Teoría Flashcards
(69 cards)
1
Q
Moreland distingue 4 funciones para los grupos
A
- Cognitivo
- Conductual
- Afectivo
- Ambiental
2
Q
Los grupos se clasifican (según el tamaño) en…
A
Microgrupos -> de 2 a 30 (o de 2 a 20 en el caso de Lersch)
Macrogrupos -> de >30
3
Q
Dentro de los Microgrupos, Homans habla de “—–”, refiriéndose a personas que tienen un trato frecuente, se relacionan individualmente, incluso cara a cara
A
Grupo pequeño
4
Q
Para KELLEY, los grupos de referencia tienen dos funciones
A
1) Normativa -> Orientan la conducta
2) Comparativa -> Juicio de las propias actitudes y conductas
5
Q
- Distancia Social Horizontal es para miembros del …
- Distancia Social Vertical es para miembros del …
A
- Mismo Estatus
- Distinto estatus
6
Q
Los grupos primarios se clasifican en grupos…
A
- Naturales (familia)
- Derivados (amigos)
7
Q
En cuanto a la estructura grupal, si hablamos de el LUGAR que ocupa la persona en el grupo…
A
Posición
8
Q
En cuanto a la estructura grupal, si hablamos de la VALORACIÓN que se asigna a la Posición ocupada…
A
Estatus
9
Q
En cuanto a la estructura grupal, si hablamos de la función/cometido de la posición ocupada…
A
Rol
10
Q
Dos clases de Estatus
A
- Asignado/Adscrito
- Logrado/Adquirido
11
Q
La movilidad entre estatus se llama…
A
Movilidad Social o Movilidad Vertical
12
Q
Los Roles pueden ser de 3 tipos…
A
1) Rol de Tarea
2) Rol de Formación y Mantenimiento de Grupo
3) Rol individual
13
Q
El rol que la sociedad espera de ti es …
El rol que crees que la sociedad está esperando de ti es…
El rol que finalmente desempeñas
A
- Esperado/prescrito
- Percibido
- desempeñado/Conducta de rol
14
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- Dudas que surgen a la hora de desempeñar un determinado rol por falta de explicación del mismo o por confusión con las expectativas
A
Ambigüedad de rol
15
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- Necesidad de desempeñar 2 o más roles en una determinada situación, contradictorios entre sí (Ej: UIPero que tiene que apalear a su padre)
A
Conflicto de Rol
16
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- Ocurre cuando las expectativas obligan al actor social a desempeñar un rol que choca con su forma de ser (Ej: pacifista reclutado al ejercito)
A
Incompatibilidad de rol
17
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- Número excesivo de roles asignados a una mismo persona/Exceso de tareas en un mismo rol
A
Sobrecarga de rol
18
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- El número/calidad de las tareas están por debajo de lo que el sujeto espera o cree que puede desempeñar
A
Infracarga de rol
19
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- Aumento de la tensión emocional al ejecutar un rol o conjunto de ellos
A
Tensión de rol
20
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- No aceptar la interrupción de un rol
A
Discontinuidad de rol
21
Q
Con respecto los problemas que surgen en el desempeño de rol…
- No involucrarse con el rol
A
Distancia de rol
22
Q
Respecto a las REDES DE COMUNICACIÓN…
Dentro de las redes Centralizadas + 1º Acepción, tenemos…
A
- “Y”
- Timón
23
Q
Respecto a las REDES DE COMUNICACIÓN…
Dentro de las redes Centralizadas + 2º Acepción, tenemos…
A
Cadena
24
Q
Respecto a las REDES DE COMUNICACIÓN…
Dentro de las redes Descentralizadas, tenemos…
A
- Anillo/Círculo
- Canal/”Comcon”
25
La simple asignación de sujetos al azar, apelando a una supuesta CARACTERÍSTICA COMÚN, hace que dichos sujetos se comporten entre ellos como si realmente fueran un grupo.
- Recibe el nombre de...
- Este fenómeno está basado en la...
