Verwalten von Anforderungen Flashcards

Teil 4

1
Q

Attribute einer Anforderung

A

Ermöglichen die dynamischen Aspekte des Anforderungsmanagements darzustellen

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Q

was sollte im Vorhinein für Attribute von Anforderungen definiert sein

A
Name von Attributen
Werteverwaltung
Wann müssen Werte gesetzt sein
Kann oder Muss Wert
Wie wird im kritischen Wertefall reagiert
Was passiert bei Änderung
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3
Q

Priorisieren von Anforderungen durch?

A

Reihenfolge
Kriterien (Notwendig, Gewünscht, Optional)
Kano
Matrix

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4
Q

Sichten

A

Um mit vielen Anforderungen umgehen zu können muss es Sichten geben:

erzeugen 
filtern 
sortieren
anzeigen 
durchsuchen
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5
Q

Sichten für Stakeholder

A

Release
Priorität
Kosten
Stakeholder

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6
Q

Sichten für PM

A
Release und Prio
Risiko
Komplexität
Komponenten 
Non.F.A
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7
Q

Traceability Verfolgbarkeit

A

Verbindung und Verlinkung von Anforderungen mit Quellen und Auswirkungen.

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8
Q

Welche Arten von Traceability gibt es und was bringen diese

A

Pretraceability: A zu Quellen
Posttraceability: A zu Artefakten von Entwicklungphasen
Intratracebabilty: Anforderungen zu Anforderungen

Bringt
Auswirkungsanalyse
NAchweisbarkeit
Wartung und Pflege

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9
Q

Wie wird Traceability umgesetzt

A

Textuelle Refernezen und Hyperlink
Verfolgbarkeitsmatrizen
Verfolgbarkeitsgraphen

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10
Q

Was beinhaltet Konfigurationsmanagement

A
  1. Versionierung von einzelnen Anforderungen zur Nachverfolgung von Änderungen
  2. Anforderungskonfiguration die Menge von logischen Anforderungen zusammenfasst
    1. Produktdimensional zusammengefasst
    1. Versionsdimensional zusammengefasst
  3. Zusammenfassung von Anforderungen zu einer Baseline
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11
Q

Versionsmanagement von Anforderungen

A

Jede Änderung einer Anforderung soll nach Speicherung mit Datum Uhrzeit und Person nachvollziehbar sein

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12
Q

Änderungsmanagement

A

Change Requests

Anfrage nach einer Änderung von Projektartefakten

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13
Q

Welche Change Requests gibt es

A
Source Code
Anforderungen
Architektur oder Designspezifikation
Testfälle
...
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14
Q

Warum ist Management von CR wichtig

A

Sonst kommt es zu REquirements Creep!

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15
Q

Verschiedene Arten von Changes

A

Korrektive Änderung (notwendig durch Fehler)

Adaptive Änderung (Notwendig durch Rahmenbedingungen)

Ausnahmeänderung (Hot Fix)

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16
Q

Welche Arten von Sichten gibt es

A

Selektive Sichten

Verdichtete Sichten

17
Q

Selektive Sichten

A

Darstellung einer Teilmenge der Attributwerte von über definierten Selektionskriterien ausgewählten Anforderung

18
Q

Verdichtete Sichten

A

Darstellung verdichteter Informationen zu den über definierte Selektionskriterien ausgewählte Anforderungen

19
Q

Eigenschaften von Werkzeugen für RE

A
Informationen verwalten
Logische Beziehungen zw. Informationen anbieten
Artefakte eindeutig identifizieren
Zugriffskontrolle
Sichten
Attribute und Hierarchie für organisation
Berichte
Dokumente generieren
20
Q

Was ist ein Bug report

A

ein Change request aufgrund einer Abweichung der Anforderung von den Testergebnissen

21
Q

RCR - Requirements Change REquest

A

Anfrage eine Anforderung zu ändern

22
Q

Ablauf des Änderungsmanagement

A
  1. Betrifft CR eine Anforderung
  2. Bestimme Auswirkung auf Projekt
  3. CCB bestimmt ob akzept, zurückgestellt oder abgelehnt
  4. Analyse des CR und Anpassen der Anforderungen
  5. Review von relevanten Anf. mit STakeholdern
  6. Freigabe der geänderten Anf für Projekt