Slides 4, 5 e 6 Flashcards
(26 cards)
Defina remuneração estratégica.
Uma combinação equilibrada de diferentes
formas de remuneração, visando alinhar a
remuneração à estratégia da organização,
harmonizando interesses, ajudando a gerar
consensos e atuando como meio de atingir os
resultados esperados.
Quais são os 3 tipos de estratégias relacionadas a remuneração?
participação nos lucros e resultados
benefícios não monetários
gamification
A remuneração estratégica valoriza o que?
a meritocracia,
pois os funcionários, além de receberem
sua remuneração fixa, ainda recebem
seus benefícios variáveis como forma
de compensação do seu desempenho
Quais são os parâmetros que podem constar no plano de cargos?
A complexidade das tarefas que o funcionário
realiza
Realização de cursos para aperfeiçoamento
Tempo na função
Avaliações de competências para a promoção
por desempenho
Análise de currículo e experiências anteriores
(isso quando o funcionário estiver no processo
de seleção)
Explique a convenção coletiva
acordo e
convenção são instrumentos que firmam
condições específicas de trabalho
A convenção se aplica a toda uma categoria
de trabalhadores, por isso essa negociação
entre sindicatos patronais e trabalhistas
Explique o que é dissídio
O dissídio é um processo que ocorre após
todas as negociações serem esgotadas e é
um processo mais prolongado. Os termos
discutidos na convenção são enviados para a
mediação judicial, e a decisão cabe ao juiz
Explique o que é progressão
A progressão pode ser por mérito ou pela antiguidade, em que há a mudança de enquadramento salarial do empregado de uma classe para outra, superior, mas dentro do mesmo cargo.
Essa progressão se dá pelo merecimento
Explique e diferencie promoção horizontal e vertical
A promoção horizontal ocorre quando o
funcionário apenas tem um reajuste salarial,
sem mudar de nível hierárquico
A promoção vertical ocorre quando há o
deslocamento de cargo no nível hierárquico,
com mudança em grau de exigência,
instrução e responsabilidades mais
superiores.
Cite itens importantes para um programa de incentivo
motivação
reconhecimento
recompensa
Explique sobre a PRL
A participação nos lucros e resultados, “toda empresa poderá implementar um
programa de PLR, com o objetivo de
recompensar o funcionário pelos
resultados obtidos para a empresa”
pagamento deve ocorrer no máximo duas
vezes por ano. A maioria das empresas
efetua esse pagamento em duas ou no
máximo em três parcelas com o aval do
Sindicato e Ministério do Trabalho
Diferencia plano de cargos e salários de plano de carreira
No plano de cargos, podemos definir
cada um dos cargos da empresa, quais
serão as responsabilidades de cada um dos
funcionários, quais serão seus salários
No plano de carreira, delimitamos as metas
e os caminhos que serão seguidos para o
crescimento profissional.
Defina carreira
autoconhecimento de como as experiências pessoas e profissionais relacionam-se com seu trabalho atual para ter um entendimento melhor das suas habilidades e comportamentos
Defina plano de carreira
é parte tangível
do processo de gestão de carreira, que
possibilita ao empregado conhecer os
requisitos, atribuições, competências
dos cargos e as formas de ascensão
O que são os 17 passos para um plano de carreira?
são as 17 questões físicas, psicológicas e estratégicas para aprimorar um plano de carreira
Quais são os tipos de plano de carreira?
carreira em y- quebrar padrões de crescimento linear
carreira em w- Um perfil W tem a capacidade de falar e transitar entre os dois lados, sabendo também filtrar as informações necessárias
carreira em linha- O funcionário não tem a possibilidade de
mudança de área, porque os cargos e os
níveis hierárquicos são padronizados
carreira horizontal- Não há a ascensão profissional, mas,
diferentemente da carreira em linha, ele
é aplicado a empresas que não possuem
divisões e todos os funcionários estão no
mesmo nível
carreira em paralela- Neste caso, os funcionários que têm
maiores chances de ocupar cargos
de liderança podem seguir um ramo
hierárquico diferenciado
Cite alguns motivos para uma mudança de carreira
Remuneração, clima organizacional negativo,
falta de perspectiva de crescimento, alto
nível de estresse, falta de reconhecimento,
entre outros
Quais são as duas vertentes de um plano de carreira?
o intuito de atrair e reter talentos; de outro,
ele deve dar a chance de o profissional que
já está na empresa se desenvolver cada vez
mais na organização
Diga algumas dicas para criar um plano de carreira
Definir qual é realmente seu objetivo
Listar os prós e contras dessa decisão
Analisar todas as alternativas
Desenvolver uma estratégia de mudança,
envolvendo um planejamento financeiro
e de tempo
Defina pesquisa salarial
É a ferramenta utilizada como fonte de
informações para a tomada de decisões da
empresa. É por meio dela que as empresas
sabem como está seu posicionamento salarial em
relação ao mercado em que estão inseridas
Quais fatores merecem atenção ao analisar a pesquisa salarial
emunerações diferenciadas, como prêmios,
rendimentos variáveis, comissões, entre
outros. Esses rendimentos podem ser
semestrais ou anuais e não mensais
O que significa a sigla MAP e para que serve?
MAP (média aritmética ponderada),
mediana e quartil
A MAP soma a frequência de vezes dos
salários e divide-a pelo total de frequências;
a mediana consiste no valor central da
amostra pesquisada
A estrutura salarial esta diretamente relacionado ao que?
ao nível hierárquico, conforme
o seu valor na estrutura interna e em
função da dificuldade do cargo e do
desempenho de quem o está ocupando
Quais são os itens para a pesquisa e desenvolvimento da estrutura salarial?
objetividade, flexibilidade, comunicação, formalização, equilíbrio interno e externo
Fale um pouco sobre a política salarial
Entramos em um tema que é 100% estratégico, a
política salarial, e podemos falar que é um
instrumento que norteia o plano de cargos e
salários, pois é ela que decide como serão as
movimentações dos colaboradores
