Remuneración Flashcards

(32 cards)

1
Q

Recursos Humanos

A

Es el área encargada de la gestión de las personas y la asignación de su trabajo, generando un aporte a la organización
- Asignación
- Servicio
- Personas
- Gestión
- Organización
- Aporte
- Trabajo

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2
Q

Talento Humano

A

Es el conjunto de habilidades,
capacidades, conocimientos,
aptitudes, destrezas y técnicas de las
personas para potenciar su
crecimiento, desarrollo y
productividad para el
cumplimiento de metas y objetivos, mediante el liderazgo, creatividad, innovación
- Habilidades
- Desarrollo
- Conocimientos
- Capacidades
- Técnicas
- Aptitudes
- Destrezas
- Crecimiento
- Potencial
- Productividad
- Creatividad
- Innovación

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3
Q

Procesos de los Recursos Humanos

A
  • Relaciones Laborales
  • Desvinculación
  • Reclutamiento
  • Remuneraciones
  • Clima y cultura organizacional
  • Descripciones y perfiles de puestos
  • Evaluación de Desempeño
  • Planificación
  • Bienestar
  • Salud y seguridad en el trabajo
  • Retención
  • Capacitación
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4
Q

Proceso de la Administración de Recursos Humanos

A
  1. Planeación
  2. Reclutamiento
  3. Selección
  4. Contratación
  5. Inducción
  6. Capacitación
  7. Evaluación del desempeño
  8. Análisis de puestos
  9. Incentivos, promociones y Escalafón
  10. Desvinculación
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5
Q

Actividades transversales

A

Actividades que pueden aplicar en varias etapas del proceso

  • Seguridad y Salud en el trabajo
  • Comunicación Interna
  • Bienestar
  • Remuneraciones
  • Cultura y clima Organizacional
  • Relaciones Laborales
  • Información de las personas trabajadoras
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6
Q

Evolución del Área de Recursos Humanos

A
  • 1894“Departamentos del bienestar” lo que ahora conocemos como Recursos HumanosJohn. R. Commons“Distribución de la riqueza
  • 1910 - 1920RRHHSe encargaba de la gestión de EmpleadosSe utilizaban acciones disciplinaríasSe basaba en un Sistema de Retribución
  • 1918 - 1938Se crearon nuevas LeyesLas áreas de RH eran muy autoritarias
  • 1970 - 1980Se empezaron a tomar en cuenta los factores Psicológicos y SociológicosFactores como:Rendimiento laboralAdaptación a la empresaClima Laboral
  • 1990Desempeño 👩🏼‍💼👩🏻‍💼👩🏽‍💼
  • 2000Competencia👩🏽‍💼👩🏼‍💼👩🏻‍💼👩🏼‍💼
  • 2010Desarrollo Humano👩🏼‍💼👩🏽‍💼👩🏻‍💼👩🏼‍💼👩🏽‍💼
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7
Q

Salario Base

A

Salario base (compensación pactada de forma periódica)

Compensación

  • Básica
  • Pactada
  • Periódica
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8
Q

Remuneración

A

Remuneración (suma de todas las compensaciones que recibe el trabajador)

  • Compensación total
  • Prestaciones
  • Bonificaciones
  • 2 tipos
    1. Fija
    2. Variable
    A. OrdinariaB. ExtraordinariaC. Especial
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9
Q

Sueldo

A

Sueldo (es una remuneración variable como bonos por productividad)

  • Compensación variables
  • Productividad
  • Desempeño
  • Tiempo Trabajado
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10
Q

Nómina

A

Nómina es el documento donde se establecen las percepciones(lo que recibes) y reducciones (lo que te quitan)

  • Documento
  • Total de personas
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11
Q

“Perfil”

A
  • Escolaridad - Licenciatura Titulado
  • Experiencia de 5 Años
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12
Q

“Habilidades”

A
  • Análisis de Datos
  • Organización
  • Liderazgo
  • Atención al Detalle
  • Delegar
  • Escucha Activa
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13
Q

“Conocimientos”

A

-Paquetería office
-Software Nómina
-Legal
-Inglés

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14
Q

“Actividades”

A
  • Cálculos de remuneraciones
  • Asegurar el cumplimiento Normativo Laboral
  • Contratos
  • Retenciones y Eventos
  • Informes y reportes
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15
Q

Artículos LFT

A
  1. Salario = Retribución
  2. Unidad de Tiempo, Unidad de Obra, Comisión, A precio Alzado
  3. Unidad de Tiempo, Unidad de Obra Comisión, prestaciones, integración de Salario
  4. A trabajo igual Pago igual
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16
Q

Equidad Interna

A

Personas con puestos similares reciben salarios similares

17
Q

Estructura salarial

A

La estructura salarial es el listado de los puestos con el salarios que se ponen

18
Q

Administración de las remuneraciones

A

Administración de remuneraciones son las normas y procedimientos que aseguran que los pagos (remuneraciones) sea justa equitativa y competitiva

19
Q

Equidad Interna

A
  • Política salarial
  • Descripciones y perfiles de puestos
  • Valuación de puestos
  • Curva salarial
  • Tabulador
  • Evaluación del desempeño
20
Q

Competitividad Externa

A

Encuesta salarial

21
Q

Factores de la Política Salarial

A
  • Funciones
  • Nivel o puesto
  • Responsabilidad
  • Años de experiencia
  • Nivel Académico o escolaridad
  • Habilidades o competencias
  • Idioma
22
Q

Políticas NO Monetarias

A

-Viajes
-Trabajo en casa
-Onomástico
-Tarjetas de descuento
-Tarjetas de prepago
-Arcón Navideño
-Días de descanso adicionales
-Promocionales

23
Q

Políticas Monetarias

A
  • Salario: es periódico
  • Sueldo: varía dependiendo a la productividad
  • Aguinaldo
  • Prima vacacional
  • Prima Dominical
  • PTU
  • Vales de despensa
  • Bonos
24
Q

Análisis de puestos

A

Ya revisé mis descripciones, ahora revisaré que el trabajador hace esas actividades que le corresponden, a partir de preguntas al empleado pero sin meterme con la remuneración

25
Valuación de Puesto
La diferencia es que está si puede modificar la remuneración, relacionado a equidad interna
26
Análisis de Puestos y Valuación de puesto
En ambas existen herramientas cuantitativas y cualitativas
27
Descripción de Puesto
Descripción de funciones que hará un puesto
28
Perfil de Puesto
Son las características que debe tener un puesto para ocuparlo, los factores, habilidades
29
¿Por qué es importante la remuneración justa?
1. Motivación de los empleados 2. Tema legal 3. Evitar conflictos
30
Cultura organizacional
Es lo que le da la personalidad a la empresa enfrente de otras organizaciones
31
Clima laboral
Es la percepción de los trabajadores de la empresa
32
Política salarial
Principios y metodologías para retribuir de manera justa el dinero presupuestado