Week 4: Meaningful Mental Health Care

Question 1

Core message: Slade (2009) Chapter 13

Answer 1

We moeten in de GGZ naar een partnerschapsrelatie in plaats van een onthechte relatie.

Question 2

Type of text: Slade (2009) Chapter 13

Answer 2

Boek.

Question 3

Audience: Slade (2009) Chapter 13

Answer 3

Mensen werkzaam in de psychologie.

Question 4

Conclusion: Slade (2009) Chapter 13

Answer 4

We moeten in de GGZ naar een partnerschapsrelatie in plaats van een onthechte relatie.

Question 5

Wat is een onthechte relatie?

Answer 5

Een relatie waarin de professional neutraal blijft, eenzijdige besluitvorming en weinig interactie heeft met de patiënt.

Question 6

Wat is een partnerschapsrelatie?

Answer 6

Een samenwerking waarin de professional en patiënt samen leren en de patiënt de ultieme beslisser is.

Question 7

Verschillen in tijdsindeling tussen onthechte en partnerschapsrelaties

Answer 7

Onthecht: Gepland.

Partnerschap: Variabel.

Question 8

Verschillen in locatie tussen onthechte en partnerschapsrelaties

Answer 8

Onthecht: Vooraf bepaald.

Partnerschap: Flexibel.

Question 9

Hoe wordt macht verdeeld in een onthechte relatie?

Answer 9

De professional bepaalt de behandeling en luistert alleen om een klinische assessment te maken.

Question 10

Hoe wordt macht verdeeld in een partnerschapsrelatie?

Answer 10

De patiënt heeft de beslissingsmacht en de professional ondersteunt het herstel.

Question 11

Wat is een echte relatie in de GGZ?

Answer 11

Relatie waarin beide partijen oprecht en realistisch zijn over elkaars ervaringen en gevoelens.

Question 12

Wat is een partnerschapsrelatie in de GGZ?

Answer 12

Relatie met samenwerking, gedeelde expertise en zelfbepaling van de patiënt.

Question 13

Wat is een onthechte relatie in de GGZ?

Answer 13

Relatie die voornamelijk contextgebonden is en waarbij de therapeut de controle heeft.

Question 14

Wat is het doel van het herstelmodel?

Answer 14

Meer partnerschapsrelaties creëren en minder onthechte relaties.

Question 15

Wat zijn de drie principes van een partnerschapsrelatie?

Answer 15

1. De ervaring van mentale ziekte is betekenisvol.
2. Klinische modellen zijn slechts één van de vele manieren om ervaringen te begrijpen.
3. Alleen de patiënt kan zijn of haar eigen beste belangen definiëren.

Question 16

Waarom is de ervaring van mentale ziekte betekenisvol?

Answer 16

Betekenisloosheid vergroot stigma en vervreemding, terwijl zoeken naar betekenis positief is.

Question 17

Waarom moet een klinisch model niet als enige waarheid gezien worden?

Answer 17

Het moet afgestemd zijn op de hulpvraag van de patiënt en niet opgelegd worden.

Question 18

Waarom is de patiënt de ultieme expert?

Answer 18

De patiënt heeft de geleefde ervaring en weet wat het beste bij zijn of haar herstel past.

Question 19

Wat zijn de voordelen van een partnerschapsrelatie?

Answer 19

1. Hoop genereren.
2. Betekenis vergemakkelijken.
3. Steunen in autonomie.
4. Positieve uitkomsten verhogen.

Question 20

Welke markeringen heeft een partnerschapsrelatie?

Answer 20

1. Overeenstemming over wat er gezegd wordt tegen en over de patiënt.
2. Therapeuten kunnen hun eigen ervaringen delen.
3. Erkenning van meningsverschillen.
4. Eerlijkheid over de macht om iets te veranderen.

Question 21

Waarom vinden therapeuten een partnerschapsrelatie moeilijk?

Answer 21

Door beperkte tijd, werkdruk en verwachtingen over hun rol.

Question 22

Wat vinden patiënten belangrijk voor herstel?

Answer 22

Echte relaties met hoop, gedeelde macht, beschikbaarheid en bereidheid om grenzen te verleggen.

Question 23

Welke twee benaderingen kunnen professionaliteit herdefiniëren?

Answer 23

1. Topor: Maakt onderscheid tussen verschillende vormen van professionalisme.
2. MHA Village: Beoordeelt interacties op basis van ethische en klinische overwegingen.

Question 24

Wat verandert er in een herstelgericht systeem?

Answer 24

Minder rigide verwachtingen, minder sociale afstand en meer acceptatie van positieve risico’s.

Question 25

Wat informeert de reacties van professionals in een herstelgericht model?

Answer 25

1. Expliciete waardenbasis. 2. Begrip van non-negotiable factoren (wetgeving, beleid). 3. Overtuiging dat ethische uitdagingen individuele oplossingen hebben. 4. Verwachting dat ethische dilemma’s in teams besproken worden.

Question 26

Hoe verschuift de rol van de GGZ-professional?

Answer 26

Van expert naar coach.

Question 27

Wat zijn de voordelen van een coachende rol voor professionals?

Answer 27

1. Veronderstelling dat individuen zelf competent zijn. 2. Focus op herstelproces i.p.v. ziekte. 3. Activeren van zelf-herstellend vermogen. 4. Focus op doelen van de patiënt. 5. Beide partijen leveren actieve bijdragen.

Question 28

Waarom is de overgang naar een partnerschapsrelatie moeilijk voor professionals?

Answer 28

Ze moeten reflecteren op hun eigen waarden, grenzen en overtuigingen.