Temas de bibliografía 1er Parcial Flashcards

1
Q

¿SABÉS POR QUÉ DIVIDIMOS EN DOS PARTES EL MODELO DEL BRIEF DE SCOPESSI?

A

Porque en la materia consideramos que la primera parte de este modelo de brief representa mejor el contenido de un Brief de anunciante (ya que es información para la agencia), mientras que la segunda parte representa mejor al Brief Creativo (ya que son las propuestas de la agencia para su cliente)

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2
Q

¿QUÉ INFORMACIÓN NECESITA LA AGENCIA QUE EL ANUNCIANTE INCLUYA EN EL “ESCENARIO ESTRATÉGICO”?

A

Categorías de productos que satisfacen la misma necesidad, marcas competidoras, cuadro comparativo de las 4 P de la competencia, análisis FODA. La mayor cantidad de información que el anunciante pueda darnos en este punto, será mejor para la agencia.

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3
Q

¿A QUÉ LLAMA SCOPESSI “MUNDO IMAGINARIO”

A

Es el conjunto de asociaciones y creencias que las personas tienen con respecto a una marca y que conforman la ideología de la misma. Pueden ser aspectos físicos o intangibles. Podemos investigar el mundo imaginario de una marca a través de encuestas.

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4
Q

¿CUÁNTOS DEPARTAMENTOS TIENE UNA AGENCIA?

A

Una agencia tradicional establecida contiene cinco diferentes departamentos: dirección de cuentas, planificación de cuentas, el departamento creativo, planificación de medios y el departamento de producción.

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5
Q

¿EN QUÉ CONSISTE LA PLANIFICACIÓN DE CUENTAS?

A

Es el responsable de la estrategia. Implica conocer a la perfección el perfil del cliente o el consumidor y saber cuál es su relación potencial con la marca. Entender su punto de vista, sus hábitos necesidades y conducta de compra es importante para desarrollar una buena estrategia y el brief creativo.

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6
Q

¿QUIÉNES SON LOS RESPONSABLES DE LA COMUNICACIÓN ENTRE LA AGENCIA Y SU CLIENTE?

A

El ejecutivo de cuentas y el director o supervisor.

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7
Q

¿EN QUÉ CONSISTE LA PLANIFICACIÓN DE MEDIOS?

A

Aquí, los especialistas en medios planifican la forma más eficiente de hacer llegar la idea publicitaria al público objetivo. Negocian con los medios los mejores espacios al mejor precio. Definen los tiempos de las salidas al aire. La creatividad en área de medios hará que lleguemos de formas más inusuales al target. Elabora el plan de comunicaciones integradas y el plan de medios,

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8
Q

¿DE QUÉ SE ENCARGA Y CON QUIÉN COLABORA EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN?

A

Éste se encarga de convertir la idea del concepto creativo en realidad, colaborando estrechamente con el director de arte para asegurarse de haber obtenido una buena interpretación. Es el intermediario en entre los creativos y los distintos proveedores de producción de la agencia (directores de cine, fotógrafos, ilustradores, etc.)

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9
Q

¿CON QUIÉN COLABORA EL EQUIPO CREATIVO A LA HORA DE ELABORAR EL BRIEF CREATIVO?

A

Colabora estrechamente con el planificador de cuentas.

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10
Q

¿CUÁL ES EL EJE CENTRAL DE UNA BUENA CAMPAÑA PUBLICITARIA?

A

Es la capacidad de tener ideas originales y saber aplicarlas para cortejar al publico con el fin de persuadirlo de forma irresistible.

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11
Q

¿QUIÉNES FORMAN EL EQUIPO CREATIVO?

A

Las duplas creativas, conformadas por un director de arte y un redactor (copywriter), y el director creativo. La dupla tiene como su superior a un Director creativo, y los directores creativos pueden tener como superior al Director General Creativo, responsable del trabajo creativo que se produce en toda la agencia.

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12
Q

¿QUÉ HACE A UN BUEN EQUIPO CREATIVO?

A

Que sus integrantes compartan su pasión por la publicidad y tengan una muy buena relación entre ellos.

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13
Q

¿POR QUÉ SE COMPARA A LOS CREATIVOS CON LAS URRACAS?

A

Por su afición a recolectar todo tipo de ideas, fotografías, recortes de revistas y cualquier otro elemento que valga la pena conservar como fuente de inspiración.

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14
Q

¿CÓMO DEBE SER UN PUBLICISTA EN LA ACTUALIDAD?

A

Debe ser una persona con ideas que solucione los problemas de comunicación de sus clientes, comprendiendo sus comportamientos y los medios que estén al alcance del anunciante.

