Séance 11 - Plan d'affaires Flashcards

1
Q

Quel étape le plan d’affaire déjà?

A

Prédémarrage (faisabilité)

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2
Q

Raisons pour faire un plan d’affaires

A
  1. Réfléchir (Identifier problèmes potentiels)
  2. Planifier (erreurs papier plus facile à corriger, permet de faire une étude de marché)
  3. Motiver (tester l’implication nécessaire)
  4. Communiquer (Banque oblige généralement d’avoir un plan d’affaires, partenaires, investisseurs potentiels)
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3
Q

En quoi ce transformera votre plan d’affaires?

A

Plan d’affaire –> plan stratégique –> plan des opérations

Le plan ira plus loin - tout va en découler

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4
Q

Pour qui faire un plan d’affaires?

A

Principalement pour vous

Mais aussi pour banquier, fournisseurs, partenaire financier, conseiller juridique, futur partenaire, etc.

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5
Q

Quelles sont les principales sections du plan d’affaires ? (9)

A
  1. Sommaire exécutif
  2. Description de l’entreprise
  3. Les promoteurs
  4. Le marché (ou contexte d’affaires)
  5. La plan marketing
  6. Le plan des opérations
  7. Le plan des ressources humaines
  8. Le plan financier
  9. Les annexes
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6
Q

Que contiennent les premières pages ?

A

Page titre
Table des matières
Sommaire exécutif

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7
Q

Sommaire exécutif. Caractéristiques?

A

Résumé du projet

Rédigé une fois le plan d’affaires terminé
Faits saillants du projet (synthèse de 1 à 2 pages)
Cinq minute pour évaluer le dossier

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8
Q

Ce que comprend la section de la présentation de l’entreprise ?

A

Description du projet

Mission

Forme juridique (Conséquences fiscales et administrative)

Calendrier des réalisations (pour connaître degré d’avancement du projet)

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9
Q

Ce que comprend la section des promoteurs ?

A

Compétences, expériences, formation, responsabilité, complémentarité, rôle, C, bilan personnel, contribution personnel

Tout ceux dans l’équipe de lancement de l’entreprise

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10
Q

Ce que comprend la section du marché?

A
  1. Analyse de l’environnement PESTEL
  2. Analyse du secteur d’activité (entrants potentiels, produits substituts, clients, fournisseurs, concurrents)
  3. Étude de marché (Clientèle visée: motivations d’achat, comportements d’achat, consommation actuelle, etc…)
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11
Q

Plan marketing dans le plan d’affaires

A

Marketing = s’assurer qu’on offre un produit qui répond à un besoin et pour lequel il y a une demande

Englobe 6 sections: 6P
Personnel, produit, partenariat, place, prix, promotion

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12
Q

Plan des opérations dans le plan d’affaires

A

Comment ça va fonctionner?

Aménagement

Équipements

Fournisseurs (matière première)

Tâche productives (organisé la production pour réduire le temps et le coût, évaluer capacité de production)

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13
Q

Ressources humaines dans le plan d’affaires

A

Quantité

Compétence et expérience

Recrutement

Salaires

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14
Q

Le plan financier dans le plan d’affaires

A

Coût et financement

État prévisionnel des résultats

Budget de trésorerie

Bilan

Seuil de rentabilité

Bilan personnel

Montrer que l’entreprise est viable, rentable et qu’elle est capable de rembourser ses dettes

Comment on finance le budget?
Vous-même ou entourage?
Subventions, prêts, crédits gouvernementaux
Institutions financières (prêt hypothécaire, prêt à terme (équipements ou biens de longue durée) , d’exploitation (biens de courtes durée))

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15
Q

Quoi mettre dans les annexes du plan d’affaires?

A

Principaux fournisseurs de matériel

Convention entre associés

Devis des équipements, bâtiment, location

Plans, dessins

Résultats des études de marché

CV

Promesses de contrats - lettre d’engagement

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16
Q

EN BREF, le plan d’affaire…

A

Est un outil de planification du démarrage et de la croissance

Doit convaincre de la rentabilité et de la faisabilité du projet

** Plusieurs ressources pour vous aider

17
Q

Combien de pages ?

A

15 à 30

18
Q

Combien d’heures à prévoir ?

A

100 heures