Séance 1 - Définition de la gestion de la rémunération Flashcards

1
Q

Quel est la définition de la rémunération ou rémunération globale

A

Ensemble de la rétribution intrinsèque et extrinsèque qu’un employé reçoit en retour de sa prestation de travail (Rémunération intrinsèque + extrinseque) elle prend diverses formes allant de leur rémunération basée sur leur rendement jusqu’aux avantages sociaux la rémunération représente l’ensemble de la rétribution intrinsèque et extrinsèque qu’un employé reçoit en retour de sa prestation de travail la rémunération réfère à toutes les formes de rétribution services et avantages que reçoivent les personnes salariées pour leur travail et dans le cadre d’une relation d’emploi​

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2
Q

Qu’est-ce que la rémunération intrinsèque ou intangible?

A

Rémunération dite « non financière », « non pécuniaire » ou​ encore « intrinsèque ». Elle se caractérise par des récompenses offertes aux employés ayant une valeur qualitative en opposition à une valeur quantitative ou financière. (Parent-Lamarche, 2021)​

🞍 Rémunération qui répond aux besoins, aux préférences ou aux aspirations de chaque employé individuellement, à des degrés divers, i.e touchant la réalisation de soi, la responsabilité, l’autonomie et la croissance personnelle. Il s’agit de récompenses relationnelles qui peuvent aussi concerner l’environnement de travail (Armstrong et Brown, 2019).​
🞍 Rémunération ayant l’avantage d’être personnalisée en permettant aux récompenses d’être adaptées et flexibles afin de répondre aux besoins des employés, à leur mode de vie et à leur stade de vie. (Jones et Perkins, 2020)​

🞍 Rémunération particulièrement subjective, puisqu’elle est appréciée par les employés selon leurs propres valeurs et leurs objectifs personnels. En fait, il s’agit des différents avantages qu’il est possible de retirer de la contribution au travail, au-delà de la rémunération dite tangible, pécuniaire, financiere ou extrinsèque.

Avantages à incidence psychologique offerts dans le cadre d’une relation de travail. Réfère aux bénéfices intangibles : reconnaissance, sécurité d’emploi, développement et possibilité d’apprentissage, horaire flexible, etc.

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3
Q

Qu’est-ce que la rémunération extrinsèque ou tangible?

A

Inclut toute forme de rétribution monétaire et non monétaire. Elle se divise en deux : rémunération directe et indirecte.

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4
Q

Quel sont les deux types de rémunération extrinsèque?

A

Rémunération directe et indirecte

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5
Q

En quoi consiste la rémunération directe?

A

est directement liée à la prestation de travail et est versé en espèces il peut aussi résulter d’une forme de compensation de certains inconvénients ou de conditions de travail particulières ou encore être liées au rendement. la rémunération directe comprend le salaire de base les primes les indemnités et les rémunérations basées en individuel collectif et organisationnel​

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6
Q

En quoi consiste la rémunération indirecte

A

elle n’est pas liée à la prestation de travail elle comprend notamment les régimes de protection du revenu et les régimes de protection de la personne , les avantages sociaux comme l’automobile le stationnement le repas les frais location, protection de revenue, temps chomé et payé, etc.

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7
Q

Pourquoi est-il important de parler de la rémunération dans une entreprise?

A

Suivant les principes normatifs de la théorie de justice procédurale le fait de ne pas communique le processus d’établissement de la rémunération pourrait laisser croire qu’elle est fait de maniere arbitraire. La communication des criteres constitutifs des différents régimes de rémunération confirme non seulement l’existence et la crédibilité, mais atténue aussi l’arbitraire.

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8
Q

Pourquoi utilise-t-on le terme rémunération directe

A

Elle est directe parce qu’elle est directement liée à la prestation de travail et qu’elle est versée en espèces. Elle revêt différentes formes :​

🞍Salaire de base​

La rémunération basée sur le rendement individuel​

La rémunération basée sur le rendement collectif​

La rémunération basée sur le rendement organisationnel​

Primes et indemnités ex: prime pour condition de travail dans des lieux difficiles.(dureté du travail), indemnité de déplacement,

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9
Q

Définition du salaire de base (rémunération directe)

A

Forme la plus commune de la rémunération directe, le salaire de base constitue un des éléments de la rémunération directe.​
Le salaire de base peut prendre l’une ou l’autre des formes suivantes :​

  • Une échelle salariale (rémunération à taux multiples)​
  • Un taux unique (rémunération à taux unique commun à plusieurs emplois d’une même catégorie)
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10
Q

Définition de la rémunération basée sur le rendement (rémunération directe)

A
  • Comprend la rémunération basée sur le rendement individuel, collectif et organisationnel.

