tek530 Flashcards

learn (22 cards)

1
Q

Vad är syftet med en situationsanalys?

A

Att förstå marknadssituationen och kunderna samt identifiera nuläge och förutsättningar – som grund för strategiska beslut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad ingår i företagets interna miljö vid en situationsanalys?

A

*Materiella resurser
*Immateriella resurser
*Human-kapital
*Värderingar
*Förmågor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad ingår i företagets externa miljö vid en situationsanalys?

A

Makromiljö (PESTLE+DC) och Mikromiljö (branschanalys, konkurrentanalys, marknadsanalys).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad står PESTLE+DC för?

A

Politiska, Ekonomiska, Sociokulturella, Teknologiska, Rättsliga, Ekologiska, Demografiska och Kulturella faktorer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad används SWOT-analys till?

A

För att sammanfatta interna styrkor/svagheter och externa möjligheter/hot i företaget.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad är syftet med en marknadsanalys?

A

Att utvärdera och förstå marknaden, kundbeteenden, marknadsstorlek, lönsamhet, trender etc.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka typer av data finns i marknadsanalys?

A

Kvantitativa (t.ex. siffror, statistik) och Kvalitativa (t.ex. intervjuer, observationer).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är primärdata?

A

Data insamlad för en specifik studie, t.ex. via intervjuer eller enkäter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är sekundärdata?

A

Redan existerande data insamlad för annat syfte – snabbare och billigare men mindre anpassad.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är syftet med Porters femkraftsmodell?

A

Konkurrens mellan befintliga aktörer

Hot från nya aktörer

Kunders förhandlingsstyrka

Leverantörers förhandlingsstyrka

Hot från substitutprodukter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilka är de fem krafterna i Porters modell?

A

Rivalitet, Hot från nya aktörer, Köparens styrka, Leverantörens styrka, Hot från substitut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad visar en konkurrentanalys?

A

Konkurrenters styrkor, svagheter, strategier, mål och troliga reaktioner.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vilka är konkurrensfördelarna enligt konkurrentanalysen?

A

Differentiering (unika erbjudanden) eller kostnadsledarskap (lägsta pris).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är STP-modellen?

A

Segmentering, Targeting, Positionering – tre steg för att fokusera marknadsföringen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad kännetecknar ett bra marknadssegment?

A

Mätbart, Tillgängligt, Betydande, Särskiljbart, Handlingsbart.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad är USP?

A

Unique Selling Proposition – unika, svårkopierade egenskaper som särskiljer ett erbjudande.

17
Q

Vad är marknadsmixen (4P)?

A

Produkt, Pris, Plats, Påverkan – de taktiska verktyg som används för att påverka marknaden.

18
Q

Vilka extra P ingår i 7P-modellen för tjänster?

A

People (personal), Process, Physical Evidence (fysisk miljö).

19
Q

Vad är Ansoffs matris?

A

Strategiskt verktyg för tillväxt: marknadspenetration, produktutveckling, marknadsutveckling, diversifiering.

20
Q

Vilka är stadierna i produktlivscykeln (PLC)?

A

Introduktion, Tillväxt, Mognad, Nedgång – varje fas kräver olika marknadsstrategier.

21
Q

PESTLE?

A

Political (Politiska faktorer)

Economic (Ekonomiska faktorer)

Social (Sociokulturella faktorer)

Technological (Teknologiska faktorer)

Legal (Juridiska faktorer)

Environmental (Miljömässiga faktorer)

22
Q

Mikromiljö

A

Branschanalys

Konkurrentanalys

Marknadsanalys