- Paradigma de grupo mínimo
- Categorización
26
"Los grupos a los que pertenecemos nos definen y forman parte de nuestra autovaloración, configurando una parte importante de las bases para nuestra autoestima"
Tº de la Identidad Social (TAJFEL Y TURNER)
27
La distinción entre Endogrupo y Exogrupo se hace a través de 3 fases:
1) Categorización (dentro del grupo y fuera del grupo)
2) Identificación (nosotros y ellos)
3) Comparación (los buenos y malos)
28
Según Worchel y su idea de evolución del grupo de manera circular, distinguimos 6 etapas...
1) Periodo de descontento
2) Suceso precipitante
3) Identificación con el nuevo grupo
4) Productividad grupal
5) Individualización
6) Declive
29
Los individuos pasan por FASES en su socialización, las cuales para el modelo de LEVINE y MORELAND son 5...
1) Fase de investigación
2) Fase de socialización -> Asimilación del individuo al grupo y Acomodación del grupo al individuo
3) Fase de mantenimiento
4) Fase de resocialización
5) Fase de recuerdo
30
El proceso por el cual el individuo pasa por las 5 fases de socialización en el grupo, según el modelo de Levine y Moreland, lleva 3 procesos implicados..
- Evaluación
- Compromiso
- Transición de rol
31
Proceso (dentro del modelo de Levine y Moreland de las fases de socialización del individuo en el grupo), en el cual "se producen esfuerzos por parte de individuo y el grupo para valorar el grado en que la otra parte puede satisfacer sus propias necesidades"
Evaluación
32
Proceso (dentro del modelo de Levine y Moreland de las fases de socialización del individuo en el grupo), en el cual "el individuo acepta las metas y valores del grupo y el grupo satisface las necesidades del individuo"
Compromiso
33
Proceso (dentro del modelo de Levine y Moreland de las fases de socialización del individuo en el grupo), en el cual "el compromiso alcanza un nivel crítico (criterio de decisión) y se produce un cambio de evaluación de la otra parte"
Transición de Rol
34
"Proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado en sus esfuerzos hacia el establecimiento y logro de metas"
Definición de Líderazo de STODGILL
35
Para FITCHER, existen 5 tipos de liderazgo:
- De posición -> Estatus
- Personal -> Méritos y cualidades personales
- Carismático -> Cualidades emocionales/afectivas
- De Dirección -> Por la experiencia que tiene
- De Especialista -> por su competencia técnica
36
Para LEWIN, LIPPIT y WHITE, existen 3 tipos de líderes
- Autoritario
- Democrático
- Laissez Faire (Concesivo-Liberal)
37
Para GOLEMAN, el liderazgo puede adoptar las siguientes formas:
- Orientativo -> "Ven conmigo"
- Capacitador-> "Inténtalo"
- Participativo -> "¿Qué opinas?"
- Afiliativo-> "Las personas primero"
- Imitativo-> "Haz como yo"
- Coercitivo-> "Haz lo que te digo!"
COPICA
38
BASS habla sobre tres tipos de liderazgo que forman un continuo
- Transformacional
- Transaccional
- Pasivo
39
El liderazgo de tipo Transaccional de BASS se basa en la administración de ...
- Recompensas contingentes (reforzar cuando se alcanza la meta)
- Gestión de la excepción activa (qué hacer cuando no se alcanza la meta)
40
El modelo humanista de McGregor, distingue entre liderazgo..
- Autoritario
- Igualitario
41
La Tº Implícita de LORD y PHILLIPS sostiene que...
Cuando alguien muestra los rasgos y conductas compatibles con el PROTOTIPO de líder, se le acaba percibiendo como tal
42
La Tº Atribucional de McElroy sostiene que ...
No importa las cualidades que el líder realmente tenga, sino las que los seguidores le atribuyen
43
La Tº del crédito idiosincrático de HOLLANDER sostiene que....
El líder tiene que tiene que tener la capacidad para poder "llevar" a sus seguidores allá donde quiera, cambiar sus percepciones e incluso generar emociones.
44
La Tº del camino a la meta del HOUSE sostiene que...
Los seguidores deben percibir que su líder les va a llevar a alcanzar sus objetivos.
