SCRUM-STUDY-TEST-INTRODUCCION Flashcards

(50 cards)

1
Q

¿Qué es Scrum y su propósito?

A

Marco ágil para entrega incremental y adaptativa

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2
Q

Origen histórico de Scrum

A

Surgió en 1990s basado en prácticas ágiles

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3
Q

¿Por qué Scrum es preferido?

A

Permite adaptación, colaboración y entrega rápida

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4
Q

¿Qué diferencia a Scrum de métodos tradicionales?

A

Scrum es iterativo, empírico y autoorganizado

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Q

¿Qué significa proceso empírico en Scrum?

A

Decisiones basadas en observación y experimentación

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6
Q

¿Cuáles son los tres pilares del control empírico?

A

Transparencia, inspección, adaptación

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7
Q

Rol de la transparencia en Scrum

A

Facilita visión común y transparencia en el proceso

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8
Q

¿Cómo se aplica la inspección?

A

Revisiones y reuniones regulares

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9
Q

Importancia de la adaptación

A

Ajustes basados en resultados de inspección

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10
Q

¿Por qué autoorganización es importante?

A

Fomenta responsabilidad y eficiencia

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11
Q

Tamaño ideal del equipo Scrum

A

5 a 9 miembros

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12
Q

¿Cómo escalar Scrum para proyectos grandes?

A

Scrum de Scrums y coordinación entre equipos

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13
Q

¿Qué es el Scrum Guidance Body (SGB)?

A

Cuerpo de conocimientos que guía la aplicación de Scrum

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14
Q

Objetivo de la Guía del SBOK®

A

Marco integral para adopción efectiva de Scrum

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15
Q

¿Cómo maximiza Scrum el ROI?

A

Entregas frecuentes y priorización basada en valor

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16
Q

¿Qué es entrega impulsada por valor?

A

Priorizar trabajo que aporta mayor beneficio

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17
Q

Cinco fases principales en Scrum SBOK®

A

Inicio, planificación, implementación, revisión, liberación

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18
Q

Procesos fundamentales cubiertos

A

19 procesos clave en cinco fases

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19
Q

Principios básicos que sustentan Scrum

A

Control empírico, autoorganización, colaboración, etc.

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20
Q

Uso de la Guía SBOK® en organizaciones

A

Referencia para roles, procesos y herramientas

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21
Q

Papel de la colaboración en Scrum

A

Clave para coordinación efectiva y resolución

22
Q

Diferencia entre Sprint e Iteración

A

Sprint: iteración con objetivos claros y tiempo fijo

23
Q

Proyectos adecuados para Scrum

A

Proyectos con alta incertidumbre y necesidad de adaptación

24
Q

Scrum y gestión del cambio

A

Permite ajustes continuos mediante feedback

25
Responsabilidades principales de roles Scrum
Product Owner: backlog, Scrum Master: proceso, Equipo: desarrollo
26
Fases y propósito de la retrospectiva
Inspección, aprendizaje e implementación de mejoras
27
Diferencia fundamental con gestión tradicional
Scrum es iterativo y adaptable; gestión tradicional predictiva
28
¿Por qué ciclos iterativos cortos?
Facilitan adaptación rápida y retroalimentación frecuente
29
Gestión de calidad en Scrum
Calidad integrada continuamente y revisión frecuente
30
¿Qué es backlog priorizado?
Lista ordenada por valor para entrega del trabajo más importante primero
31
Mecanismos para mejora continua
Retrospectivas y métricas para ajustar procesos
32
Resultados buscados por Scrum
Incrementos funcionales y valiosos cada sprint
33
Importancia de la comunicación frecuente
Asegura ajuste al cliente y requisitos cambiantes
34
Herramientas recomendadas por SBOK®
Planificación, seguimiento, comunicación y gestión riesgos
35
Scrum y gestión de riesgos
Identificación y revisión continua para mitigación
36
Procesos obligatorios y opcionales
Obligatorios marcados con asterisco (*)
37
Sincronización entre equipos grandes
Coordinación para integración y resolver dependencias
38
Impacto del tamaño del equipo
Equipos muy grandes disminuyen productividad y comunicación
39
Recomendaciones para implementar Scrum
Formación, roles claros, y adaptación cultural
40
Beneficios frente a gestión tradicional
Más flexibilidad, entregas rápidas y participación cliente
41
Manejo de justificación del negocio
Priorización basada en valor y monitoreo continuo
42
Importancia retroalimentación continua
Detecta desviaciones y permite ajustes
43
Rol del Product Owner
Definir y priorizar backlog, comunicar visión
44
Organización del flujo dentro de un Sprint
Planificación, desarrollo, reuniones diarias, revisión y retrospectiva
45
Beneficios de ciclos iterativos breves
Adaptación rápida y menor riesgo
46
Relación entre Scrum y otras metodologías ágiles
Compatible y complementario
47
Aspectos para escalabilidad de Scrum
Comunicación, sincronización y roles claros
48
Base para recomendar Scrum en diversos sectores
Flexibilidad y enfoque en entrega de valor
49
Tipo de proyectos que pueden usar Scrum
Proyectos complejos o que requieren adaptabilidad
50
Utilidad de la Guía SBOK® para novatos y expertos
Cubre desde fundamentos hasta prácticas avanzadas