Forme de rémunération accordée a un salarié ou a un groupe de salarié autre qu’un taux de base ou salaire. Cela peut etre la part d’augmentation octroyée a un salarié dans laquelle les versements fluctuent selon certains criteres objectifs ou subjectifs, prédéterminés ou non habituellement associées a une performancce ou a une evaluation individuelle de groupe ou d’entreprise

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11
Q

Quels sont les deux variantes de la rémunération basée sur le rendement individuel et leur definition?

A

Rémunération mérite : montant reçu pour un rendement supérieur au niveau ciblé. (il y a des objectifs à atteindre)​

​Rémunération incitative : salaire en plus que l’employeur accorde à tout ou à une partie de son personnel ​

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12
Q

Quels sont différentes caractéristiques de la rémunération basée sur le rendement?

A

🞍Fluctue dans le temps​

Dépend d’une évaluation basée sur une mesure objective ou subjective de la performance ou du rendement​

Utilise une base de calcul individuelle, collective ou organisationnelle
Peut prendre la forme d’un ou de plusieurs versements​

🞍 Versée généralement sous forme monétaire mais peut être accordée en actions, en marchandises, services ou avantages​

🞍 Peut être intégrée ou non au salaire de base

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13
Q

Pourquoi parle-t-on de rémunération indirecte?

A

On la dit indirecte puisqu’elle n’est pas directement reliée à la prestation de travail. selon le secteur, elle compte beaucoup dans l’équation totale de la rémunération, représentant, au Québec entre 32,61% et 53,29% du salaire (ISQ, 2019a). Elle revêt différentes formes :

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14
Q

Quelles sont les différentes formes de rémunération indirecte

A

les régimes de protection du revenu et de protection de la personne, communément appelés les avantages sociaux.​

🞍 les avantages complémentaires​
(automobile, stationnement, repas, frais d’allocation, etc).​

🞍 le temps chômé et payé;​

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15
Q

Quels sont les 3 grandes catégories d’avantages sociaux (forme de rémunération indirecte)

A

1- Les régimes publics administrés par l’État
2- Les régimes privés administrés par l’employeur unilatéralement ou conjointement avec les travailleurs
3- Le temps chômés payé

À ces trois catégories, on peut ajouter une catégorie résiduelle qui représente d’autres formes d’avantages sociaux incluant à la fois des éléments de rémunération tangible et intangible.​

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16
Q

Quels sont les types d’avantages compris dans les régimes publics (Rémunération indirecte

A

Régime d’assurance-emploi​

🞍 Régime québécois d’assurance parentale (RQAP)​

🞍 Régime de l’assurance maladie du Québec (RAMQ)​

🞍 Régime de rentes du Québec (RRQ)​

🞍 Régime de prévention et d’indemnisation des accidents du​ travail et des maladies professionnelles

17
Q

Quelles sont les types d’avantages d’assurances collectives (Rémunération indirecte)

A

🞍 Assurance maladie complémentaire​

🞍 Assurance médicaments​

🞍 Assurance salaire et assurance invalidité​

🞍 Divers régimes flexibles, modulaires ou à la carte

18
Q

Quelles sont les types d’avantages concernant la retraite (rémunération indirecte)

A

🞍 RPD = Régime de retraite à prestations déterminées​

🞍 RCD = Régime de retraite à cotisations déterminées​

🞍 Régime mixte​

🞍 RVER = Régime volontaire d’épargne-retraite (Québec)

19
Q

Quelles sont les types d’avantages en ce qui concerne le temps chômé et payé

A
  • Jours fériés
  • Congés annuels
  • Congés mobiles
  • Période de repos ou de repas
  • Congés de maladie
  • Congés parentaux (Maternité, paternité, adoption, etc.)
  • Congés sociaux (décès, mariage, union civile, divorce, sinistre, etc.)
  • Congés pour étude ou formation
20
Q

