Questions de révision IA Flashcards

(142 cards)

1
Q

Quelles sont les 5 étapes du cycle de vie d’un programme?

A
  1. Analyse des besoins
  2. Élaboration de programme
  3. Implantation
  4. Production des résultats
  5. Révision du programme
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Q

Quel est l’objectif principal de l’analyse des besoins?

A

Soutenir la prise de décision, la planification et la définition des objectifs et des activités à mettre en place

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3
Q

Quelles sont les 3 approches d’analyse des besoins?

A
  1. Approche déductive
  2. Approche inductive
  3. Approche mixte (ou triangulation)
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4
Q

Définissez l’approche déductive.

A

Identifier les besoins d’une population à partir d’une recension des écrits ou de l’expérience sur le terrain

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5
Q

Dans quel cas l’approche inductive est-elle utilisée?

A

Lorsque les problèmes sont sensibles ou peu étudiés, et que l’on veut que la population soit partie prenante des décisions

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6
Q

Quel est l’avantage de l’approche mixte?

A

Elle utilise les approches déductive et inductive pour voir les convergences/divergences

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7
Q

Qu’est-ce que le modèle de changement dans la théorie du programme?

A

Description des hypothèses décrivant le processus causal expliquant l’atteinte des résultats

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8
Q

Quelles sont les composantes du modèle d’action?

A
  1. Plan d’activité
  2. Ressources requises
  3. Contexte du programme
  4. Éléments pour l’évaluation et l’implantation
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9
Q

Qu’est-ce qui définit les buts d’un programme?

A

Finalité qui suscite une action ou motivant une démarche

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10
Q

Quels types d’objectifs existent dans un programme?

A

Objectifs généraux et objectifs spécifiques

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11
Q

Quelles sont les considérations lors de la description de la clientèle?

A
  1. Modalités de recrutement
  2. Obstacles et contraintes reliées au recrutement et à la rétention
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12
Q

Qu’est-ce qu’une intervention dans le contexte d’un programme?

A

Activités du programme qui visent directement à modifier un déterminant ou une variable

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13
Q

Quel est l’objectif du plan d’activités?

A

Offrir un niveau de précision supplémentaire à la description de l’intervention

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14
Q

Quelles ressources sont nécessaires pour un programme?

A
  1. Financières
  2. Informationnelles
  3. Matérielles
  4. Humaines
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15
Q

Qu’est-ce qu’un ‘champion de programme’?

A

Un intervenant engagé ayant les compétences et respecté par ses pairs et les gestionnaires

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16
Q

Pourquoi est-il important d’évaluer la qualité de l’implantation?

A

C’est un facteur très important pour l’obtention des résultats souhaités

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17
Q

Qu’est-ce que la révision du programme?

A

Remet en cause les actions du programme et porte sur les modifications à apporter basées sur l’évaluation des résultats

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18
Q

Vrai ou Faux: L’analyse des besoins est optionnelle dans la conception d’un programme.

A

Faux

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19
Q

Remplissez le blanc: La _______ est un ensemble précis d’activités visant à mettre en pratique une activité ou un programme.

A

implantation

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20
Q

Qu’est-ce qu’un champion de programme?

A

Un intervenant engagé ayant les compétences de base et étant respecté par ses pairs et les gestionnaires

Favorise le bon déroulement de l’implantation.

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21
Q

Quels types de soutien doivent être prévus pour les acteurs concernés?

A

Formation, soutien et rétroaction

Essentiels pour l’implantation réussie d’un programme.

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22
Q

Quels éléments inclut l’environnement d’un programme?

A
  • Partenaires
  • Collaborateurs
  • Contexte écologique

Permet de comprendre les facilitateurs et contraintes.

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23
Q

Comment le contexte écologique influence-t-il un programme?

A
  • Impact du réseau de soutien
  • Degré de soutien ou d’opposition dans la communauté
  • Influence du contexte politique, social ou légal

Important pour l’évaluation des résultats.

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24
Q

Pourquoi est-il essentiel de déterminer les limites de l’objet d’évaluation?

