Quiz 2 Flashcards

1
Q

El conflicto comprende dos dimensiones principales, una de ellas incluye los conflictos

A

Cognitivos

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2
Q

Contrato psicológico

A

Se refiere a las expectativas implícitas no escritas de cada parte de una relación

Hay que establecer valores, normas, reglas, códigos y manuales

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3
Q

Conflicto funcional

A

No solo es evitable, si no que puede ser bueno

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4
Q

Conflicto disfuncional

A

Cuando un conflicto no se resuelve de manera eficaz

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Q

Conflictos cognitivos

A

Incompatibilidad de intereses o enfoques sobre cómo llevar a cabo ciertas tareas

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6
Q

Conflictos relaciónales

A

Incompatibilidad emocional y comportamiento obstructivo

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7
Q

Estilo complaciente

A

Comportamiento pasivo

Usted gana, yo pierdo

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8
Q

Estilo colaborativo

A

Comportamiento asertivo

Usted gana, yo gano

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9
Q

Estilo evasivo

A

Comportamiento pasivo

Usted pierde, yo pierdo

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10
Q

Estilo impositivo

A

Comportamiento agresivo

Usted pierde, yo gano

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11
Q

Estilo negociador

A

Comportamiento asertivo

Usted gana algo, yo gano algo

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12
Q

Resolución de conflictos

A
Identificar y clasificar
Analizar
Generar alternativas
Elegir una alternativa
Tomar responsabilidad
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13
Q

Reactivo

A

Resolver( ya sucedió)

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14
Q

Proactivo

A

Evitar ( detenerlo en etapas iniciales)

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15
Q

Creativo

A

Aprovechar( hacerlo productivo cuando se da)

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16
Q

Aprendizaje continuo

A

Desafiar supuestos, formas de pensar y comportamientos

17
Q

Capacidad de aprender

Habilidad de recoger y usar información nueva

A

Habilidad de expandir el conocimiento adquirido

18
Q

Enfoque en los beneficios del aprendizaje

A

Motivación
Interés
Auto realización
Adaptarse a cambios

19
Q

Aprender de los imprevistos y problemas

A

Líderes desarrollan una actitud proactiva ante dificultades

20
Q

Encontrar maneras de desafiar nuestros supuestos y modelos mentales

A

Mantenerse en guardia

21
Q

Invertir en aprender

A

Aprendizaje continuo como estilo de vida, propio y de la organización

22
Q

Relaciones

A

Son los componentes básicos para todas las actividades de organización en la comunidad

23
Q

Teoría multidimensional

Apertura

A
  • tolerancia y flexibilidad ante comportamientos
  • reaccionar constructivamente ante conflictos
  • adaptarse a requerimientos y situaciones
24
Q

Teoría multidimensional

Conocimientos

A
  • adquisición de conocimientos
  • relacionar expresiones lingüísticas y contenidos culturales
  • utilizar las informacion en tiempo real
25
Teoría multidimensional | Adaptabilidad
- respetó hacia lo otro y empatía | - capacidad de suspender la incredulidad hacia otras culturas y los prejuicios propios
26
Establecer relaciones en contextos multiculturales
- Aprender sobre la cultura de la otra persona - Ser empático sobre la cultura y dificultades de la otra persona - Tomar una posición sólida contra la opresión - Está bien cometer errores
27
Construir grupos efectivos de trabajo
Pertenencia al grupo Alcances y limitaciones del grupo Nivel de libertad para la toma de decisiones
28
Problemas al construir grupos de trabajo
- Forcejeos - Participantes dominantes - Participantes reacios - Aceptación incuestionable de opiniones como hechos - Descartes y plops - Wanderlust
29
Es el mejor estilo de manejo de conflitos
Colaborativo
30
Se refiere a las expectativas implícitas no escritas de cada parte de una relación
Contrato psicológico
31
El primer paso de la teoría multidimensional de las relaciones es
Apertura
32
CEO anunciada de Citigroup
Jane Fraser
33
Parte fundamental de la capacidad de aprender es el desafiar nuestros supuestos y modelos mentales
Verdadero
34
La capacidad de aprender incluye el recoger, usar, y expandir el conocimiento
Falso
35
Peor estilo de manejo de conflicto
Evasivo
36
Estilo de manejo de conflicto más equilibrado
Negociador
37
Conflictos organizacional es una construcción multidimensional que comprende dos dimensiones
Conflictos cognitivos | Conflictos relacionales