S2 Flashcards

(22 cards)

1
Q

Pourquoi certaines organisations ne s’intéressent pas ou ne se préoccupent pas de la santé des employés ?

A

Perceptions erronées des organisations, pas de connaissance et d’expérience dans le domaine, sujet sensible, préjugés

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2
Q

La santé mentale positive c’est quoi et quelles sont ses composantes (3)?

A

La santé mentale positive c’est un sentiment positif de bien-être, émotionnel et spirituel, qui respecte l’importance, de la culture, de l’équité et de la justice sociale, des interactions et de la dignité personnelle

Bien-être émotionnel, psychologique et social

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3
Q

Explique le modèle à deux continuum de la santé mentale

A

Il est possible de ressentir un sentiment de bien-être malgré un trouble de santé mentale ; il est possible d’avoir une mauvaise santé mentale, malgré l’absence de troubles de santé mentale

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4
Q

C’est quoi le stress au travail?

A

Il s’agit d’une réaction physique, émotionnelle et mentale négative, qui survient lorsque les demandes et les pressions liées à un emploi dépasse les capacités et les ressources d’un individu pour y faire face

Il est ici question d’un déséquilibre entre les demandes/pression et les capacités pour y répondre

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5
Q

Quelle est la distinction entre la pression et le stress?

A

La pression est acceptable = performance, motivation, dynamisme, apprentissage
Le stress est le résultat d’une pression excessive qui peut conduire et affecter la santé, de l’individu et la performance de l’entreprise

Trouver le stress optimal pour en retirer les bénéfices = satisfaction, performance, créativité, progression, confiance, initiative

Pas assez de tension ou trop de tension pour résulter à des effets négatifs

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6
Q

Pour Hans seyle, c’est quoi le stress?

A

Il s’agit d’une réponse de l’organisme aux exigences de l’environnement

Pour le chercheur, le stress correspond à des manifestations non spécifiques en réponse à une agression physique, quelque soit l’agent stresseur

Pour lui, la réponse de l’organisme est universelle et physiologique

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7
Q

Quels sont les trois phases du syndrome général d’adaptation?

A

La phase d’alarme, la phase d’adaptation et la phase d’épuisement

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8
Q

Quels sont les critiques possibles à faire au modèle de seyle ?

A

Modèle trop simpliste, les réactions ont stimuli ne sont pas toujours les mêmes, ignore l’idée du stress comme stimulus dans l’environnement, expérience tour des rats….

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9
Q

Quelle est la recette du stress? CINÉ

A

Contrôle faible, imprévisibilité, nouveautés, ego, menacé

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10
Q

C’est quoi le coping ?

A

C’est l’ensemble des efforts cognitifs ou comportementaux, destiné à maîtriser réduire ou trait les exigences externes ou internes qui menacent ou dépassent les ressources d’une personne

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11
Q

Il existe deux stratégies de coping, lesquelles ?

A

Centré sur le problème et centré sur les émotions

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12
Q

Explique en quoi consiste le modèle de karasek

A

Ce modèle analyse le stress au travail en croisant deux dimensions : les demandes psychologiques et l’autonomiedécisionnelle. Ce modèle permet de clarifier le type d’emploi et explique pourquoi certains emplois sont plus reliés à certaines maladies.

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13
Q

Nomme les quatre types d’emploi distincts que fait ressortir le modèle de karasek

A

Travail détendu, travail actif, travail passif et travail tendu

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14
Q

Quel type de travail permet de favoriser l’apprentissage et la créativité. Permet de favoriser la motivation et propice à l’apprentissage.

A

Travail actif

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15
Q

Quel type de travail est la situation la plus stressante, associée à des risques de burnout et de problèmes de santé.

A

Travail tendu

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16
Q

Quelle est la logique derrière le modèle déséquilibre effort-récompense

A

Il y a un risque pour la santé, lorsque les efforts fournis sont plus élevés que la reconnaissance reçue (rétribution). Lorsqu’un déséquilibre existe, les risques de maladie coronarienne sont augmentés.

17
Q

Explique la logique derrière le modèle de JDR

A

Ce modèle, explique le bien-être et la performance au travail en équilibrant deux facteurs ; les exigences du travail et les ressources du travail. Ce modèle montre que l’épuisement professionnel survient quand les exigences surpassent les ressources..

Modèle plus axé vers le positif et plus accepté en organisation puisque positif

18
Q

Selon le modèle JDR, donne deux exemples d’exigences du travail

A

Charge de travail, pression, complexité, contrainte émotionnelle et physique

19
Q

Selon le modèle JDR, Donne deux exemples de ressources du travail

A

Autonomie, soutien social, reconnaissance, possibilité de développement

20
Q

C’est quoi la prévention primaire?

A

Il s’agit d’éliminer ou réduire les risques de stress négatifs à la source

21
Q

C’est quoi la prévention secondaire?

A

Éviter le dommage pendant l’occurrence d’une situation de stress négatif

22
Q

En quoi consiste la prévention tertiaire?

A

Il est séquestre de limiter le dommages après l’occurrence d’une situation