A

Pour établir les indicateurs et modalités de collecte de données

Évite des conséquences lourdes dans le processus d’élaboration.

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25
Qu'est-ce que la pertinence d'un programme?
Les objectifs répondent aux besoins réels et prioritaires des usagers ## Footnote S’appuie sur l’analyse des besoins et priorités de l’organisme.
26
Qu'est-ce que la cohérence dans un programme?
Alignement logique entre les objectifs, moyens et ressources utilisés ## Footnote Doit être en harmonie avec la mission de l'organisme.
27
Qu'est-ce que l'à-propos d'un programme?
Prise en compte des contraintes et du contexte des ressources et obligations ## Footnote Essentiel pour l'adaptation du programme.
28
Qu'est-ce que la flexibilité dans un programme?
Capacité du programme à s'adapter à son environnement et à s'améliorer ## Footnote Important pour répondre aux besoins émergents.
29
Qu'est-ce que l'efficacité d'un programme?
Atteinte des résultats attendus ## Footnote Mesure du succès du programme.
30
Qu'est-ce que l'efficience d'un programme?
Atteinte des résultats en utilisant les ressources de manière optimale ## Footnote Réduit le gaspillage des ressources.
31
Qu'est-ce que la synergie dans un programme?
Coordination des actions à travers communication, coopération et collaboration ## Footnote Essentielle pour atteindre les résultats escomptés.
32
Qu'est-ce que la durabilité d'un programme?
Maintien des résultats dans le temps ## Footnote Assure la pérennité des impacts du programme.
33
Qu'est-ce que l'implantation d'un programme?
Ensemble d'activités visant à mettre en pratique un programme ## Footnote Implique des décisions, actions et corrections.
34
Qu'est-ce que la science de la mise en œuvre?
Étude des méthodes pour promouvoir l'adoption des résultats de recherche dans la pratique ## Footnote Vise à améliorer la qualité des services offerts.
35
Quelle est la formule pour une utilisation réussie des programmes?
Programme efficace + Mise en œuvre efficace + Contexte dynamique = Augmentation des probabilités de résultats positifs ## Footnote Fixsen et al. (2013) décrivent cette relation.
36
Pourquoi la clarté du programme est-elle importante pour la mise en œuvre?
Pour que les composantes clés soient clairement explicitées et que la formation soit disponible ## Footnote Facilite la réplication adéquate du programme.
37
Quelles sont les deux raisons pour lesquelles le niveau de mise en œuvre est important?
* Augmente les probabilités de succès du programme * Contexte dynamique facilite l'intégration ## Footnote Impact direct sur les résultats pour les participants.
38
Qu'est-ce que la fidélité de l'implantation?
Façon dont le programme est mis en œuvre par rapport à sa conception initiale ## Footnote Inclut la livraison des composantes clés et l'utilisation des protocoles.
39
Quels éléments aident à maintenir un niveau élevé de fidélité dans l'implantation?
* Formation adéquate du personnel * Manuels bien développés * Soutien organisationnel * Supervision * Suivi du programme ## Footnote Stern et al. (2008) identifient ces éléments.
40
Quelles sont les trois grandes catégories de modèles pour l'évaluation de l'implantation?
* Mesurer l’implantation * Décrire et comprendre les facteurs influençant l’implantation * Guider les meilleures pratiques d’implantation ## Footnote Chacune a ses propres objectifs et méthodes.
41
Quelle est la distinction entre l'évaluation d'implantation initiale et l'évaluation d'implantation mature?
* Initiale: explique comment des facteurs influencent l'implantation * Mature: mesure le degré d'implantation ## Footnote Les deux peuvent être réalisées de manière parallèle.
42
Quelles sont les six dimensions de la fidélité?
* Adhérence à l'approche * Dosage * Qualité de l'intervention * Participation * Engagement des participants * Contexte de mise en œuvre ## Footnote Modèle de Dane et Schneider (1998) pour mesurer la fidélité.
43
