Termin 3

Question 1

E Procurement

Answer 1

Elektronischer Einkauf von Produkten durch ein Unternehmen über digitale Netzwerke

Grundidee:

Die Beziehung und die relevanten Abläufe zwischen einem Unternehmen und einem Lieferanten über vernetzte Computer abzuwickeln

Question 2

Operativer Einkauf

Answer 2

Ist für den unmittelbaren Einkaufsprozess verantwortlich. Viele Aufgaben im Bereich Bestell und Bezahlprozessunterstützung, Genehmigungen, Bestellanforderungen, Bestellung, Lieferung, Empfang und Bezahlung werden vom E Procurement Unterstützt

Question 3

Taktischer Einkauf

Answer 3

Überprüft die Ist-Zustände des Einkaufs, versucht Verbesserungen zu entdecken und ist somit für die Analyse von Bedarfs und Ausgabemustern, Nachfrage und Marktangebot verantwortlich

Question 4

Strategischer Einkauf

Answer 4

Der Strategische Einkauf trägt die produktsegment unternehmensübergreifende Verantwortung für alle Beschaffungsprozesse und Richtlinienkompetenz für Entscheidungen mit einer langfristigen und strategischen Reichweite

Question 5

Systemanforderungen beim elektronischen Einkauf

Answer 5

Online Datenformate sind notwendig für den Austausch von Katalog und Transaktionsdaten zwischen den Beteiligten Handelspartnern, da die Daten nicht im Unternehmen verbleiben, sondern auch an andere zur Weiterverarbeitung zur Verfügung gestellt werden

Question 6

Internationale Standards für Datenformate

Answer 6

Standards machen den Datenaustausch effizienter und kostensparender

EAN, UPC, GTIN
cXML, BMEcat
EDIFACT, cXML

Question 7

Katalogdaten

Answer 7

Sind für rechnergestützte Verarbeitung eine notwendige Darstellung von Informationen über Produkte.

Stehen in Verbindung mit Material und Produktdaten

Question 8

Sell Side Modell

Answer 8

Einkaufssoftware sowie der Online Katalog werden vom Lieferanten zur Verfügung gestellt und betrieben

Question 9

Buy Side Modell

Answer 9

Bei dieser Lösung wird die Einkaufssoftware und der überwiegende Teil des Katalogs vom einkaufenden Unternehmen betrieben

Question 10

Marketplace Modell

Answer 10

Funktionen für die Bestellabwicklung sowie der Online Katalog werden vom Marktbetreiber Angeboten und betrieben

Question 11

Wert/Risiko Matrix

Answer 11

Taktische Objekte
Niedriges Risiko und niedriger Wert
Prozesse optimieren

Hebelobjekte
Niedriges Risiko und hoher Wert
Kosten senken, standardisieren

Kritische Objekte
Hohes Risiko und niedriger wert
Reduzieren oder eliminieren

Strategische Objekte
Hohes Risiko und hoher Wert
Strategische Partnerschaften