Seance 5: Renouvellé

Question 1

Quel est l’approche et la philosophie du Management renouvelé?

Answer 1

Adopter + Adapter + S’Adapter

– Importance d’une vision commune

– Créativité et expérimentation

– Dynamisme et réactivité

– Adaptation et flexibilité

– Responsabilisation

– Nouvelles technologies

Question 2

Quel est les principles/buts du Management renouvelé?

Answer 2

• « Sagesse pratique » qui cherche à tirer les meilleurs apports du management traditionnel et du management transitionnel sans en tomber dans les écueils.
• Les remises en question permanentes et les ajustements continus permettent d’appréhender les situations complexes et dynamiques.

Question 3

Quel est l’approche pour l’organisation du travail?

Answer 3

• Rotation des postes (généralistes)
• Favorise la flexibilité et la circulation fluide de l’information et du personnel

Question 4

Quel est l’approche pour les structures?

Answer 4

Représentations imagés des principes de: Toile d’araignée

Chacun est au centre de son réseau

• s’autonomie
• flexibilité
• reorganisation permanente

Question 5

Quels sont les critiques du management renouvelé

Answer 5

• Les ‘recettes de succès’ ne sont pas toujours applicables
• Apologies du succès et instauration d’un vedettariat chez les hauts managers
• Considérations éthiques pas toujours respectés
• Décalage hyporcrite entre les discours moralisateurs et mobilisateurs et les implacables logiques financières et economiques

Question 6

Donnez un exemple réel d’une organisation pratiquant le management renouvelé et expliquez‐le.

Answer 6

Cascades et les frères Lemaire

• philosophie: franchise et l’honnêteté
• consultent les employés sur les décisions
• se comportent comme du monde ordinaire
• partage des profits en plus de bons salaires
• droit à l’erreur et liberté d’essayer
• confiance et dialogue  courant et accepté de contourner la hiérarchie