Comment mesurer l'adhérence à l'approche et aux procédures proposées par le programme?
Créer une liste à cocher pour évaluer la similarité du programme avec le plan initial ## Footnote Permet de noter les éléments respectés et ceux à adapter.
44
Comment mesurer le dosage dans un programme?
Utiliser des listes de présence pour comptabiliser la participation de chaque participant ## Footnote Mesure simple à mettre en place.
45
Qu'est-ce que la qualité de l'intervention reçue?
Aspect subjectif déterminant si l'animation atteint des standards suffisants ## Footnote Formation et supervision sont des garants de qualité.
46
Comment mesurer la participation des participants?
Évaluer le niveau d'engagement en plus de la fréquence de présence ## Footnote Peu d'outils spécifiques ont été développés pour cette mesure.
47
Qu'est-ce que la participation dans le contexte de l'évaluation de programme?
Niveau d'engagement des participants lors des activités ## Footnote Inclut le nombre de fois où le participant s'est présenté et son engagement durant l'interaction.
48
Comment peut-on mesurer le degré de participation des participants?
Par le jugement de l'animateur ou par auto-évaluation des participants ## Footnote Des critères externes peuvent également être utilisés comme indicateurs.
49
Qu'est-ce que la différenciation dans l'évaluation de programme?
Mesure visant à limiter la contamination d'un programme à un autre ## Footnote Doit être documentée pour comprendre ce que le participant a reçu avant le programme.
50
Pourquoi est-il important d'évaluer la différenciation?
Pour s'assurer que les groupes de contrôle ne soient pas exposés aux notions du groupe expérimental ## Footnote Cela garantit que les résultats sont dus à l'intervention spécifique.
51
Comment évaluer l'adaptation d'un programme?
En observant les divergences entre le programme planifié et le programme implanté ## Footnote Cela inclut l'adhérence, le dosage et la qualité.
52
Quelle est la logique de l'évaluation de l'adaptation?
Met en évidence le processus d'adaptation mutuelle du programme et du contexte ## Footnote Contraire à une logique de diffusion qui se concentre sur l'écart entre le modèle planifié et celui implanté.
53
Quels sont les objectifs de l'évaluation de programme?
* Déterminer si les objectifs ont été atteints * Améliorer l'implantation du programme * Rendre des comptes aux sources de financement * Augmenter le soutien des communautés * Contribuer aux connaissances sur l'efficacité des interventions * Diriger les politiques publiques ## Footnote Par exemple, en évaluant les services en protection de la jeunesse.
54
Quels problèmes peuvent entraver l'évaluation d'un programme?
* Évaluation non prévue ou tardive * Ressources insuffisantes * Décideurs pas convaincus de l'utilité de l'évaluation * Contraintes de temps * Difficultés de collecte de données * Implantation non fidèle ou inappropriée * Évaluation de programmes complexes ## Footnote Exemple : programmes avec plusieurs interventions.
55
Quelle est la distinction entre un résultat, un effet et un impact?
* Résultat : Changements associés à un objectif du programme * Effet : Généralement interchangeable avec résultat * Impact : Mesure globale des effets à long terme sur la clientèle ## Footnote Les résultats et effets sont souvent mesurés à court ou moyen terme.
56
Qu'est-ce que l'évaluation formative?
Vise à améliorer la qualité du contenu et de l'implantation du programme ## Footnote Commence avant l'implantation et inclut des pré-tests et des projets pilotes.
57
Qu'est-ce que l'évaluation sommative?
Évalue l'efficacité de l'intervention et les modifications de certaines variables ## Footnote Comprend l'évaluation d'effets et d'impacts.
58
Quels sont les deux éléments de l'évaluation sommative?
* Évaluation d'effets : Mesure les résultats à court et moyen terme * Évaluation d'impacts : Évalue les changements à long terme ## Footnote Par exemple, prévalence de maladies.
59