45
El modelo de Liderazgo Situacional de HERSEY y BLANCHARD distingue 4 tipos de liderazgo:
1) Directivo (↑ Tarea ↓ Relación)
2) Persuasivo ( ↑ Tarea ↑ Relación)
3) Participativo (↓ Tarea ↑ Relación)
4) Delegativo (↓ Tarea ↓ Relación)
46
El modelo de Liderazgo Situacional de HERSEY y BLANCHARD distingue 4 tipos de madurez de los subordinados:
1) M1 (↓ MT ↓ MP) --> Directivo
2) M2 (↓ MT ↑ MP) --> Persuasivo
3) M3 (↑ MT↓ MP) --> Participativo
4) M4 (↑MT ↑ MP) --> Delegativo
47
Los procedimientos de influencia grupal son de 2 tipos:
1) Indirecto: por la administración diferencial de estímulos discrecionales
2) Directo: Por el conformismo del individuo a las tendencias del grupo
48
Para LERSCH, la productividad grupal está medida por el grado de Integración y Cohesión del grupo, que a su vez está influenciada por los siguientes factores:
1) Vivencia de pertenencia al grupo
2) Actitud hacia el líder
3) Atmósfera del grupo
49
KRECH distingue entre variables Independientes e Intermedias.
Las Independientes son aquellas que tiene que manipular el gestor del grupo para provocar cambios en la productividad, siendo estas:
- Estructurales
- Ambientales
- De Tarea/Objetivos
50
El modelo de STEINER distingue entre la productividad real y la potencial dentro de un grupo. El grado de eficacia del grupo depende de 3 variables...
1) Demandas de la Tarea
2) RRHH
3) Variables del proceso
51
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Se toman de acuerdo con un plan ya preconcebido"
Programadas
52
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Se toman ante situaciones novedosas"
No Programadas
53
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Todas las alternativas y sus consecuencias son conocidas"
Con certeza
54
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Existe mas de una consecuencia por alternativa y se sabe la probabilidad de ocurrencia de las alternativas, pero no la totalidad de las consecuencias"
Con Riesgo
55
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Se desconoce tanto las consecuencias como la probabilidad de ocurrencia"
Con Incertidumbre
56
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Se toman por personas situadas en niveles altos de una organización" Son a largo plazo
Estratégicas
57
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Se toman por Planificadores intermedios. Son a medio plazo"
Tácticas
58
En cuanto a los Tipos de Decisiones...
"Relacionadas con las tareas habituales y diarias del grupo. Son a corto plazo"
Operativas
59
En cuanto a las técnicas para la toma de decisiones en grupo:
"A priori toda idea puede ser válida y el líder no debe criticarlas"
Luvia de ideas/Brainstorming
60
En cuanto a las técnicas para la toma de decisiones en grupo:
"Se expone el problema a todos los miembros, pero cada uno de ellos lo analiza y trata de resolver de manera individual. Después cada miembro expone su solución"
Grupo Nominal
61
En cuanto a las técnicas para la toma de decisiones en grupo:
"Una vez seleccionado y definido el problema, se elige a los expertos que intervendrán en la discusión. Estos rellenan una serie de cuestionarios sobre los cuales se hará un informe final"
Técnica Delphi
62
En cuanto a las técnicas para la toma de decisiones en grupo:
"Consiste en asignar cada parte del problema a un grupo formado por 6 personas que debaten durante 6 minutos sobre el elemento que se les ha asignado"
Philips 6-6
63
En cuanto a las técnicas para la toma de decisiones en grupo:
"Representantes de distintos puntos de vista exponen su forma de tomar la decisión"
Mesa Redonda o Panel
64
DAFO significa...
Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
65
El rol que se conoce y acepta es el rol...
Rol Asuimido
66
El rol que nos gustaría que fuera es el rol...
Rol ideal
67
El rol "contrarol" es el rol...
Rol complementario
68
El rol al cual se subordinan otros roles es el rol...
Rol Clave
69
El conjunto de roles organizados y estructurados son los...
Roles set o conjunto de roles
