Proceso De Integracion De La Admin Flashcards
(30 cards)
¿Cómo se resolvían los problemas organizacionales antes de la rev. Industrial?
Por prácticas empíricas
Causa más importante que detonó la rev. Industrial:
Avances tecnológicos, MÁQUINA DEL VAPOR y su APLICACIÓN en los sistemas de producción
Después de la rev. Industrial ¿qué etapa para la admin. se genera?
Admin científica
¿Por qué la rev. Industrial es importante para el surgimiento de la admin científica?
Porque genera: Objeto de estudio material y formal. Método científico. Administradores. Sistematización (TGA)
Precursores de la administración:
Civilizaciones antiguas.
Civilizaciones clásicas.
Economistas liberales.
¿Qué es la teoría general de la administración (TGA)?
Es la sistematización del conocimiento (cierto y valido) científico.
Que se busca cuando se invierte:
Que la inversión sea:
Segura.
Que crezca.
Que genere utilidades.
Cuales son las civilizaciones antiguas:
Egipcios
Hebreos
Rica en conceptos admin. que hoy en día el administrador los aplica:
Egipcios
Principios administrativos de los egipcios:
1.-Reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y controlar.
2- Descentralización en la organización ( toman decisiones de manera participativa)
3.- Reconocimiento de la necesidad de dar ordenes escritas.
Principios administrativos de los hebreos:
- -concepto de organización.- distribución de funciones, diferenciación de la autoridad-responsabilidad.
- -Principio escalar.- generado por la diferenciación de la A-R
- Delegación de autoridad.- transmitir el derecho de mandar a un subordinado.
- -Principio de excepción .- administrador solo va a atender desviaciones significativas, principio de información y toma de decisiones
Cuales son las organizaciones clásicas:
Iglesia católica.
Organización militar.
Característica de la ES dela iglesia católica que la hace efectiva:
Simple
Principios administrativos de la iglesia católica:
- jerarquía de autoridad.- autoridad en línea.
- asesoría (STAFF).- OPINAN como expertos para que el que tiene autoridad en línea tome decisiones.
- Coordinación Funcional.- Unificación y armonización de esfuerzos para el logro de metas-objetivos.
Principios administrativos de la organización militar:
- Organización lineal.- autoridad y responsabilidad descendiente.
- Unidad de mando.- el subordinado debe reconocer un solo jefe
- Escala Jerárquica.- escala de niveles de mando
- Delegación de autoridad .- transmisión de derecho de mandar, NO delegas responsabilidad.
- Estado mayor= asesoría (STAFF).- se presenta con líneas puntiagudas en el organigrama, asesoría de especialista para la autoridad en línea.
- Principio de Dirección.- el subordinado debe de saber qué hacer y que se espera de él.
- Principio de planeación.- basada en probabilidades, aceptar la incertidumbre y planea para minimizar los efectos de la misma.
¿Cuáles son las faces del proceso de integración de la administración como ciencia?
Practica empírica, revolución industrial, admin. científica
¿Quiénes visualizaron antes que Fayol las FAB?
Los egipcios
¿Qué implica la descentralización?
La manera en la que se toman las decisiones es de manera participativa, todos los niveles organizacionales participan
¿Porque es importante dar órdenes por escrito?
Parada tener una comunicación efectiva que permite ejercer la AUTORIDAD
¿Qué FAB apoya el principio de unidad de mando?
Dirección
¿Qué diferencia hay entre la responsabilidad de operación y la final?
Responsabilidad de operación es del delegado.
Responsabilidad final es del delegante
¿Cuál es la diferencia entre los tipos de autoridad ?
La autoridad en línea toma las decisiones y STAFF o asesoría solo dan su opinión
¿Por qué el principio de dirección es bidireccional?
Porque desciende en forma de orden y asciende en forma de retroalimentación
En el principio de planeación de la organización militar, ¿cómo se minimizan los efectos de la incertidumbre?
Estableciendo planes alternos