Quelles approches méthodologiques peuvent être utilisées dans l'évaluation?
* Approche quantitative : Raisonnement déductif, données numériques * Approche qualitative : Raisonnement inductif, données narratives ## Footnote Les deux approches peuvent être utilisées ensemble.
60
Quelle est la différence entre un groupe expérimental et un groupe contrôle?
* Groupe expérimental : Reçoit l'intervention * Groupe contrôle : Ne reçoit pas l'intervention, doit être similaire au groupe expérimental ## Footnote L'assignation doit être aléatoire.
61
Qu'est-ce que la validité interne?
Degré avec lequel on peut conclure qu'A cause B ## Footnote La randomisation aide à écarter les facteurs qui diminuent cette validité.
62
Qu'est-ce que la validité externe?
Degré avec lequel les effets du programme peuvent être généralisés à d'autres contextes ## Footnote Plusieurs facteurs peuvent diminuer cette validité.
63
Qu'est-ce que l'activité à la mesure?
La réponse à un deuxième questionnaire est affectée par le fait que les participants à l’évaluation y ont répondu une première fois. ## Footnote Cela fait référence à la question de la réactivité des participants dans le cadre d'une évaluation.
64
Qu'est-ce que l'instrumentation?
La façon de mesurer (l’instrument) change en cours d’évaluation. ## Footnote Cela peut affecter la validité des résultats obtenus.
65
Qu'est-ce que la sélection dans le contexte d'une évaluation?
Lorsque les participants à l'expérience diffèrent sensiblement de la population de référence. ## Footnote Cela peut introduire un biais dans les résultats de l'évaluation.
66
Qu'est-ce que la validité externe?
Degré avec lequel on peut s’attendre que le programme aura des effets similaires dans d’autres contextes. ## Footnote Cela permet de généraliser les résultats au-delà de l'échantillon étudié.
67
Quels facteurs peuvent diminuer la validité externe de l’évaluation d’un programme?
* Désirabilité sociale * Effet des attentes * Effet Hawthorne * Effet placebo ## Footnote Ces facteurs sont liés à la réactivité des participants, des intervenants ou des évaluateurs.
68
Qu'est-ce que l'effet des attentes?
Façons dont les attentes affectent la perception et le comportement. ## Footnote La conscience d'un résultat probable peut influencer le comportement des participants.
69
Qu'est-ce que l'effet Hawthorne?
Situation où les résultats d'une évaluation ne sont pas dus aux facteurs expérimentaux mais à la conscience des sujets de participer à une expérience. ## Footnote Cela se traduit généralement par une plus grande motivation.
70
Qu'est-ce que l'effet placebo?
Effet subjectif, mais réel, produit sur une personne par un médicament n’ayant pas d’efficacité démontrée. ## Footnote Exemples incluent le soulagement d'un enfant grâce à un baiser sur une blessure.
71
Qu'est-ce que la démarche adaptative?
C'est le jeune (ou le sujet) qui entreprend une démarche de réadaptation et qui est le premier responsable de sa réussite. ## Footnote Cela implique également le milieu et les éducateurs dans le processus.
72
Qu'est-ce qu'une intervention psychoéducative?
Intervention spécialisée qui utilise le milieu de vie d’un sujet aux prises avec des difficultés spécifiques d’adaptation. ## Footnote Elle accompagne et soutient le sujet vers un meilleur équilibre face à lui-même et à son entourage.
73
Qu'est-ce que le vécu éducatif partagé?
Met l’accent sur la présence de l’intervenant dans des moments de vie des personnes aidées. ## Footnote Cela ouvre une fenêtre d’intervention pour l’éducateur.
74
Quel est l'élément principal qui associe le terme « éducatif » au vécu partagé?
La planification des activités. ## Footnote Cela permet de créer des moments d'apprentissage en direct.
75
Quelles sont les 8 opérations professionnelles dans le vécu éducatif partagé?
* Observation * Évaluation pré-intervention * Planification * Organisation * Animation * Utilisation * Évaluation post-intervention * Communication ## Footnote Ces opérations aident à structurer le processus éducatif.
