Tema 5. Evaluación de cargas y costes Flashcards

(32 cards)

1
Q

cual es el objetivo de la evaluacion economica¿

A

comparar diversas alternativas de actuación en términos de sus costes y efectos sobre la salud.

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2
Q

cual es la paradoja de la prevencion?

A

Prevenir a la mayor parte del grupo no es atractivo para una persona que no quiere prevenirse sino que quiere salvarse.

ejemplo: ahora con toda la prevencion del covid, se esta poniendo menos dinero y esfuerzo para tratar otras enferemedades

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3
Q

como definirias la eficiencia?

A

maximizar los resultados minimizando los costes

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4
Q

que es la equidad? y la iguladad?

A

igualdad: mismos recusos a todas las personas
equidad: evaluar las necesidades especificas indivuiduales de cada uno y adaptar los recursos a sus necesidades

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5
Q

en el coste de la enfermedad miramos solamente los costes medicos?

A

nooo, tambien tenemos en cuenta otros no medicos como pueden ser sociales, laborales etc.

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6
Q

para el analisis de impacto economico o cost of illnes analysis (COI), que se tiene en cuenta?

(2 cosas)

A
  • costes directos: tanto lso costes medicos de la enfermedad como los no medicos
  • costes inidrectos: lso que se dervan de la enfermedad pero que no son un gasto asistencial
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7
Q

de que dos maneras se puede medir la unidad?

cual permite prevenir y cual permite preveer

A
  • basado en el analisis de prevalencia: lo que cuesta una enfermedad de media en un año –> coste por persona enferma. permite PREVEER
  • basado en el analisis de incidencia: enfermedad por vida de paciente.–> gasto por nuevo caso. permite PREVENIR
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8
Q

A que se refiere el coste unitario y el coste promediado?

A

unitario: coste de un caso
promediano: de todos los casos

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9
Q

tipos de costes de la enfermedad

(son 3, estan en una tabla)

A
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10
Q

que tiene en cuenta el coste atribuible?

A

coste enfermedad + coste complicaciones

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11
Q

cual es el coste incremental?

A

compara a las personas que tienen la enfermedad con las que no la tienen

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12
Q

cuales son los costes ocultos? hay 3 tipos, di cuales son

A

son lso costes dificiles de cuentificar

  • individuales: costes del paciente como perdida de calidad de vida
  • laborales: perdida de productividad
  • sociales: perdida de contribucion social
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13
Q

que precauciones se deben tomar en el analisis COI?

A
  • Ajustar los costes por inflación
  • Ajustar los costes imputables
  • No mezclar costes medios e incrementales
  • Incluir costes futuros.
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14
Q

¿para que me sirve un análisis de impacto económicos (COI)?

A

Para saber la carga economica de una enfermedad

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15
Q

que son los costes oportunidad?

A

Es el coste de la alternativa a la que renunciamos cuando tomamos una determinada decisión, incluyendo los beneficios que podríamos haber obtenido de haber escogido la opción alternativa.

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16
Q

cual se utiliza en programas nuevos y cual en programas que ya existen:

  • coste medio
  • coste marginal (incremental)
A

coste medio: programas nuevos

coste marginal: programas que ya existen

17
Q

que medidas se utilizan para medir los costes?

A
  • razon beneficio / coste
  • beneficio neto: es el mas usado
18
Q

si un beneficio neto es >0, implementas la medida o no?

A

la implementas ya que hay mas beneficios que costes

19
Q

que metodos se pueden utiizar para evaluar la productividad?

A
  • metodo del capital humano
  • metodo del coste de friccion
20
Q

el metodo de capital humano como considera que son las personas?

A

Considera que las personas son elementos de producción, por lo que el valor de una persona son sus ingresos + la productividad doméstica

21
Q

cuales son las limitaciones del enfoque del capital humano?

A
  • Ya que el valor de la persona se calcula por sus ingresos, hay una discriminación contra grupos de bajos ingresos: niños, ancianos, discapacitados.
  • Asume un mercado laboral de igualdad perfecta: igualdad de oportunidades y salarios. Implica que si una persona no está ganando lo suficiente es porque no quiere.
  • No incorpora costes intangibles: dolor, sufrimiento, pérdida de tiempo libre.
22
Q

que mira el metodo de coste de friccion?

A

Coste de la pérdida de productividad en el periodo de fricción.

mide el coste de sustitución cuando una persona nueva llega a producir lo mismo que una persona entrenada.

23
Q

que es la preferencia revelada?

A

Se infiere el valor de la salud con decisiones reales. Las preferencias son las decisiones que tomamos nosotros como individuos respecto a elegir una opción u otra.

24
Q

que estima el analisis coste-efectividad?

A

costes y RESULTADOS

25
Como calculamos la razon costo-efectividad programa?
CEA = Coste neto /efecto neto
26
como calcualmos Razón Costo-efectividad incremental (ICER):
ICEA = (coste neto1- coste neto 2) / (efecto neto 1 - efecto neto 2)
27
verdadero o falso: puede haber mas de una medida de resultado por outcome
falsooo. No pueden combinarse los outcomes, solo puede haber una medida de resultado por outcome.
28
que compara el analisis coste-utilidad?
el coste / beneficio
29
medidas de utilidad (es una tabla) --\> saber cual es de incertidumbre y cuales son de certeza
30
standard gamble: que es
cuanto tiene que ser la probabilidad de muerte para que la enfermedad sea indiferente a ser tratado.
31
time trade off: di un ejemplo
numero de años que daria para eliminar mi ceguera
32