1 Parcial

Question 1

Que es administración?

Answer 1

Sistema de mecanismos interrelacionados que nos ayudan a observar, analizar e intervenir una organización para ayudarla a estar en equilibrio con su contexto

Question 2

Qué significa eficiencia

Answer 2

Hacer las cosas bien

Tener los mejores resultados con la menor cantidad de recursos

Question 3

Qué significa eficacia?

Answer 3

Hacer las cosas correctas

Buscar lograr los objetivos de la empresa

Question 4

Cuáles son las funciones administrativas

Answer 4

Planear, organización, Liderazgo, control

Question 5

Que es planear?

Answer 5

Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades

Question 6

Que es organización

Answer 6

Determinar lo que es necesario realizar, como llevarlo acabo y con quien cuenta para hacerlo

Question 7

Que es liderazgo

Answer 7

Motivar, dirigir y cualesquiera otras acciones involucradas con dirigir al Personal

Question 8

Que es control?

Answer 8

Dar seguimiento a las actividades para garantizar alcance

Question 9

Para que sirven las funciones administrativas?

Answer 9

Para alcanzar los propósitos establecidos por la organización

Question 10

Donde se llevan acabo las funciones administrativas?

Answer 10

En una organización

Question 11

Que es organización (lugar)?

Answer 11

Conjunto de personas que coordinan sus acciones para conseguir unos objetivos que a todos me interesan aunque sea por diferentes motivos

Question 12

Cuáles son las organizaciones con fines de lucro

Answer 12

Su objetivo principal es expandir y multiplicar el capital

Question 13

Cuáles son las organizaciones sin fines de lucro?

Answer 13

No busca beneficio económico

Question 14

Quien utiliza las funciones administrativas?

Answer 14

El gerente

Question 15

Cuáles son los tipos de gerente

Answer 15

1. Alta gerencia
2. Cuadros medios
3. Gerentes de primera línea
4. Empleados no gerenciales

Question 16

Que hace la alta gerencia

Answer 16

Toma decisiones de dirección de la organización y hacer políticas que afectan a los miembros

Question 17

Que hacen los cuadros medios

Answer 17

Traducen las metas puestas por la alta gerencia, su cumplimiento lo supervisa los gerentes de nivel inferior

Question 18

Que hacen los gerentes de primera línea?

Answer 18

Dirigen trabajo de otros

Question 19

Que hacen los empleados no gerenciales?

Answer 19

Trabajar directamente en un puesto o tarea, sin tener que supervisar actividades de otro

Question 20

Cuáles son los roles gerenciales?

