Unidad 1 Flashcards
(56 cards)
Qué es la misión ?
El propósito de la organización
A qué momento se refiere la misión de una empresa?
Al presente
A qué preguntas responde la misión ?
Cuál es la razón de la empresa?
Para qué hemos creado a la empresa?
A qué hace referencia la misión de la empresa
A lo que realiza o hace la empresa
y para quién lo realiza.
Con qué NO se debe confundir la misión y la visión de una empresa?
Con un slogan
Qué debe incluir la misión de una empresa?
Alcance de la industria Productos y alcance de aplicación de estos Competencia Alcance del segmento de mercado Alcance vertical Ámbito geográfico
Qué es el alcance de la industria
La industria o la gama de industrias en la que va a operar la empresa
A qué nos referimos por los productos y el alcance de su aplicación
Se refiere a la fama de productos y aplicaciones que la compañía suministrará
A qué nos referimos con la competencia
A la gama de competencias técnico lógicas y otras competencias que una compañía puede manejar
Qué es el alcance del segmento de mercado
El tipo de mercado o clientes que una empresa va a servir
Qué es el alcance vertical
El número de niveles del producto desde la materia prima hasta el producto final u la distribución en la que participará una empresa
Qué es el ámbito geográfico?
La caridad de regiones o países en los que una empresa va a operar
Cuando se debe redefinir la misión?
Cuando se ha perdido la credibilidad o ya no define el curso óptimo de la compañía
Que proporciona la misión corporativa
Orientación para diferentes unidades de negocio de la empresa
Qué son las unidades de negocio?
Una división de una empresa dentro de un área de la misma
Qué es la visión de una empresa
Lo que aspira a ser el día de mañana, el lugar donde quiere llegar
A qué tiempo se refiere la visión de la empresa?
Al futuro
Qué nos permite el establecer una visión de una empresa?
Enfocar nuestros esfuerzos a futuro para cumplir objetivos
Como se logra coherencia y organización con la visión?
Establecer objetivos
Formular estrategias
Ejecutar tareas
Qué más nos permite la visión de una empresa?
Inspirar y motivar a los miembros de la empresa
Darle identidad y personalidad a la empresa
Cimentar las bases para la cultura organizacional
Proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y público en general
Cómo debe ser una misión?
Clara
Breve
Positiva, atractiva, alentadora
Promover sentido de identificación y compromiso
Desafiante y ambiciosa, pero a la vez factible y realista
Toma en cuenta el entorno, recursos y capacidad de la empresa
Alineada y coherente con valores, principios y cultura de la empresa
Qué preguntas sirven para crear una misión y visión ?
Qué queremos llegar a ser Hacia dónde nos dirigimos En qué nos queremos convertir A donde queremos llegar Otras weas
Como se deben decidir los objetivos de la empresa
Mediante diagnósticos y pronósticos de escenarios
Cómo deben ser los objetivos estratégicos
Racionalmente alcanzables y en función de la estrategia que se elija