76
Qu'est-ce que l'activité dans le modèle psychoéducatif?
Évocation d’une situation où un ou des éducateurs visent à ce qu’une ou des personnes atteignent des objectifs dans un cadre spatio-temporel donné. ## Footnote Cela couvre toutes les interactions possibles entre éducateurs et sujets.
77
Nommez deux exemples d'activités quotidiennes selon Renou.
* Transitions * Lever, coucher, repas ## Footnote Ces activités sont considérées comme des moments de vie.
78
Nommez deux exemples d'activités planifiées, structurées.
* Activités sportives * Activités d’apprentissage scolaire ## Footnote Ces activités sont souvent valorisées pour leur rigueur professionnelle.
79
Pourquoi les activités structurées sont-elles souvent plus valorisées que les activités de routine?
Elles appellent à une rigueur professionnelle, centrées sur l’acquisition de connaissances et l’apprentissage de conduites spécifiques. ## Footnote Les activités de routine sont souvent jugées moins importantes.
80
Qu'est-ce qu'une difficulté d'adaptation?
Problématique qui survient lorsque les ressources de l’individu ne lui permettent plus de répondre aux exigences de la réalité. ## Footnote Elle peut être temporaire ou persistante.
81
Quels sont des exemples de difficultés d'adaptation?
* Troubles de l’attachement * Consommation abusive de drogue et d’alcool * Problèmes de santé mentale * Troubles du comportement ## Footnote Ces exemples illustrent des cas fréquents rencontrés dans la pratique professionnelle.
82
Quelles sont les étapes du processus d'équilibre dynamique?
* Équilibre initial * Introduction d'une difficulté * Déséquilibre * Rééquilibre ## Footnote Le rééquilibre peut favoriser ou non l'adaptation.
83
Qu'est-ce que le déséquilibre dynamique?
Permet aux sujets de rester mobilisés vers le changement, car le défi est adapté. ## Footnote C'est un état qui favorise l'apprentissage.
84
Qu'est-ce que le déséquilibre statique?
Défi trop facile pour les sujets, donc ils n'éprouvent pas le besoin de chercher de nouvelles stratégies d’adaptation. ## Footnote Cela peut mener à un retour à l'état d'équilibre initial.
85
Qu'est-ce que l'état de déséquilibre inhibant?
Défi trop grand pour les sujets, menant à la prise de conscience des efforts exigés pour s’adapter. ## Footnote Cela peut entraîner un blocage ou un manque d'intérêt.
86
Comment créer un déséquilibre dynamique?
* Bien évaluer les besoins des sujets * Ajuster les activités à leurs forces et vulnérabilités * Utiliser leurs connaissances et interactions positives ## Footnote Cela favorise l'apprentissage et le développement.
87
Qu'est-ce que le potentiel adaptatif (Pad)?
Combinaison des forces et vulnérabilités des sujets, incluant leur répertoire comportemental, cognitif et émotif. ## Footnote Cela permet d'adapter l'intervention aux capacités des sujets.
88
Qu'est-ce que le potentiel expérientiel (Pex)?
Ce que le milieu peut offrir aux sujets pour leur permettre de se développer. ## Footnote Cela représente les paramètres d'une activité pour favoriser les apprentissages.
89
Qu'est-ce que le niveau de convenance?
Espace nécessaire pour que le sujet vive un déséquilibre dynamique. ## Footnote C'est l'intervalle entre le Pad et le PEx.
90
Qu'est-ce qu'un écart significatif?
Dosage approprié du défi offert aux sujets pour qu'ils puissent développer de nouvelles capacités adaptatives. ## Footnote Cela permet d'ajuster l'activité au niveau des capacités des sujets.
91
Quelles sont les composantes structurelles et relationnelles dans le modèle de Gendreau?
* Composantes structurelles : composantes autour * Composantes relationnelles : sujet et parents ## Footnote Ces composantes aident à comprendre le fonctionnement du modèle.
92
Quelle est la distinction entre un milieu et un contexte?
* Milieu : lieu d'activité, dans la collectivité * Contexte : programme, lien entre personnes et difficultés ## Footnote Cette distinction est importante pour comprendre l'environnement d'intervention.