Quelles divers avantages complémentaires sont considéré dans la rémunération indirecte

A

🞍 Primes compensatoires diverses (indemnités de déplacement)​

🞍 Remboursement des congés de maladie non utilisés​

🞍 Allocations pour vêtement et équipements/outils de travail​

🞍 Remboursement des frais de scolarité ou de formation​

🞍 Paiement des cotisations aux ordres professionnels
🞍 Programme d’aide aux employés (PAE)​

🞍 Programme de mieux-être​

🞍 Produits et services gratuits ou à prix réduit (par exemple pour le transport en commun…

21
Q

Que peut comprendre la rémunération intrinsèque ou intangible?

A

Meilleure reconnaissance du travail accompli​

🞍 Politique vestimentaire décontractée​

🞍 Travail stimulant et intéressant​

🞍 Rétroaction et commentaires constructifs​

🞍 Ergonomie et confort des postes de travail​

🞍 Horaires de travail flexibles et formation professionnelle​

🞍 Espace de travail moderne, bien entretenu et environnement​ de travail sécuritaire

  • communication ouverte
    coaching, programmes de mentorat​

🞍 Conseils en préparation à la retraite, programme d’aide aux employés, services juridiques, programme de bien-être, climat organisationnel, réputation organisationnelle, etc.​

(Rumpel et Medcof, 2006)​

🞍 Prestige, sécurité d’emploi, plaisir au travail, fierté, relations interpersonnelles agréables et sentiment d’accomplissement,​ etc.

22
Q

Quels sont les objectifs de la rémunération?

A

Fondamentalement, la rémunération vise à modifier ou à influencer les comportements.​

Attirer les candidats qualifiés et conserver les employés compétents​

Respecter l’équité, et ce, conformément aux lois​

Servir de paramètre à l’efficacité du système de rémunération​

Guider la conception et la gestion du système de rémunération en cohérence avec les objectifs stratégiques.​

Avoir un avantage concurrentiel​

23
Q

Rémunération comme levier d’amélioration du rendement

A

🞍 Source d’avantage concurrentiel​

🞍 La manière dont les employés sont rémunérés influence la qualité du travail, le service à la clientèle, la collaboration, etc​

🞍 Un avantage concurrentiel à long terme se bâtit moins sur une réduction des coûts que sur l’innovation

24
Q

Rémunération comme levier d’attraction et de conservation du personnel

A

Un levier d’attraction et de conservation du personnel​

🞍 Influence le profil des candidats qu’on recrute ainsi que les attitudes et comportements des employés en place​

🞍 Influence la culture organisationnelle en adoptant des régimes qui traduisent les valeurs désirées​

🞍 Cohérence entre le régime de rémunération et les visées organisationnelles (la rémunération a valeur de message) ​

25
Q

Rémunération comme un levier d’influence quant aux attitudes, aux sentiments et aux comportements des employés​

A

Un levier d’influence quant aux attitudes, aux sentiments et aux comportements des employés​

🞍 Bien-être économique​

🞍 Sentiments de sécurité, de contrôle de sa vie, d’autonomie, de pouvoir, d’estime de soi, de statut et de reconnaissance​

🞍 L’importance accordée varie selon plusieurs caractéristiques personnelles​

26
Q

Communication comme élément-clé du systeme de rémunération

A

🞍 Confirme l’existence et la crédibilité du système de rémunération​

🞍 Permet au système de rémunération de jouer son rôle​

🞍 Utilisation des moyens de communication adaptés​

🞍 Le eGRH.

