Z_Wo_1 Flashcards
04.03__20.02☆12.02//06.02//
06.01.24//20.01//31.01
Flüchtlings- und Migrationspolitik muss sich am Ergebnis m##n lassen.
Flüchtlings- und Migrationspolitik muss sich am Ergebnis messen lassen.
Ob Asylverfahren in Drittländern denkbar sind, wie sie unter anderem NRW -Minister Präsident Hendrik Wüst von der CDU fordert, ist hingegen erst einmal fr##h. Derzeit sind jedenfalls keine Staaten in Sicht, die dazu bereit wären und saubere Verfahren ge##en könnten.
Ob Asylverfahren in Drittländern denkbar sind, wie sie unter anderem NRW -Minister Präsident Hendrik Wüst von der CDU fordert, ist hingegen erst einmal fraglich. Derzeit sind jedenfalls keine Staaten in Sicht, die dazu bereit wären und saubere Verfahren gewährleisten könnten.
Erstens darf man an eine Demokratie wie Israel andere Ma##e an##n als an eine Terrororganisation wie Hamas.
Erstens darf man an eine Demokratie wie Israel andere Maßstäbe anlegen als an eine Terrororganisation wie Hamas.
Zwar gibt es ein paar Studien, die einen negativen effekt von fiskalregeln auf öffentliche investitionen na##n könnten, doch sind diese Studien nicht überzeugend an#f##t.
Zwar gibt es ein paar Studien, die einen negativen effekt von Fiskalregeln auf öffentliche Investitionen nahelegen könnten, doch sind diese Studien nicht überzeugend angefertigt.
In diesem Artikel erklärt Managementforscher und Leadershipexperte Manfred Kets de Vries die psychologischen Hintergründe der H##g „Ich muss das im Alleingang schaffen“ und gibt Tipps, mit welchen Methoden sich die Blockade ü##n lässt.
In diesem Artikel erklärt Managementforscher und Leadershipexperte Manfred Kets de Vries die psychologischen Hintergründe der Haltung „Ich muss das im Alleingang schaffen“ und gibt Tipps, mit welchen Methoden sich die Blockade
überwinden lässt.
Die Diskussion über potenzielle Risiken kann dazu beitragen, Maßnahmen z## Risiko##ng an##n.
Die Diskussion über potenzielle Risiken kann dazu beitragen, Maßnahmen zur Risikominderung anzuregen.
Es ist ein T## zu wissen, dass du immer da bist.
Es ist ein Trost/tröstlich zu wissen, dass du immer da bist.
Das kann man ?? Worten nicht au#d##n.
Das kann man mit Worten nicht ausdrücken.
Es fehlte dort schlicht an Vertrauen und damit die Gr##e konstruktiver Auseinandersetzungen.
Es fehlte dort schlicht an Vertrauen und damit die Grundlage konstruktiver Auseinandersetzungen.
Dadurch e##en sich konkrete Zahlen, die du zum Umsatz oder der Anzahl neuer Innovationen im Unternehmen in Re##n setzen kannst.
Dadurch ergeben sich konkrete Zahlen, die du zum Umsatz oder der Anzahl neuer Innovationen im Unternehmen in Relation setzen kannst.
Ganz wichtig ist die Fähigkeit zu übersetzen, also Moderation zwischen oben und unten. Man muss aber auch Mitarbeiter en##n, wo## man Empathie braucht.
Ein mittlerer Manager muss auch immer wieder aufstehen können nach R##n.
Ganz wichtig ist die Fähigkeit zu übersetzen, also Moderation zwischen oben und unten. Man muss aber auch Mitarbeiter entwickeln, wofür man Empathie braucht.
Ein mittlerer Manager muss auch immer wieder aufstehen können nach Rückschlägen.
Seit 1989 hat der Begriff Osteuropa einen negativen Beigeschmack, Länder haben ihn abg##t, um s##h vom Sozialismus und der Phase des Ostblocks ab##en.
Seit 1989 hat der Begriff Osteuropa einen negativen Beigeschmack, Länder haben ihn abgelegt, um sich vom Sozialismus und der Phase des Ostblocks abzugrenzen.
Aber sie ==> d##n ihre Differenzen nicht durch Gewalt aus, sondern in Wettbewerb und Rivalität. Von diesem Zusammenleben können wir etwas lernen, vor allem im heutigen Europa, das immer stärker von Einwanderung geprägt wird.
Aber sie drückten ihre Differenzen nicht durch Gewalt aus, sondern in Wettbewerb und Rivalität. Von diesem Zusammenleben können wir etwas lernen, vor allem im heutigen Europa, das immer stärker von Einwanderung geprägt wird.
Darum ist es auch so eine wichtige Aufgabe von mittleren Managern, ihre Chefs zu überzeugen. Da## kann es helfen, ?? einer neuen Idee die ersten Schritte zunächst eher im Ver###n zu gehen, um erste Beweise zu haben, dass sie funktioniert.
Darum ist es auch so eine wichtige Aufgabe von mittleren Managern, ihre Chefs zu überzeugen. Dabei kann es helfen, bei einer neuen Idee die ersten Schritte zunächst eher im Verborgenen zu gehen, um erste Beweise zu haben, dass sie funktioniert.