Answer 20

Interpersonales, informativos, decisionales

Question 21

Tipos de Habilidades de gerentes

Answer 21

Técnicas, humanas o interpersonales, conceptuales

Question 22

Que son las habilidades técnicas de los gerentes

Answer 22

Conocimientos y técnicas para realizar tareas laborales

Question 23

Que son las habilidades de los gerentes humanas o interpersonales

Answer 23

Capacidad de trabajar con otros

Question 24

Que son las habilidades de gerentes conceptuales

Answer 24

Capacidad de pensar

Question 25

Cuales son los orígenes de la administración

Answer 25

``` Prehistoria Egipto Sumarios Babilonia India China Grecia Roma Edad Media Revolución industrial ```

Question 26

Que pasó en la prehistoria

Answer 26

Intercambio y comercio

Question 27

Que pasó en Egipto

Answer 27

Nomos de carácter administrativo

Question 28

Qué pasó con los sumerios

Answer 28

Invención de la escritura

Question 29

Que pasó en la época de babilonia

Answer 29

Elaboraron leyes mercantiles

Question 30

Que pasó en india

Answer 30

Ciencia política

Question 31

Que pasó en China

Answer 31

Chan-yin régimen matriarcal

Question 32

Que pasó en Grecia

Answer 32

Administración basada en arte y todos eran iguales ante la ley

Question 33

Que pasó en Roma

Answer 33

Cion de monumentos y televisión de terrenos por Diocleciano

Question 34

Que pasó en la edad media

Answer 34

Sistema feudal

Question 35

Que pasó en la revolución industrial

Answer 35

Nace la administración como disciplina

Question 36

Autores de la administración moderna

Answer 36

Adam Smith Roberto Owen Richard Arkwright Charles Babbage

Question 37

Que hizo Adam Smith

Answer 37

Aumento destreza de cada objeto Ahorro de tiempo que se pierde en pasar de un area a otra Invención de máquina

Question 38

Que hizo Roberto Owen

Answer 38

Precursor de las relaciones humanas

Question 39

Que hizo Richard Arkwright

Answer 39

Llegada de la empresa a la industria ayudó a la y Administración coordinación

Question 40

Que hizo Charles Babbage

Answer 40

Desarrollo el cálculo analítico y diferencial

Question 41

Que hizo Frederick W Taylor?

Answer 41

Escuela de la administración científica

Question 42

Cuáles son los principios de la administración científica?

Answer 42

Planteamiento, preparación o planeación, control y ejecución

Question 43

Que hizo Enrique fayol?

Answer 43

La teoría clásica de la administración

Question 44

Que buscaban Frederick W Taylor Y Enrique fayol

Answer 44

La incrementación de la eficiencia

Question 45

Según Fajol cuál es eran las funciones de la organización

Answer 45

Técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativos

Question 46

Que es el enfoque cuantitativo en la administración

Answer 46

Es el enfoque de gestión basado en el uso de estadísticas, modelos de información y sistemas de computadoras para la toma de decisiones

Question 47

Cuáles son los métodos principales del enfoque cuantitativo

Answer 47

Teoría de juegos, programación lineal, programación dinámica, teoría de la probabilidad, teoría de colas, econometría administrativa

Question 48

Cuál es el proceso del enfoque cuantitativo

Answer 48

Definir el problema, desarrollo del problema, adquisición de datos de entrada, definición de la solución, prueba de la solución, análisis de los resultados, implementación de los resultados

Question 49

Cómo desarrollar un modelo de análisis cuantitativo?

Answer 49

Utilidad es iguala ingresos menos gastos

Question 50

Que es el enfoque conductual de la administración

Answer 50

Es la teoría del comportamiento humano. Que dice que la administración debe adaptarse a las necesidades de los integrantes

Question 51

Que hizo Douglas McGregor

Answer 51

La teoría de X y teoría de Y

Question 52

Que dice la teoría de X

Answer 52

Directivos piensan que los trabajadores solo actúan bajo amenaza

Question 53

Que dice la teoría de Y

Answer 53

Directivos consideran que los trabajadores se encuentran una satisfacción

Question 54

Hizo David Mcclelland

Answer 54

La teoría de las necesidades

Question 55

Que dice la teoría de las necesidades

Answer 55

Las personas poseen necesidades específicas de logro afiliación y poder

Question 56

Que hizo Abraham Maslow

Answer 56

Nos movemos para satisfacer necesidades Pirámide de Maslow No se logra subir de nivel sin satisfacer el anterior

Question 57

Cuál es El orden de las necesidades según la pirámide de Maslow

Answer 57

Autorrealización, autoestima, sociales, seguridad, básicas

Question 58

Que hizo Frederick herzberg

Answer 58

El trabajo satisface necesidades y creó la teoría bifactoreal o higiene

Question 59

Que hizo Herbert Simon

Answer 59

Que Oria del comportamiento de la administración

Question 60

Cuáles son las etapas de toma de decisiones según Herbert Simón

Answer 60

Decisiones radicales, obtener problema analizarlo y crear solución, elección de un curso particular de acción

Question 61

Que hizo Rensis likert

Answer 61

Empresas independientes: proceso de decisión, relaciones interpersonales, comunicación, recompensas y castigos

Question 62

Que hace el enfoque contemporáneo de la administración

Answer 62

Ayuda a lograr una planeación eficiente de una organización

Question 63

Que es la escuela de administración en los enfoques contemporáneos

Answer 63

De esta se desarrolla la querías de las contingencias

Question 64

Que es contingencia

Answer 64

Algo de lo que nos tiene certeza

Question 65

QQuien impulsó la teoría de la contingencia

Answer 65

Chandler, burns

Question 66

Que hizo Woodward En la teoría de las contingencias

Answer 66

Análisis de principios de administración. | Nada es absoluto en las organizaciones

Question 67

Según ChandlerCuáles son las fases para cambios estructurales

Answer 67

Acumulación de recursos, racionalización del uso de los recursos, continuación del crecimiento, racionalización del uso de expansión

Question 68

Que hicieron Burns y stalker

Answer 68

Mecanicista y orgánica los resultados dependen de los factores externos

Question 69

¿Cuáles son las características de la administración?

Answer 69

- Universalidad - Valor instrumental - Especificidad - Flexibilidad - Unidad temporal - Amplitud de ejercicio - Unidad Jerárquica