada una de las actividades que detallas en el CV?
136
¿Cuál es la principal actividad que realizas en tu ámbito laboral y cómo aplicas la administración?
¿Cuál es la principal actividad que realizas en tu ámbito laboral y cómo aplicas la administración?
137
Menciona alguna herramienta del proceso administrativo que nos permite graficar y visualizar a futuro el logro o desviación de resultados en los objetivos durante la realización de un proyecto.
Menciona alguna herramienta del proceso administrativo que nos permite graficar y visualizar a futuro el logro o desviación de resultados en los objetivos durante la realización de un proyecto.
138
¿Dentro de tu experiencia laboral, consideras que se puede utilizar una misma estrategia de mercadotecnia en México que en la India.
¿Dentro de tu experiencia laboral, consideras que se puede utilizar una misma estrategia de mercadotecnia en México que en la India.
139
¿Si la administración se puede aplicar en cualquier ámbito, consideras que las amas de casa son administradoras y se harían acreedoras al título?
¿Si la administración se puede aplicar en cualquier ámbito, consideras que las amas de casa son administradoras y se harían acreedoras al título?
140
¿Dentro del Grid Gerencial dónde ubicas tu estilo de liderazgo y a los diferentes tipos de liderazgo.
¿Dentro del Grid Gerencial dónde ubicas tu estilo de liderazgo y a los diferentes tipos de liderazgo.
141
Explíquenos el impacto de SMART para los administradores.
Explíquenos el impacto de SMART para los administradores.
142
Diferencia entre Liderazgo y Dirección.
Diferencia entre Liderazgo y Dirección.
143
¿Qué estás aprendiendo en este momento?
¿Qué estás aprendiendo en este momento?
144
¿Qué te hace falta de la administración para que puedas estor completo como administrador?
¿Qué te hace falta de la administración para que puedas estor completo como administrador?
145
¿Cuántos tipos de organigramas o departamentalización conoces?
¿Cuántos tipos de organigramas o departamentalización conoces?
146
¿Qué maestría quieres estudiar? ¿En dónde quieres estudiarla?
¿Qué maestría quieres estudiar? ¿En dónde quieres estudiarla?
147
¿Qué pasaría si no acreditas en este momento? ¿Cuál es tu plan B?
¿Qué pasaría si no acreditas en este momento? ¿Cuál es tu plan B?
148
Diferencia entre Finanzas y contabilidad.
Diferencia entre Finanzas y contabilidad.
149
¿De qué forma crees que te sirvió asistir a 200 horas de asesoría con Apepluss? ¿Cómo tomaste esas 200 horas?
¿De qué forma crees que te sirvió asistir a 200 horas de asesoría con Apepluss? ¿Cómo tomaste esas 200 horas?
150
Explicar la forma en que aplica y usa el Diagnóstico, forma de Tomar Decisiones y su proceso, la actitud que adopta y qué considera para delegar, forma de aplicar la Motivación y los Incentivos, así como forma de aplicar el Liderazgo.
Explicar la forma en que aplica y usa el Diagnóstico, forma de Tomar Decisiones y su proceso, la actitud que adopta y qué considera para delegar, forma de aplicar la Motivación y los Incentivos, así como forma de aplicar el Liderazgo.
151
¿Qué diferencia existe si se trabaja con tramo de control y sin tramo de control?
¿Qué diferencia existe si se trabaja con tramo de control y sin tramo de control?
152
¿Dónde haría su Servicio social en caso de acreditar?
¿Dónde haría su Servicio social en caso de acreditar?
153
Alcances de una Jefatura y Gerencia.
Alcances de una Jefatura y Gerencia.
154
Diferencias y coincidencias de la Administración pública y privada.
Diferencias y coincidencias de la Administración pública y privada.
