Verkauf und Distribution Flashcards
(45 cards)
Product
Produkt Sortiment Kundendienst Kundenservice Kundenbindung Zugaben usW.
Price
Preis Konditionen Rabattsysteme Handelsmargen Mischkalkulationen Kundenfinanzierung Zahlungsbedingungen usW.
Promotion
Werbung Verkauf Verkaufsförderung Messe Event Warenpräsentation PPR Sponsoring USW.
Place
Vertrieb Beschaffung Standort Belieferungsrhythmus Lieferservice Physische & admin. Abläufe usW.
Platzverkauf
Persönliche Kontakte
Direkt:
Ladenverkauf
Marktverkauf
Ausstellungsverkauf
Indirekt:
Inbound-Telefonmar-
keting/-verkauf
Unpersönliche Kontakte:
Indirekt:
Selbstbedienungsläden und Supermärkte ohne persönliche Beratung
E-Commerce (Internetshop)
Feldverkauf
Persönliche Kontakte:
Direkt:
Besuche bei Kunden
Fahrverkauf
Indirekt:
Outbound-Telefonmarketing/-verkauf
Verkauf via Mailings, Fax, E-Mails, SMS etc. mit persönlicher Ansprache
Unpersönliche Kontakte:
Indirekt: Automatenverkauf Versandhandel Teleshopping Unpersönliches E-Mail,Fax und SMS-Marketing
Externe Analysebereiche
(Chancen/Risiken)
Kundensituation
Analyse der Kundensegmente Analyse der Kundenkategorien Analyse des Handels Bonitätsentwicklung Bestellrhythmus
Externe Analysebereiche
(Chancen/Risiken)
Konkurrenzsituation
Entwicklung der Konkurrenz
Organisation
Preispolitik/Konditionen
Neuheiten usw.
Interne Anslysebereich
(Stärken/Schwächen)
Produktsituation
Sortimentsbreite/-tiefe Preispolitik/Konditionen Neuheiten Lücken im Sortiment Verkaufsunterstützung
Interne Anslysebereich
(Stärken/Schwächen)
Kontaktqualität / Kontaktquantität
Verkaufsformen
Kontaktanzahl pro Kunde
Verkaufshilfsmittel usw.
Interne Anslysebereich
(Stärken/Schwächen)
Verkaufsorganisation
Eigene Verkaufsorganisation
Motivationssystem
Informationssystem
Ausbildungsplanung usw.
Verkaufskonzept
Situationsanalyse
(Externe/Interne Analyse)
Verkaufsziele
(Quantitative-/Qualitative Ziele)
Verkaugsstrategie
(Kundenselektion, Produktselektion, Kontaktqualität, Kontaktquantität, Kontaktperiodizität, Feldgrösse)
Verkaufsplanung
(Primäre- und Sekundäre)
Verkaufsbudget
Verkaufskontrolle
Die 6 Subvariablen den Verkaufsstrategie
Kundenselektion - wer? Produktselektion - was? Kontaktqualität - wie? Kontaktquantität -wie viel? Kontaktperiodizität - wann? Feldgrösse - wo?
Kundenselektion
Bestehende Kunden
Neue Kunden
Ehemalige Kunden
ABC-Kunden (Bestehende Kunden )
Welche sind die Guten? Kundenanalyse/Rangliste
Pareto-Prinzip
20% der Kunden- 80% des Umsatz
80% der Kunden- 20% des Umsatz
Primäre Verkaufsplanung
Umsatz-/ Absatz- / DB-
Planung
Einsatzplanung Streuplanung Zeitplanung Tourenplanung Verkaufsstufenpläne
Verkaufsstufenplan
1. Vorbereitungsphase Zielgruppe bestimmen ABC-Analyse/ Neu+Bestehende Kunden BeschaffungvonKundenadressen Google/Referezen Kundenbesuchevorbereiten Verkaufsgespräche definieren
2. Durchführungsphase Besuchankündigung Kundenbesuche Kundenbedarf/Produktdemo Offerten erstellen
3. Nachbearbeitungsphase Auftragabschliessen Nachkalkulation Kundenbetreuung Kundenpflege/Kundenbindung Acquisition von Neukunden
Sekundäre Verkaufsplanung
Organisationsplanung Motivationsplanung Entlöhnungsplanung Personal/Abteilungsplanung Verkaufshilfsmittel
Maslow Bedürfnispyramide
Selbstverwirkichung:
Indiridulität, Kunst,Philosophie
Wertschätzung:
Status, Wohlstand, Geld, Macht, Karriere, Erfolg
Soziale Bedürfnisse:
Freundschaft, Fürsorge, Partnerschaft, Kommunikation
Sicherheitsbedürfnisse:
Wohnung, Arbeitsplatz, Versicherung, Gesetze, Ordnung
Grundbedürfnisse: Essen, Tinken, Schlafplatz, Wärme
Maslow
Die unteren drei Stufen ordnet man den Defizitbedurfnissen zu.
Sie müssen zwingend erfüllt werden.
4&5 Stufe gehören zu den Wachstumsbedürfnissen
Intrinsische: Kann vor allem die Identifikation des Mitarbeiters
Mit seiner Arbeit/Unternehmen/Produkten angsehen werden.
Extrinsische: Gehören vor allem materielle Faktoren wie Lohn, Prämien
Provision Boni
USW. Ebenfalls werden sogenannte Fringe Benefits zu den extrinsischen Motivationsfktoren gezählt
Technische Hilfsmittel
Präsentationshilfsmittel
Informationshilfsmittel
Transporthilfsmittel
Charakter/Fachliches Wissen
Kontrollplan & Kontrollprozess
- Definition der
Kontrollobjekte - Durchführung der
Kontrollmassnahmen - Überwachung der
Ausführung der
Kontrollmassnahmen - Bewertung der
Ergebnisse - Feedback und
Optimierung
Die 6 Phasen des Verkaufsgespräches
- Vorbereitungsphase
- Eröffnungs- und Bedarfsphase
- Argumentationsphase
- Angsbots- & Abschlussphase
- Verabschiedungsphase
- Nachbearbeitungsphase
Messekonzept
Rahmenbedingungen Zielgruppe Zielsetzungen Messemassnahmen Zuständigkeiten Budget / Kosten Erfolgskontrolle