93
Nommez et expliquez les trois niveaux de l'intervention.
* Niveau structural : Structuration du milieu ou programme * Niveau fonctionnel : Interactions dynamiques dans le vécu * Niveau des résultats : Produit de la structure et action de l’éducateur ## Footnote Ces niveaux aident à structurer et à évaluer l'intervention.
94
Quelles sont les 4 dimensions du sujet à considérer selon la capsule?
* Ses affinités * Ses compétences * Ses urgences * Ses vulnérabilités ## Footnote Ces dimensions permettent de mieux comprendre la réalité du sujet en relation avec son environnement.
95
Quels sont les éléments à prévoir dans l'organisation des conditions externes?
Les besoins à combler immédiatement, les vulnérabilités, et les éléments de fragilité personnelle face aux conditions externes. ## Footnote Cela inclut des aspects environnementaux et personnels qui peuvent influencer l'action créatrice.
96
Qu'est-ce que l'intérêt dans le contexte d'une intervention?
C'est une capacité à se mettre en marche vers un objectif suffisamment saisi pour pouvoir se dépasser pour l'atteindre. ## Footnote L'intérêt est crucial pour la motivation et l'engagement des sujets.
97
Qu'est-ce que la motivation?
Un état intérieur qui donne de l'énergie et active un sujet, dirigé vers l'atteinte d'un but ou d'objectifs à travers différents canaux. ## Footnote Les canaux incluent les croyances, normes, attitudes, intérêts et intentions.
98
Quelles sont les trois utilités des objectifs?
* Définir les résultats à atteindre * Donner un sens à l'activité * Orienter le type de moyens nécessaires ## Footnote Les objectifs sont centraux dans l'intervention éducative.
99
Qu'est-ce qu'un objectif général?
Ce que le sujet devra faire pour atteindre le but, englobant les changements globaux (cognitifs, affectifs, sociaux ou psychomoteurs) qui devront perdurer. ## Footnote L'objectif général est plus abstrait que l'objectif spécifique.
100
Quels éléments doivent se retrouver dans la formulation d'un objectif général?
* Un ou plusieurs buts * Les buts doivent découler des besoins * Un but ne doit pas être un apprentissage visé * Formulation avec verbe global et contexte d'application précis ## Footnote Ces éléments assurent la clarté et la pertinence des objectifs dans le plan d'intervention.
101
Qu'est-ce qu'un objectif spécifique?
Ce que le sujet devrait être capable de faire concrètement à la fin d'une ou plusieurs séances, mesurable et observable. ## Footnote L'objectif spécifique doit être formulé avec précision pour évaluer les progrès.
102
Quelles dimensions peuvent rendre un objectif spécifique mesurable et observable?
* Forme de la réponse * Intensité de la réponse * Fréquence de la réponse * Durée de la réponse * Temps de réaction ## Footnote Chaque dimension aide à quantifier l'objectif et à suivre les progrès.
103
Quels sont les 5 éléments qui doivent se retrouver dans la formulation d'un objectif spécifique?
* Sujet * Verbes d'action * Contenu spécifique * Critère de réussite * Échéancier ## Footnote Ces éléments aident à définir clairement ce qui est attendu du sujet.
104
Qu'est-ce que la composante groupe de pairs?
Tous les individus en interaction avec le sujet dans un contexte d'activité, formant une structure vivante avec un processus adaptatif. ## Footnote Le groupe de pairs influence le vécu éducatif partagé.
105
Quelles sont les dynamiques d'un groupe de pairs?
* Club Social * Anémique * Intermédiaire * Travail d'équipe * Centré sur la tâche ## Footnote Chaque dynamique a un impact sur la cohésion sociale et l'exécution des tâches.
106
Selon Gendreau, qu'est-ce que le contenu?
Ce sur quoi le sujet applique ses schèmes pour les exercer ou les transformer. ## Footnote Le contenu est essentiel pour l'apprentissage et l'intervention.
107
Quels sont les cinq éléments à considérer pour guider le choix d'un contenu?