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15
Q

¿QUÉ ASPECTOS HAY QUE TENER EN CUENTA EN LA DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO?

A

Hay que tener en cuenta las características físicas, organolépticas y formas de representación. Resulta conveniente acompañar al brief con muestras de productos.
Características físicas: packaging, variedades, tamaños, ingredientes, gadgets, etc.
Características organolépticas: las pueden percibir los sentidos, como por ejemplo sabor, textura, olor, color o temperatura.

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16
Q

¿QUÉ TENEMOS QUE TENER EN CUENTA PARA DEFINIR LA ESTRATEGIA DE AUDIENCIAS?¿CÓMO LAS CLASIFICA SCOPESSI?

A

Tener en cuenta a quienes queremos dirigirnos y quienes van a ser los decisiores y/o compradores de nuestro producto. Scopessi los clasifica en Audiencia primaria, Audiencia Secundaria y Audiencia de influencia.

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17
Q

¿QUÉ ES LA PROMESA?

A

Es la propuesta atractiva y diferenciadora que acorde con la identidad de la marca.
También: (de la guía del TP) es el mensaje principal a comunicar. Responde a la pregunta: De qué vamos a hablar? Qué vamos a decir? de la marca y/o producto

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18
Q

¿QUÉ TIPOS DE TONO DE COMUNICACION PODEMOS UTILIZAR EN UNA PUBLICIDAD?

A

Existe el tono autoritario o coloquial, e iconografia tecno o country.
También vimos en la guía del TP: Tono Racional o emocional.
Tono coloquial, formal, transgresor, intimista, autoritario, divertido, serio, etc.

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19
Q

¿QUÉ VARIABLES HAY QUE TENER EN CUENTA PARA DEFINIR A NUESTRO CONSUMIDOR O AL TARGET?

A

Tenemos que tener en cuenta las variables blandas: (estilo de vida, ideales, hábitos, creencias, sistemas de valores, etc.) y variables duras o demográficas: (edad, sexo, Nivel socio-económico).

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20
Q

CUANDO HABLAMOS DE LA IMPRESIÓN NETA DE LA COMUNICACIÓN DE UNA MARCA NOS REFERIMOS A..

A

Cuál es la impresión que queremos que nuestro target retenga luego de nuestra acción comunicacional. Esta ligada al posicionamiento, la promesa y el tono de la comunicación.

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21
Q

¿CUALES SON LOS PASOS PARA HACER EL BRIEF CREATIVO?

A

Los pasos del brief creativo son: l objetivo de comunicación, el targer, La promesa, La evidencia, El tono de comunicación, La impresión neta, Los medios a utilizar y Las plazas.

22
Q

¿CUÁL SERÁ EL PROBLEMA A RESOLVER?

A

El problema a resolver debe ser uno comunicacional que presente el anunciante o que encuentre la agencia en la marca, y una vez analizado en profundidad se podrán fijar los objetivos de la comunicación.

23
Q

¿QUÉ DEBEMOS DECIR DEL CONSUMIDOR?

A

Su correcta definición permitirá alcanzarlo a través de los medios más eficientes y utilizar el tono apropiado. Se deben incluir las variables duras y blandas de manera más detallada posible.

24
Q

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE DEFINIR LA ESTRATEGIA DE AUDIENCIA?

A

Tiene como objetivo clarificar quién o quiénes serán los que van a ser alcanzados por nuestra acción de comunicación. En ella pueden establecerse 3 planos, audiencia primara, secundaria y de influencia.
La correcta definición de la audiencia colaborará con la estrategia creativa en términos de uso del lenguaje adecuado y a la mejor, y eficiente selección de los medios de comunicación.

25
Q

¿QUÉ ES EL POSICIONAMIENTO?

A

Definimos como posicionamiento a la forma en que un producto, servicio o empresa se ubican en la mente de un consumidor, por lo cual en este punto el anunciante intentará definir el posicionamiento deseado para su empresa.

26
Q

¿CUÁLES SON LOS 8 ELEMENTOS DEL BRIEF DEL ANUNCIANTE?

A

Descripción del producto, escenario estratégico, mundo imaginario, problema/objetivo, consumidor, estrategia de audiencia, riesgos y posicionamiento.

27
Q

¿CUÁL ES LA INFORMACIÓN QUE SE DESTACA COMO MUY IMPORTANTE PARA LA AGENCIA?

A
  • La categoría del producto: es crucial para enfocar la dirección de la campaña y ver si la compra supone un mayor o menos nivel de compromiso.
  • La actitud ante la compra: la investigación a fondo del proceso de comprar permite a los planificadores comprender mejor qué es lo que motiva al consumidor.
  • La actitud ante la marca: esto ayudará a crear un retrato de dónde está posicionada la marca con relación a sus competidores y definirá los caminos por los que podría diferenciarse de productos y servicios similares.

