Skinner + Rotter + Bandura Flashcards

1
Q

Boîte noire

A

Incapacité d’observer intérieur de l’organisme

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Personnalité (3)

A

1) Rejet de la personnalité
2) Comportement opérant
3) Comportement stable selon les situations

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Personnalité déterminée par (3):

A

Environnement, Social, Expérience.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Renforcement positif:

Renforcement négatif:

A

+ : stimuli positif
- : enleve stimuli neg
Augmente probabilité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Putition +/-

A

+ : stimuli positif
- : enleve stimuli neg
Diminue probabilité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Façonnement

A

acquérir un comportement absent. Apprentissage de la lecture et de l’écriture, nécessite la division en plusieurs comportements de base et renforcement de ceux-ci jusqu’à l’obtention de l’apprentissage.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Extinction

A

diminue la probabilité d’apparition d’une réponse par la suppression de conséquences associées à cette réponse. Elle est préférable à la punition pour éliminer les comportements inadaptés.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Modifier un comportement (4)

A

1- Analyse descriptive du comportement : observation systématique, en relation avec le contexte.
2- Établissement d’une relation fonctionnelle entre les contingences qui précèdent, déclenchent et suivent le comportement
3- Identification des renforçateurs au comportement. Suppression doit provoquer extinction du comportement.
4- Substitution du comportement inacceptable par renforcement d’un comportement acceptable.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Déficit comportemental

A

N’a jamais appris la réponse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Réponse inadapté

A

A appris une réponse que le milieu n’est pas d’accord.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Personnalité selon Rotter:

A

A appris une réponse que le milieu n’est pas d’accord.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Renforcement selon Rotter:

A

tout élément qui peut modifier l’apparition, le genre ou la direction d’un comportement.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Comportement (3)
->
->
Équation

A

Rotter ne croit pas que les comportements sont uniquement déterminés par les renforcements de l’environnement. Ils dépendent surtout des attentes d’un individu.
Plus l’importance des renforcements et des attentes d’un individu augmentent, plus la probabilité d’occurrence d’un comportement est grande.

Comportement = Attente * valeur du renforcement.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Attente
Attente spécifique
Attente généralisée

A

Attente : estimation de la probabilité qu’un renforcement apparaisse.
Attente spécifique : prévision concernant une situation particulière.
Attente généralisée : prévision concernant un ensemble de situations semblables.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Tendance

A

Tendance des individus à recourir à des attentes généralisées à partir d’expériences passées qu’ils associent à la situation présente. Répétition des mêmes conduites dans des situations psychologiques interprétées de façon identiques selon des critères personnels, mais qui n’ont rien en commun pour d’autre personne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Situation psychologique

A

circonstance pour une personne qui ont en commun des caractéristiques liées à ses attentes et à ses expériences passées.

17
Q

Les 6 besoins

A
Besoin d’être reconnu
Besoin de protection ou de dépendance
Besoin de domination
Besoin d’indépendance
Besoin d’amour et d’affection
Besoin de confort physique
18
Q

Lieu de contrôle interne

A

Une personne croit que les conséquences de ses comportements sont liées à ses performances ou caractéristiques personnelles.

résiste à l’influence des autres et refuse de se conformer. Propension à l’abus de substances. Niveau de satisfactions plus grandes.

19
Q

Lieu de contrôle externe

A

Une personne croit que les conséquences de ses comportements sont liées à des facteurs aléatoires.

croit à la chance, au hasard, au destin. Propension à se considérer comme une victime. Perception imprévisible et incohérente. Niveau plus important d’anxiété et d’estime de soi plus faible.

20
Q

Est-ce un trait?

A

Non, c’est dynamique selon la situation.

21
Q

BANDURA

A

BANDURA

22
Q

Déterminisme réciproque

A

Accent sur les intentions et les pensées pour expliquer l’apparition d’un comportement. Ces facteurs personnels sont en interaction de façon constante et réciproque avec l’environnement et le comportement de l’individu.

Déterminisme réciproque : interdépendance entre facteurs personnels, environnement et comportement.

23
Q

Perception efficacité personnelle

A

Convictions et attentes qu’une personne entretient quant à sa capacité à exercer un contrôle sur son comportement et sur la situation. La perception d’efficacité personnelle influence les comportements. Concept proche de la personnalité.

24
Q

Efficacité procuration

A

confiance en les capacités d’une autre personne

25
Q

Efficacité collective

A

confiance d’un groupe

26
Q

Renforcement (5)

A

Ce n’est pas un processus automatique. Il est en fonction des cognitions et motivations d’un individu. L’individu conserve une liberté d’Action. Un renforcement est une source d’information provenant de l’environnement ou de l’individu. Il fait naître des pensées et des images mentales.

27
Q

Extrinsèque

A

source extérieure (récompense pour la réussite d’un examen)

28
Q

Intrinsèque

A

source intérieure (satisfaction personnelle pour avoir réussi un examen)

29
Q

Apprentissage social (2)

A

Les conduites humaines sont trop complexes pour n’être qu’expliquées par es renforcements positifs et négatifs.

Certains comportements humains sont appris par l’observation d’un modèle.

30
Q

Imitation:

A

simple reproduction du comportement.

31
Q

Vicariant:

A

simple reproduction du comportement.

32
Q

Processus (4)

A

Attentionnel
Rétention
Production
Motivationnel

33
Q

Attentionnel:

A

attention est portée aux aspects important du modèle. Les sources de comportements sont les personnes et les situations.

34
Q

Rétention:

A

modèle est interprété et mémorisé de manière symbolique. Peut se faire de manière imagée ou verbale.

35
Q

Production:

A

efficacité de reproduction d’un comportement dépend des habiletés et compétences d’un individu et du niveau de familiarité qu’il a avec le comportement observé.

36
Q

Motivation:

A

le comportement est reproduit selon les attentes d’un individu et les renforcements qu’il procure. Un comportement peut être appris, mais il n’est pas reproduit s’il n’est pas en lien avec les désirs, valeurs et prédictions de renforcement de l’observateur.