* L'âge du sujet * Les traditions socioculturelles * L'histoire personnelle du sujet * Les possibilités liées au temps et à l'espace * La place dans le programme général ## Footnote Ces éléments garantissent que le contenu est adapté et pertinent pour le sujet.
108
Quelles sont les trois étapes de l'animation d'une activité?
* L'organisation * L'animation * L'utilisation ## Footnote Chaque étape est cruciale pour le succès de l'activité éducative.
109
Qu'est-ce que la composante moyens de mise en interaction (MMI)?
Synonyme de didactique, c'est la façon jugée la plus appropriée pour faire apprendre les conduites nécessaires à l'acquisition des compétences souhaitées. ## Footnote MMI inclut les méthodes et techniques d'enseignement.
110
Qu'entendons-nous par moyens pédagogiques?
L'art de l'enseignement, les méthodes et techniques facilitant l'enseignement, ainsi que les aspects matériels associés. ## Footnote Exemples incluent journaux personnels, affiches, films, etc.
111
Quelles sont les 5 modalités didactiques?
* Transmission de la part de l'éducateur * Imitation * Démonstration * Transmission verbale * Découverte * Interaction ## Footnote Ces modalités définissent les méthodes d'enseignement utilisées.
112
Qu'est-ce que la proximité dans les techniques d'intervention?
Rapprochement de l'intervenant vers le sujet à une distance suffisante pour que ce dernier ressente sa présence. ## Footnote Cela peut aider à rassurer le sujet dans des situations nouvelles.
113
Qu'est-ce que le toucher dans les techniques d'intervention?
Conjointement à la proximité, l'intervenant sécurise et offre un support émotif en touchant le sujet. ## Footnote Utilisé lors de moments de détresse émotionnelle.
114
Qu'est-ce que la participation émotive?
L'intervenant s'intéresse à l'activité d'un sujet en s'y impliquant directement. ## Footnote Cela peut aider les sujets à renforcer leur estime de soi.
115
Qu'est-ce que le témoignage d'affection?
L'intervenant exprime son soutien et son intérêt envers le sujet. ## Footnote Cela peut être crucial pour établir une relation de confiance.
116
Qu'est-ce que l'aide opportune?
Une aide ponctuelle offerte de manière préventive au moment où le sujet va se désengager ou adopter un comportement inadéquat. ## Footnote Exemple : Aider un jeune en crise en lui proposant une tâche adaptée à ses capacités.
117
Quelle est la définition d'un code dans un milieu éducatif?
Un ensemble cohérent de règlements qui rend explicites les normes de conduite jugées appropriées. ## Footnote Cela aide à traduire les valeurs et les objectifs du milieu dans la réalité des interventions.
118
Qu'est-ce qu'une procédure?
Des démarches et méthodes à suivre pour faciliter le respect du code par les sujets et l'éducateur. ## Footnote Exemple : La procédure de remettre les objets coupants après la préparation des repas.
119
Pourquoi utilise-t-on une formulation positive du code et des procédures?
Pour permettre aux jeunes de comprendre de manière mesurable et observable ce qui est attendu comme comportement. ## Footnote Cela aide à indiquer clairement ce qu'ils doivent faire.
120
Qu'est-ce que le système d'évaluation?
Un moyen de mesurer les progrès des sujets vers l'atteinte de leurs objectifs. ## Footnote Il doit comprendre des instruments de mesure pour vérifier les objectifs spécifiques.
121
Qu'est-ce que le système de reconnaissance?
L'ensemble des moyens utilisés pour transmettre au jeune l'appréciation de sa conduite et valoriser ses efforts. ## Footnote Cela favorise l'atténuation des conduites inadéquates.
122
Quelle est la distinction entre la reconnaissance implicite et explicite?
Implicite : Renforçateurs sociaux comme les félicitations. Explicite : Renforçateurs tangibles comme les prix. ## Footnote Ces distinctions aident à comprendre comment valoriser les comportements.
123
Quels sont les trois éléments à planifier dans la composante temps?
* Durée des séances * Moment de la journée * Fréquence ## Footnote Ces éléments sont essentiels pour une bonne organisation des activités.