Théorie de justice procédurale : ne pas communiquer le processus d’établissement de la rémunération pourrait laisser croire qu’elle est établie de facon arbitraire​

La communication des criteres constitutifs de différents régimes de rémunération confirme non seulement l’existence et la crédibilité, mais atténue aussi l’arbitraire.​

27
Q

Quels sont les différents types d’équité en gestion de la rémunération

A

Équité interne​

Équité externe​

Équité individuelle​

Équité collective​

Équité de processus​

Équité légale​

28
Q

À quoi sert l’équité interne

A

ÉQUITÉ INTERNE​

🞍 S’assurer d’une rémunération égale pour des emplois de valeur équivalente et d’une rémunération différente pour des emplois de valeur différente​

Évaluation de l’emploi (de sa valeur par son contenu) et non du titulaire de cet emploi​

Ex : Séparer différente classe par un niveau de point et évaluer la valeur (en point) de l’emploi et l’associer au niveau correspondant à son pointage. Les emplois de valeurs équivalente (dans la même classe) vont être rémunérer de la même façon.​
Permet de définir le positionnement d’un emploi dans la hierarchie des emplois d’une organisation. Les emplois dont la contribution apporte le plus de valeur a une organisation recoivent le taux de rémunération le plus élevé​

🞍 Permet de définir le positionnement d’un emploi dans la hiérarchie des emplois d’une organisation. Par conséquent, les emplois dont la contribution apporte le plus de valeur à l’organisation reçoivent le taux de rémunération le plus élevé. Il existe alors une cohérence interne dans la rémunération des différents emplois dans l’entreprise. (Milkovich et Newman, 2002; Milkovich, Newman et al., 2010)​

Devrait s’étendre partout dans l’entreprise​

Repose sur l’analyse et la description des emplois et des compétences qui y sont rattachées.​

Évaluer les emplois c’est attribuer a chacun une valeur selon son degré d’exigence. L’évaluation permet de hierarchiser les emplois de l’organisation et indique ceux qui doivent être rémunéré a des taux identiques et ceux qui doivent etre rémunéré a des taux différents,​

29
Q

à quoi sert l’équité externe?

A

ÉQUITÉ EXTERNE​

🞍 S’intéresser à la compétitivité de la rémunération sur le marché. Pour atteindre cette équité, l’exercice consiste à vérifier si la rémunération offerte par l’organisation pour divers types d’emplois repères, ou emplois clés, est semblable ou équivalente à celle qui est offerte par les autres organisations pour des emplois comparables en fonction du « marché » de référence​

Pas parce qu’il y a de l’équité interne qu’il y a de l’équité externe et vice versa.​

**Valeur de l’emploi par rapport au marché​

Consiste a vérifier si la rémunération offerte par l’organisation pour divers types d’emplois reperes ou emplois clés est semblable ou équivalente a celle qui est offerte par kes autres organisations pour des emplois comparables en fonction du marché de référence (ce qu’offrent les autres organisations idéalement de la meme taille et du meme secteur pour des emplois similaires)​

L’organisation souhaite ainsi améliorer sa capacité a attirer et a retenir la main-d’oeuvre dont elle a besoin​

Ainsi selon les objectifs qu’elle s’est fixés sa politique de rémunération la placera dans une position concurrentielle, fortement concurrentiel ou encore a la remorque du marché​

30
Q

Qu’est-ce que l’équité individuelle

A

Utiliser la rémunération comme une forme de reconnaissance de la contribution individuelle à l’organisation. Cette reconnaissance s’obtient selon un ou plusieurs facteurs liés aux caractéristiques individuelles tels l’ancienneté, le rendement, l’expérience et les compétences

Consiste a utiliser la rémunération comme une forme de reconnaissance de la contribution individuelle a l’organisation. Cette reconnaissance s’obtient selon un ou plusieurs facteurs liées au caractéristiques individuelles tels l’ancienneté, le rendement, l’expérience et les compétences. La rémunération variera donc chez les titulaires d’un meme emploi​

S’opérationnalise généralement sous forme d’échelle salariale ou de systeme de remunération basé sur le rendement individuel​

31
Q

En quoi consiste l’équité collective

A

Tenir compte de la contribution collective des individus. Il s’agit alors pour l’organisation de reconnaître la contribution des équipes de travail, des unités administratives ou encore de l’organisation dans son ensemble

32
Q

En quoi consiste l’équité procédurale (de processus)

A

ÉQUITÉ PROCÉDURALE (DE PROCESSUS)​

Tenir compte de la façon avec laquelle les décisions sont prises : rigueur, uniformité, transparence…​

Bref, tout est dans la manière de faire​

33
Q

En quoi consiste l’équité légale?

A

S’assurer du respect des lois et règlements en matière de rémunération (LNT, loi équité salariale, etc.)