Séance 2 - la planification de RH

Question 1

En quoi consiste la planification des ressources humaines?

Answer 1

planifier = équilibrer l’offre et la demande en tenant compte de la quantité et de la qualité

permet d’ajuster la gestion des RH selon la stratégie actuelle d’entreprise

Question 2

Quels sont les 2 éléments essentiels à la gestion stratégique des RH?

Answer 2

l’alignement et la cohérence de leur stratégie

Ex; Walmart ; bas prix, autan pour les produits que pour les salaires

Question 3

Quels sont les éléments du PESTELi?

Answer 3

Politique
Économique
Socio-démographique (guerre des talents)
Technologique
Écologique
Légal
interne

Question 4

Quelles sont les méthodes de prévision des BESOINS en RH? (p.52)

Answer 4

• prévisions basée sur le jugement des gestionnaire
  (demander à chaque gestionnaire leur besoin en personnel dans leur unité)
• méthode Delphi
  (intervention indirecte avec un intermédiaire, bon pour situation complexes, permet aux personnes interrogées de réviser leur jugement)
• l’extrapolation
  (appliquer un taux de changement observé dans le passé pour estimer les besoins futurs)
• projection des tendances par indexation
  (établit une relation statistique avec une ou plusieurs variables. ex; hausse de volume de vente = hausse de demande de travail)

Question 5

Quelles sont les méthodes de prévision de la DISPONIBILITÉ des ressources humaines? (p.55)

Answer 5

• l’inventaire des ressources humaines
  (dresser un inventaire interne)
• tableau de remplacement
  (évalue le potentiel de remplacement à l’interne)
• planification de la relève
  (prévision plus lointaine de la succession ordonnée de personnes)
• analyse des mouvements de personnel
  (analyser les mouvement du personnel des postes sur 5 ans environ pour prévoir )

Question 6

Quels sont le 4 différents risques liés aux écarts entre les besoins et la disponibilité de ressource humaine (personnel)?

Answer 6

• pénurie quantitative de RH
• pénurie qualitative de RH
• surplus quantitatif de RH
• surplus qualitatif de RH

Question 7

Quelles sont les 3 phases de la conduite du changement?

Answer 7

1. phase de diagnostic
2. phase de communication et de formation
3. phase d’implantation et d’accompagnement du changement

Question 8

Qu’est-ce qu’un changement organisationnel?

Answer 8

Toute modification relativement durable dans l’organisation observable par ses membres. Cela peut être réactif/proactif et graduel/radical. Très important de se poser les bonnes questions pour décortiquer le changement et voir s’il est réellement nécessaire. Finalement, être l’affût de la réponse des employés (absentéisme, commentaires etc.)