124
Qu'est-ce que le temps objectif?
Durée fixe dans l'horaire pour une activité. ## Footnote Exemple : L'heure du dîner pour réaliser une activité.
125
Qu'est-ce que l'espace objectif?
L'espace physique mis à disposition pour réaliser l'intervention. ## Footnote Exemple : Un gymnase, un parc ou un corridor.
126
Qu'est-ce que le savoir-être?
Nos schèmes relationnels en contact avec les participants. ## Footnote Il joue un rôle clé dans la relation entre l'éducateur et le sujet.
127
Qu'est-ce que la considération dans le schème relationnel?
Accepter l'autre dans son unicité et reconnaître la valeur de chacun. ## Footnote Cela inclut la reconnaissance des contributions de chaque intervenant.
128
Quels sont les rôles des autres professionnels dans l'activité?
Collaborateurs de l'éducateur qui soutiennent la compréhension des objectifs et favorisent le transfert des apprentissages. ## Footnote Ils peuvent prendre en charge les mêmes sujets dans d'autres environnements.
129
Pourquoi inclure le parent dans l'activité?
Pour assurer une collaboration entre le milieu naturel et le milieu d'intervention. ## Footnote Cela aide à maintenir la motivation du jeune et à poursuivre le travail éducatif.
130
Qu'est-ce que l'évaluation post-intervention?
Permet d'évaluer si les objectifs ont été atteints et d'identifier les points à améliorer pour les prochaines animations. ## Footnote C'est une étape essentielle à réaliser après chaque activité.
131
Quel est l'objectif principal d'outiller le parent?
Permettre au parent de poursuivre le travail avec le jeune à l'extérieur de l'environnement professionnel ## Footnote Inclut la motivation et l'encouragement du jeune à persévérer.
132
Qu'est-ce que l'évaluation post-intervention?
Permet d'évaluer si les objectifs ont été atteints et d'identifier ce qui s'est bien passé ou non ## Footnote Étape essentielle pour les activités auprès de personnes ayant des difficultés d'adaptation.
133
Pourquoi réaliser une évaluation post-intervention?
Pour évaluer l'activité et vérifier si elle apporte des effets positifs chez le sujet ## Footnote Sert également à se remettre en question.
134
Quels sont les objectifs de l'évaluation à la fin d'une séance?
Recueillir des données sur l'atteinte des objectifs spécifiques et sur la fidélité et la qualité de la séance ## Footnote Inclut le niveau de défi et la capacité d'interaction des sujets.
135
Quels sont les objectifs de l'évaluation à la fin du programme?
Évaluer l'ensemble de l'activité et déterminer si elle a produit des effets bénéfiques ## Footnote Permet de juger objectivement l'activité basée sur des faits.
136
Quels sont les quatre facteurs contributifs de l'évaluation post-intervention?
Les effets, la fidélité, la qualité, l'évaluation initiale ## Footnote Chacun de ces facteurs aide à comprendre l'efficacité de l'activité.
137
Que désigne le facteur contributif 'les effets'?
L'activité planifiée produit-elle les effets escomptés? ## Footnote Permet de savoir si les objectifs ont été atteints.
138
Que désigne le facteur contributif 'la fidélité'?
L'animation était-elle conforme à ce qui avait été planifié? ## Footnote Vérifie si la planification a été appliquée comme prévu.
139
Que désigne le facteur contributif 'la qualité'?
Ce qui a été planifié représentait-il un défi dynamique? ## Footnote Évalue si le niveau de difficulté était adapté au potentiel des sujets.
140
Que désigne le facteur contributif 'l'évaluation initiale'?
Est-ce que les bons besoins ont été identifiés au départ? ## Footnote Vérifie si l'évaluation pré-intervention a bien identifié un besoin réel.
141
Complétez la phrase: L'évaluation post-situationnelle s'effectue en _______.
deux temps ## Footnote À la fin de chaque séance et à la fin du programme.
142
Vrai ou Faux: L'évaluation post-intervention ne doit pas être réalisée à chaque séance.
Faux ## Footnote Elle doit être réalisée à chaque séance pour ajuster les activités.