1 Flashcards

(40 cards)

1
Q

Gehört das Durchführen von Tests zu den Aufgaben des QMs?

A

Ja

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Q

Welche Eigenschaft haben die Aufgaben im Betrieb?

A

Sie wiederholen sich

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3
Q

Welche allgemeine Eigenschaft haben die Aufgaben im Projekt?

A

Sie sind einmalig

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4
Q

Warum wird QM durchgeführt?

A

Qualität gewährleisten

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5
Q

Gilt in Projekten das Pareto-Prinzip?

A

Nein es gilt das Non-Pareto Prinzip

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6
Q

Warum ist die Qualität in Projekten meist schlechter?

A

Projekt ist nicht wiederholbar

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7
Q

Warum gibt es so viele konstruktive Maßnahmen in Projekten?

A

Sicherstellung von guter Qualität

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8
Q

Was ist die Voraussetzung zur Nutzung des Pareto-Prinzips?

A

Kein Projekt (80% der Fehler zu 20% der Teilsysteme gehöre

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9
Q

Was ist der erste Schritt bei der Pareto-Methode?

A

Liste von Problemen erstellen

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10
Q

Was ist der zweite Schritt bei der Pareto-Methode?

A

Liste priotisieren

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11
Q

Welche Kostenart entsteht im Projekt ohne Qualitätsmanagement?

A

Entwicklungskosten

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12
Q

Was ist die höchste Risikoeinstufung?

A

Leben oder Tod

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13
Q

Nennen Sie ein Beispiel für die höchste Risikoeinstufung!

A

Ampel

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14
Q

Was ist das Ziel bei der Ermittlung der Qualitätskosten?

A

Wirtschaftlichkeit eines Projekts

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15
Q

In welchem Qualitätsbereich sind „quick wins“ möglich?

A

Geringer und (mittleren) Qualitätsbereich

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16
Q

Wie beeinflussen fehlende Standards den Wettbewerb?

A

Verzerrter Markt

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17
Q

Was erfordert ein transparenter Markt?

18
Q

Warum sollte der Qualitätsmanager nicht für die Umsetzung verantwortlich
gemacht werden?

A

Fehlendes Weisungsrecht

19
Q

Wer sollte die Umsetzungsqualität als Ziel haben?

A

Der Projektmanager/leiter

20
Q

Welche Rolle sollte der Qualitätsmanager in einem Projekt haben?

A

Beratungsrolle (Qualitätsmanager legt die Soll-Qualität fest)

21
Q

Was ist der Grund für die unscharfen Vorstellungen der Anwender?

A

Anwender kenn sich in der IT nicht aus

22
Q

FCM (Modell für Software Sicherheitskriterien): Was ist der NAchteil von FCM?

A

zeitaufwändig

23
Q

GQM: Welchen Vorteil hat GQM?

24
Q

Was ist der Sinn der Zielbildung?

A

Quantitativ messbare Ziele

25
Wie viele Kategorien hat FCM?
6
26
Nennen Sie ein Beispiel für FCM-Kategorien!
Wartbarkeit
27
Nennen Sie ein Beispiel für die Kategorie Wartbarkeit!
Stabilität der Software
28
Was ist eine Qualitätsstufe?
Abschnitt auf einer Skala
29
Wer legt die Qualitätsstufe fest?
Aufraggeber
30
Gibt es eine allgemein gute Softwarequalität?
Nein
31
Zu welchem Zeitpunkt denkt man über konstruktive Maßnahmen nach?
Vor dem Projekt
32
Nenne drei Möglichkeiten für eine konstruktive Maßnahme?
Personell, Organisatorisch, Technisch
33
Welche konstruktive Maßnahme dauert am längsten?
Personelle Maßnahme
34
Warum verwendet man konstruktive Maßnahmen?
Effizienzsteigerung des Projekts
35
Nach welchen Eigenschaften wird beim Personal gesucht?
Genauigkeit
36
Welche Motivationsart sollte bei hohen Qualitätsanforderungen vorherrschen?
Intrinsisch
37
Wie kann man Qualitätsziele mit den persönlichen Zielen der Mitarbeiter verbinden?
In dem man die Ziele vereinbart.
38
Wo sollte sich die Qualitätssicherung bei Anforderungen hoher Qualität, befinden?
In der Qualitätsabteilung
39
Wo sollte sich die Qualitätssicherung befinden, wenn man schnell Qualitätsprobleme erkennen will?
Im Projekt
40
Können Tools konstruktive Maßnahmen enthalten?
Ja