La información brindada por el cliente siempre deberá ser ampliada por la agencia.

28
Q

¿QUÉ DEPARTAMENTOS DENTRO DE LA AGENCIA SON LOS RESPONSABLES DE ELABORAR EL BRIEF CREATIVO?

A

Los equipos de dirección y planificación de cuentas de una agencia transforman el brief del cliente en un brief creativo.

29
Q

EL BRIEF CREATIVO: QUÉ OFRECE EL BRIEF CREATIVO

A

El brief creativo en primer lugar proporciona al equipo creativo información previa sobre el cliente, su marca, producto o servicio, el mercado objetivo y el público al que se dirige. En segundo lugar, puntualiza los propósitos y objetivos de la campaña publicitaria e identifica sus puntos claves, con especial atención al mensaje publicitario. Finalmente recoge una serie de aspectos objetivos específicos que ayudarán al entendimiento entre la agencia y el cliente.
El brief creativo permite a la agencia comprobar la fuerza estratégica de sus ideas y si se ha tenido en cuenta todas las necesidades subrayadas en el brief del cliente. Debe estar escrito de forma que estimule la creatividad y fomentase la originalidad. Algunos briefs sugieren posibles vías de exploración que pueden ayudar al equipo creativo, mientras que otros contienen ideas iniciales o recortes de información que incitan formas imaginativas de enfocar el problema.
El brief debería considerarse la estructura sobre la que emerge la creatividad. Este debe conseguir un equilibro entre contener suficiente información para dirigir al equipo creativo y no ser tendencioso. Debe dejar suficiente espacio para que el equipo creativo haga fluir su imaginación y descubra cosas de la marca que hayan podido olvidarse en el informe.

30
Q

¿Cuáles son los pasos del Brief del anunciante según los autores?

A
  1. ¿Dónde estamos?
  2. ¿Dónde queremos estar? Objetivos que el cliente tiene con la campaña.
  3. ¿Qué hacemos para llegar hasta ahí? Trabajo previo de marketing del cliente hasta el momento para poder cumplir con los objetivos preestablecidos.
  4. ¿A quién debemos dirigirnos? Información del público a la marca y de sus posibles clientes, perfil del consumidor (variables duras y bandas). Determinar la estrategia de creatividad y los medios a utilizar.
  5. ¿Cómo sabremos que hemos llegado? Analizando el antes y después de la marca y evaluando si la campaña fue eficaz y si cumplió con los objetivos. No se rige por las ventas, sino por la relación generada con el consumidor y la lealtad ganada hacia la marca.
  6. Aspectos prácticos y aprobación: Plazo, presupuesto, quién será el responsable de la aprobación de la creatividad y la compra de medios, y aspectos legales.
31
Q

¿Existe un solo modelo de Brief del anunciante?

A

La respuesta es no. Si bien, en general, se tienen en cuenta los mismo criterios a la hora de elaborar el Brief del anunciante, existen diferentes formas de estructurar esta información y varían según el autor del que estemos hablando. También varían según el modelo elegido por la empresa que lo esté elaborando.

32
Q

¿A qué se refiere la frase ¨Entregas basura, obtienes basura¨?

A

Lo que se espera del cliente es un Brief elaborado, lo más completo y claro posible para que la agencia pueda llevar a cabo una buena estrategia de campaña y así evitar errores. Debe haber buena comunicación entre cliente-agencia y no tiene que faltar información.

33
Q

¿En qué sentido es importante la investigación para el equipo creativo?

A

Cuanta más información contenga el Brief, más fácil va a ser producir ideas. Pero siempre el equipo creativo seguirá intentando encontrar información valiosa por su cuenta. Por eso la investigación es un proceso muy importante que debe realizar el equipo creativo. Deben familiarizarse con el PRODUCTO y tener un conocimiento profundo del PÚBLICO al que se dirige.
El equipo creativo debe esforzarse por ampliar su experiencia y conocimiento sobre el producto debe familiarizarse con él. Solo entonces serán capaces de hablar de él ante el público.
Deben encontrar hechos interesantes sobre el producto que se relacionen con el mensaje publicitario
Con respecto al público o target debe intentar conocer a fondo las variables blandas. Si es posible debe intentar pensar el el target como una sola persona que coincida con esta descripción e intentar hablarle a esa persona: Cómo le hablarías? Qué es lo que realmente le interesa? qué llamará su atención? De esta forma es posible que logre transmitir el mensaje de una forma más personal.

