1-5 Flashcards

(32 cards)

1
Q

Marketing pode ser definido como:

A

O “processo pelo qual a economia se integra na sociedade servindo as necessidades humanas”.
Um conjunto de métodos e de meios de que uma organização dispõe para promover, os comportamentos favoráveis à realização dos seus próprios objetivos.

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2
Q

Necessidade

A

estado de carência psicológica e/ou física. Não se criam necessidades, mas sim desejos.

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3
Q

Valor

A

conjunto de benefícios que a empresa promete proporcionar aos clientes para satisfazer as suas necessidades.

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4
Q

Duplo objetivo do marketing passa por:

A

atrair novos clientes-alvo com valor acrescentado e manter e cultivar a relação com os clientes-alvo já existentes.

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5
Q

Human wants

A

são necessidades que surgem pela forma como os humanos são moldados pela cultura e personalidade individual ou até pelo Marketing

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6
Q

Miopia do marketing

A

os consumidores ou clientes julgam estar sempre perante empresas com o mesmo ramo de negócios. Por exemplo, a comparação entre a Primark e a Channel, pois ambas são marcas de roupa e acessórios é totalmente errada, pois não partilham o mesmo tipo de negócio.

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7
Q

O marketing ocorre quando:

A

as pessoas decidem satisfazer as suas necessidades e desejos por meio de relações de troca.

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8
Q

Mercado

A

é o conjunto de compradores reais e potenciais de um produto ou serviço

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9
Q

Como gerir adequadamente o marketing

A

Conhecer o mercado
Conhecer a empresa
Definir os alvos
Desenvopver uma proposta de valor
Oferecer solucoes
Comunicar e promover
Disponibilizar
Definir um preço
Planear implementar
Monitorizar

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10
Q

3 fatores que compõem a empresa

A

➯ Visão: aquilo que a organização ambiciona ser a longo prazo.
➯ Missão: finalidade ou razão de ser da organização – decorre das necessidades que satisfaz quando o cliente compra os seus produtos ou utiliza os seus serviços.
➯ Valores: são os ideais de atitude e comportamento comuns aos colaboradores e sócios da organização –são a base do seu código de conduta.

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11
Q

O ambiente de marketing engloba:

A

os muitos fatores que podem afetar o comportamento do comprador e a capacidade das empresas de atender aos seus mercados eficientemente.

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12
Q

Microambiente inclui

A

todos os fatores perto da empresa que afetam, positivamente ou negativamente a sua capacidade de criar valor para e com os clientes.

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13
Q

O tamanho de um mercado depende

A

do n.º de pessoas que apresentam a necessidade, e têm recursos para fazer a troca daquilo que desejam.

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14
Q

Em que níveis podemos dividir o mercado?

A

Potencial
Disponível
Alvo
Efetivo

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15
Q

Mercado pontencial

A

conjunto de consumidores que demonstram algum interesse em adquirir determinado produto ou serviço. Uma forma de aumentar o potencial de um mercado é através de inovações que saibam acompanhar evoluções nos hábitos de consumo.

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16
Q

Mercado disponível

A

parte do mercado potencial que tem acesso e meios para adquirir determinado produto ou serviço

17
Q

Mercado alvo

A

parte do mercado disponível que a empresa pretende atingir– isto é, para o qual está a dirigir as suas ações de marketing.

18
Q

Mercado efetivo

A

parte do mercado alvo que está efetivamente a comprar o produto ou o serviço da empresa.

19
Q

Tipos de clientes

20
Q

Tipos de concorrentes

A

Diretos
Indiretos
Substitutos

21
Q

Modelo das 5 forças de Porter

A

é utilizado para compreender as forças ambientais com impacto na competitividade e o surgimento de oportunidades para desenvolver vantagens competitivas.

22
Q

Poder negocial dos fornecedores:

A

Tende a aumentar quando: existe concentração dos fornecedores; os custos de mudança de fornecedor são elevados; a marca do fornecedor é conhecida e com valor; o produto é diferenciado; conseguem facilmente aumentar o preço ou diminuir quantidades

23
Q

Poder negocial dos clientes:

A

Tende a aumentar quando existe: concentração dos clientes; indiferenciação do produto; muitas empresas fornecedoras de pequena dimensão; fontes alternativas de fornecimento e os custos de mudança baixos; elevada sensibilidade ao preço.

24
Q

Ameaça ou pressão de substitutos:

A

Pode surgir de vários níveis: substituição entre produtos; substituição entre necessidades; possibilidade de eliminar o consumo

25
Rivalidade entre os concorrentes atuais:
Conjugação das restantes 4 forcas de Porter
26
Pontos da análise de PESTEL
Políticos Económicos Sociais Tecnologicos Ambientais
27
Na análise de PESTEL são identificados...
todos os fatores que a empresa não controla (externos) e que influenciam não só a nossa empresa nem as do nosso setor, mas sim as empresas como um todo.
28
Comportamento do consumidor
ciência que estuda como é que os indíviduos, grupos e organizações selecionam, compram, usam e dispõem de bens, serviços, ideias ou experiências para satisfazer as suas necessidades e desejos
29
Fatores que afetam o comportamento do consumidor (variáveis explicativas): cegpps
➯ Cultural: subculturas; hábitos culturais; classe social. ➯ Psicológicas: perceção; motivação; atitude; valores e crenças. ➯ Pessoal: idade; ocupação; situação financeira; estilo de vida. ➯ Exposição ao ambiente externo: informação que consumidores detêm do mercado; tipo de informação que consomem em geral. ➯ Geográficas: onde o consumidor está localizado. ➯ Sociais: status; família; grupos sociais a que pertence e desenvolve contactos; social media, séries, etc..
30
Processo de tomada de decisão B2C
Reconhecimento da necessidade Procura de informação Avaliação de alternativas Compra Consumo e avaliação
31
Especificidades do consumidor B2B
I. Estrutura e tipo de mercado: a. Mercado: com menos compradores, mas geralmente de maior dimensão que o B2C; b. Compradores: mais concentrados geograficamente; c. Procura: derivada, pois pode depender da procura dos consumidores B2C. II. Natureza da unidade de compra: a. Participantes nas decisões: em maior número e mais profissionais; b. Centro de compras: diversidade de participantes com múltiplos papéis. III. Tipos e processo de decisão: a. Complexidade: técnica, financeira e comercial. b. Formalismo: processos mais formais de seleção de fornecedores e de processamento das encomendas; c. Interdependência: entre comprador e vendedor.
32
Processo de compra B2B
➯ Identificação da necessidade; ➯ Especificação do produto ou serviço a comprar; ➯ Identificação dos fornecedores; ➯ Solicitação de propostas; ➯ Seleção do fornecedor; ➯ Especificação de rotinas; ➯ Acompanhamento do processo