Tema 4 Flashcards
Factor locacional
es la característica que tiene un lugar en concreto y que hace que
pueda ser importante para la empresa localizarse en ese lugar o no.
Motivo Locacional
Es la razón por la cual un factor es tenido en cuenta. Un lugar tiene
muchas características, muchos factores, pero las empresas solo tienen en cuenta
ciertas características, los motivos
Las empresas estudian su localización porque [Mourinho]…
- Hay un mercado en expansión y se necesitan nuevas explotaciones para abastecer todo el mercado.
- Se establecen nuevos productos o servicios.
- Hay una contracción de la demanda, cada vez se vende menos un producto o servicio,
por tanto, las empresas deben escoger con cuál de sus localizaciones se queda. - Hay agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materia prima.
- Cambios en las condiciones políticas o económicas de una región o país.
- Por la presión de la competencia. Puede hacer que tenga que aumentar o reducir su
nombre de explotaciones. - Adquisiciones y fusiones. La nueva empresa debe decidir con qué explotaciones se
queda y cuáles cierra.
Ejemplos de factores -> Facts
1 Coste de transporte (facilidad).
2 Mano de obra
3 Lugar de emplazamiento y renta del suelo
4 El capital
5 Medios de transporte
6 Suministros básicos
7 Marco jurídico
8 Impuestos
9 Actitudes hacia la empresa
10 Otros 😎
Coste de transporte (facilidad)
Transporte de los Input y transporte de los Output.
a. Empresas orientadas a la materia prima. Puede ser que necesiten usar más
cantidad de materia prima sin procesar que cantidad de producto final
obtenida, por tanto, se ubican cerca de las materias primas para tener que
transportar menos distancia que el producto. Es preferible transportar las
materias primas valiosas económicamente que las de menos valor. Las
empresas que utilizan algún tipo de agua de manantial o materia prima de
extracción se orientan a la materia prima.
i. Ubicuas. Materias primas que se pueden encontrar en cualquier
localización.
ii. Localizadas. Materias primas que se encuentran solo en un lugar en
concreto.
b. Empresas orientadas al mercado. Se colocan cerca de donde se vende el
producto, cerca del consumidor. Utilizan generalmente materia prima ubicua.
Un ejemplo son las empresas que venden productos perecederos, como la fruta,
de productos frágiles, pastelerías… Otro motivo por el que las empresas se
colocan cerca del cliente es por la competencia o por el tipo de actividad que
realiza la empresa.
Mano de obra
Posibilidad de reclutar mano de obra disponible en un sitio o no. Calidad
de la mano de obra, especial o regular.
Coste de la mano de obra relacionado con los
dos aspectos anteriores
- (normalmente más mano de obra –> menos cualificación –> menos coste
- y menos mano de obra –> más cualificación –> más salario).
El grado de sindicalización de la mano de obra, derechos y leyes.
Lugar de emplazamiento y renta del suelo
El terreno. Tanto por el precio del suelo
(m^2 elevado como Passeig de Gràcia) como por el entorno donde se encuentra. Las
condiciones climáticas, tanto por el tipo de producción que se realiza como por el tipo
de actividad. Las condiciones climáticas pueden favorecer el turismo o no.
El capital
La posibilidad de obtener financiación en ciertos lugares, ya que la región o
país lo facilitan o no. O también por el capital técnico, la maquinaria, ya que en algunos
lugares es más fácil obtenerla y no tanto transportarla
Medios de transporte
Puede interesar localizar las explotaciones en un sitio u otro por
la posibilidad y facilidad de medios de transporte que existen: autopistas, cercanía al
puerto o aeropuerto, vías ferroviarias… Bloques de oficinas construidos por el
ayuntamiento para que las empresas se ubiquen en esa población.
Suministros básicos
Precio y disponibilidad en diferentes zonas de agua, luz, gas,
internet…
Marco jurídico
Qué leyes hay en esa localización.
Impuestos (ISOC) IS
Cómo se ven afectados los beneficios según los impuestos que deben
pagar en el país donde se localizan.
Actitudes hacia la empresa
Qué actitud tiene la población frente a la localización de la
empresa en esa región. Por ejemplo, las centrales nucleares.
Otros
XD
Métodos que ayudan a tomar la decisión: VON THUNEN
Von Thünen se inventa una situaciónimaginemos la situación de un núcleo urbano separado del resto. Está rodeado de tierras de similares características. Supongamos que el coste es un importe “x”. Su conclusión es que las empresas se situarán de forma circular a ese núcleo urbano. Es un marco meramente teórico.