34
Q

¿Qué consejos importantes mencionan los autores para el momento de la producción de ideas?

A

Los autores mencionan los siguientes consejos para la producción de ideas:

  • Cantidad equivale a calidad, es decir, tener una gran cantidad de ideas y dejar que fluyan las ideas, incluso cuando parecen alocadas, permitirá que alguna de estas triunfe. Además es importante afrontar el problema creativo con frescura y no encariñarse con la primera idea que tengamos.
  • Presentar el mensaje publicitario de forma clara y firme. Debe ser original, ajustarse al brief y ser lo suficientemente sencilla como para tratarlo en diversos anuncios en distintos medios.
  • Utilizar la información que conocemos del público para sorprenderlos. En primer lugar es importantísimo conocer la naturaleza humana y que provoca emociones en mi público. Así podremos incorporar elementos inesperados, y sorprenderlos, estos pueden encontrarse en el concepto, el tono, el estilo, etc. También podemos utilizar el humor para transmitir el mensaje.
  • Y finalmente poner a prueba tus ideas, asegurarse que las soluciones que propones se ajustan al brief y además se puede probar la idea con personas que d ajusten a la población dirigida y ver cómo reaccionan.
35
Q

Tareas del área de Dirección de cuentas

A

Responsables de la comunicación entre la agencia y el cliente; de buscar nuevos clientes y fidelizarlos. Están presentes en todas las reuniones porque coordinan y dirigen el proceso de la campaña. Manejan los tiempos, los presupuestos.

36
Q

Antes de elaborar el Brief creativo definitivo, ha algunos Aspectos clave sobre los que tenemos que trabajar:
Explicar el aspecto 1 - “A quién te diriges?”

A

Es la traducción que hace el equipo de planificación sobre el público objetivo del plan de marketing, el cual está hecho según criterios demográficos, por lo que se le suman aspectos más gráficos y descriptivos, con la finalidad de que el equipo creativo sepa claramente a quien se está dirigiendo.

37
Q

Antes de elaborar el Brief creativo definitivo, ha algunos Aspectos clave sobre los que tenemos que trabajar:
Explicar el aspecto 2 - “¿Qué quieres decir?”

A

Debe ser un mensaje concreto y claro que ayude a cumplir los objetivos de la campaña, de modo que el equipo creativo pueda centrarse en él y generar una idea fuerte y comercial.

38
Q

Antes de elaborar el Brief creativo definitivo, ha algunos Aspectos clave sobre los que tenemos que trabajar:
Explicar el aspecto 3 : “Proposición Única de Venta”

A

La USP es la idea más importante que tanto la agencia como el cliente desean que el público recuerde una vez visto u oído el anuncio. Consiste en crear una personalidad fuerte y definida para la marca que la distinga de la competencia y con la que el consumidor se sienta identificado y a gusto.

39
Q

Explicar : “Proposición de venta emocional”

A

Es poder destacar las características distintivas de un producto o marca por sobre el de la competencia a través de las emociones del público objetivo (aunque el producto de la competencia sea de similares características en cuanto a composición, precio y demás variables).
El éxito de la campaña dependerá de la originalidad de la agencia y de la aprobación del cliente y el riesgo que este esté dispuesto a correr porque debe permitir que se tomen ciertos riesgos a fin de lograr el impacto deseado.

40
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw: “Antecedentes/background”

A

Información básica necesaria de la marca, producto o servicio y sus acciones comunicativas pasadas y presentes. Así como también, la información sobre sus competidores, los condicionantes del mercado y la percepción de la marca. Acá también se expone el problema publicitario y la razón para anunciarse.

41
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw: “Objetivos”

A

Lo que la campaña publicitaria debe conseguir. Es importante expresarlos con claridad de forma que todo el mundo comprenda perfectamente lo que se persigue.
En clase vimos que todo objetivo tiene que tener tres partes para estar completo: Intención, medida y plazo

42
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw:

“Target/público objetivo”

A

Donde la agencia define a las personas a quienes se dirige la comunicación publicitaria. Debería proporcionar una imagen detallada de la personalidad y el comportamiento del público objetivo.

43
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw:

“Proposición/promesa”

A

Es el mensaje en sí, lo más importante que se quiere que la gente recuerde tras ver el anuncio”. Debe ser concreta, clara y proporcionar al receptor la razón para comprar el producto o servicio del anunciante.

44
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw:

“Corroboración/evidencia”

A

Razones por las que el público debería creer en la promesa. Son las pruebas en las que se apoya el anuncio publicitario. La evidencia siempre está en el producto o la marca y puede ser tangible o intangible. El equipo creativo debe transmitir esta información de manera original y fácil de recordar, convenciendo hasta al consumidor más escéptico.

