Unidad 1 Flashcards
(35 cards)
Qué son las fuerzas de Porter?
Son un modelo estratégico que analiza la competencia en una industria, identificando factores clave que influyen en su rentabilidad y atractivo.
Cuales son las 5 fuerzas de Porter?
- Amenaza de nuevos entrantes
- Poder de negociación de los proveedores
- Poder de negociación de los clientes
- Amenaza de productos o servicios sustitutos
- Rivalidad entre competidores existentes
Que es la “Amenaza de nuevos entrantes” de las 5 fuerzas de Porter?
Mide cuán fácil o difícil es para nuevos competidores ingresar al mercado, dependiendo de factores como barreras de entrada, capital inicial y economías de escala.
Que es el “Poder de negociación de los proveedores” de las 5 fuerzas de Porter?
Evalúa el poder de los proveedores para influir en los costos de insumos.
Que es el “Poder de negociación de los clientes” de las 5 fuerzas de Porter?
Analiza la capacidad de los consumidores para exigir mejores precios y condiciones.
Que es la “Amenaza de productos o servicios sustitutos” de las 5 fuerzas de Porter?
Considera la posibilidad de que productos alternativos cumplan la misma función, afectando a la demanda.
Que es la “Rivalidad entre competidores existentes” de las 5 fuerzas de Porter?
Examina la intensidad de la competencia dentro del mercado. Aumentando con la saturacion del mercado y poca diferenciación de productos.
Cuales son los modelos de organizaciones formales del Depto. de Cap. Humano?
- Modelo funcional
- Modelo de socio estratégico
- Modelo basado en procesos
- Modelo centrado en el empleado
- Modelo de servicio compartido
Que es el Modelo Funcional?
Organiza al departamento en áreas especificas como reclutamiento, capacitación y compensaciones.
Que es el Modelo Socio Estratégico?
Recursos humanos trabaja estrechamente con los líderes empresariales para alinear sus acciones con los objetivos estratégicos.
Que es el Modelo Basado en Procesos?
Estructura sus actividades en torno a procesos clave como el ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la desvinculación.
Que es el Modelo Centrado en el Empleado?
Prioriza la experiencia y bienestar de los empleados mediante políticas personalizadas y herramientas tecnológicas.
Que es el Modelo de Servicio Compartido?
Centraliza las funciones administrativas de Recursos Humanos, como nomina y beneficios, para optimizar la eficiencia.
Cual es el proceso de la gestión estratégica?
- Analisis Estrategico
- Formulación de Estrategias
- Implementación de Estrategias
- Evaluación y Control
Cuales son los principios fundamentales del sistema de trabajo de alto desempeño?
- Enfoque en el empleado
- Colaboración
- Orientación a resultados
- Flexibilidad y adaptación
- Innovación
Define Gestión:
Coordinación eficiente de recursos y actividades para alcanzar objetivos organizacionales.
Que es el Sistema de trabajo de alto desempeño?
Conjunto de prácticas diseñadas para maximizar el compromiso, productividad y satisfacción personal.
Que aporta al perfil de IGE?
Desarrollo de habilidades estrategicas, analiticas y de liderazgo, optimización de recursos, adaptabilidad al cambio y visión integral para gestionar empresas y resolver problemas eficientemente.
Que es ventaja competitiva?
Caracterista de diferencia a una empresa y la hace sobresalir frente a sus competidores.
Que es Gestión estratégica?
Proceso de formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias alineadas con los objetivos organizacionales.
Que es la Globalización?
Proceso de integración económica, cultural, social y política entre países, facilitado por avances tecnológicos y apertura de mercados.
Qué son las Organizaciones?
Entidades estructuradas que reúnen recursos y personas para alcanzar metas comunes.
Cual es el desafío de Nuevas TICs?
Adaptarse a las rápidas innovaciones tecnológicas y su impacto en procesos y estrategias organizacionales.
Que es analisis de situacion?
Evaluación de factores internos y externos que afectan el desempeño y posiciones de una empresa.