45
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw:

“Tono”

A

Carácter del anuncio. Puede ser, en primera instancia, racional o emocional. Y en segundo lugar, podrá tener enfoque en un tono coloquial, formal, transgresor, intimista, divertido, serio, seguro, entendido, etc. El tono permite enfatizar un aspecto de la marca o producto y debe ser acorde a la impresión neta de la comunicación y al target.

46
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw:

“Requisitos”

A

Especificación de la elección y formato de los medios necesarios para transmitir la proposición o promesa al público objetivo.

47
Q

Componentes de Brief Creativo según Burtenshaw:

“Obligaciones”

A

Elementos obligatorios que deben incluirse en el anuncio publicitario (logo del cliente, eslogan, dirección web, número de teléfono, información exigida por ley, tipografía, colores, aspecto general, imagen corporativa, etc.).

48
Q

¿En qué se diferencian y qué comparten de las tareas creativas del Director de arte y el Redactor?

A

Dentro del equipo creativo existe un responsable por la parte visual de la publicidad, que es el director de arte, y un responsable de los textos, palabras (diálogos, el copy, un slogan, etc)que es el redactor o copywriter. Ambos comparten la generación de las ideas, y según Burtenshaw hoy en día un creativo tiene que ser capaz de manejar estas dos caras de la creatividad, ya que en muchas agencias, generalmente las más pequeñas, se contrata a una sola persona que debe poder llevar adelante la dirección de arte y la redacción.

49
Q

CÓMO DESCRIBE SCOPESSI A LA AUDIENCIA PRIMARIA, SECUNDARIA Y DE INFLUENCIA?

A

La audiencia primaria se refiere al segmento que más nos interesa y donde debemos realizar el mayor esfuerzo de comunicación. La secundaria es la que tenemos que tener en cuenta, pero en un segundo lugar de importancia. Y la tercera contempla a quienes generan algún tipo de influencia en la decisión de compra en la audiencia primaria.
No siempre hay audiencias secundaria y/o de influencia.
No confundir la audiencia de influencia con “los influencers” de las redes sociales, ya que estos pueden ser o no nuestra audiencia de influencia.

50
Q

CUÁLES SON LOS 5 REQUISITOS CLAVE QUE DEBE CUMPLIR TODO BRIEF CREATIVO?

A

1- Un diálogo inicial
El BC pone punto final al proceso estratégico y da pie al comienzo de la fase creativa. Por eso debe ser fuente de diálogo y debate para la búsqueda que comienza a realizar el equipo creativo.
2.Un punto central
Debe responder muy claramente dos preguntas: Qué queremos decir y a quién. Para ayudar al equipo creativo a enfocar su trabajo y minimizar el riesgo de distanciarse del objetivo. El brief debe ser FIRME Y CLARO.
3. Un contrato
Proporciona a la agencia y a su cliente (anunciante) un punto común, un acuerdo sobre lo que queremos lograr con la comunicación. El cliente debe aprobar el brief creativo antes de que los creativos comiencen a trabajar.
4. Una lista de control
Los creativos miran el brief creativo cada vez que necesitan corroborar que sus ideas estén en el camino correcto.
Al presentar al anunciante las ideas creativas también usamos el brief para demosrarle que estamos cumpliendo con lo que acordamos.
5. Ser la estructura. el marco de trabajo, sobre la que emerge a creatividad. Debe conseguir el difícil equilibrio entre contener suficiente información, sin ser tendencioso (es decir, no debe decirle al creativo cómo hacer su trabajo).

51
Q

¿Existe un solo modelo de brief creativo? ¿Cuáles son los modelos de brief creativo que vimos en clase?

A

La respuesta es no, existen muchos modelos de Brief creativos que varían según los autores o las agencias de publicidad. Los modelos de Brief creativos que vimos en clase son 3 : el modelo de Scopessi, donde se divide en dos partes, la primera parte representa el Brief del anunciante ya que es información para la agencia, mientras que la segunda parte representa el Brief creativo ya que son las propuestas de la agencia para el cliente. EL segundo modelo que vimos es el que nos propone Burtenshaw el cual cumple distintas funciones, en primer lugar proporciona al equipo creativo información sobre el cliente, en segundo lugar, puntualiza los propósitos y objetivos de la campaña publicitaria e identifica sus puntos claves y por último recoge una serie de aspectos objetivos específicos que ayudaran al entendimiento entre la agencia y el cliente. Y finalmente, el tercer modelo que vimos es el del Trabajo Práctico