3) Erfolg & Probleme von Organisationen

Question 1

Organisationen entstehen aus ______

Answer 1

Verknüpfungen von Verträgen

Question 2

Ziel der Organisation entsteht aus _______

Answer 2

Interessen der Beteiligten Individuen

Question 3

Besondere Rolle der Eigentümer

Answer 3

• Verteilunn der Eigentumsrechte mit wesentlichem Einfluss auf Zielsetzung
• Eigentümer hat residuale Einkommens- & Verfügungsrechte
• Anspruch auf verbleibende Erträge, wenn vertragliche Pflichten erfüllt

Question 4

Dezentralisierung =

Answer 4

viele Entscheidungen werden an untere und mittlere Stufen der Hierarchie abgegeben

Question 5

Bei starker Dezentralisierung von Entscheidunngsrechten muss der Eigentümer sicherstellen, dass _______

Answer 5

Mitarbeiter in einem Sinne handeln

Question 6

Hocker Modell

Answer 6

Erfolgskritische Variablen einer Organisationskultur:

• Verteilung von Entscheidungsrechten
• Methoden der Entlohnung
• Leistungsbbewertung von Individuen & Geschäftseinheiten

Question 7

Aufbauorganisation

Answer 7

• Art der Arbeitsteilung
• Verteilung von Weisungs- & Entscheidunngsrechten
• Art der Koordination

Question 8

Ablauforganisation

Answer 8

• wer macht was wann womit für wen ?

- Räumlich-zeitliche Gestaltung der Abläufe der Aktivitäten der Leistunngserstellung

Question 9

Folge der Arbeitsteilung

Answer 9

Bedarf an Koordination & Kooperation:

• Ressourcenverzehr durch Notwendigkeit der Abstimmung
• Ressourcenverschwendung durch umkooperatives Verhalten

Question 10

Trade-Off bei Arbeitsteilung

Answer 10

• Produktivitätssteigerung durch Arbeitsteilung / Spezialisierung
• Produktivitätseinbußen durch umkooperatives Verhalten
• Ressourcenverbrauch durch Koordination
• > Nettoeffekt: Maximierung

Question 11

Koordinationsproblem

Answer 11

• Unsicherheit über Entscheidung des anderen, aber Präferenz für Einigkeit
• Überwindung des Nichtwissens, im Hinblick darauf was zutun ist

Question 12

Kooperationsproblem

Answer 12

• durch Kooperation wird ökonomischer Vorteil erzielt

- Überwindung des Nichtwollens, Realisierung anreizkompatibler Organisationslösungen

Question 13

Koordinationsproblem Merkmale

Answer 13

• gleichzeitiges Handeln der Akteure
• interpendente Entscheidungen
• keine / geringe Zielkonflikte

Question 14

Koordinnationsproblem Probleme (auch spieltheoretisch)

Answer 14

1. Koordination kommt nicht zustande
   - > Akteure wählen nStrategie, die kein Nash-GG ist
2. Koordination kommt zustande, Ergebnis aber suboptimal
   - > Akteure wählen ineffizientes Nash-GG

Question 15

Koordinationsproblem Lösungen

Answer 15

• Kommunikation
• Weisung / Autorität / Hierarchie
• Normen, Regeln, Prinzipien

Question 16

Kooperationsproblem Merkmale

Answer 16

• gleichzeitiges Handeln der Akteure
• interpendente Entscheidungen
• Zielkonflikte hinsichtlich der Lösung der Aufgabe

Question 17

Kooperationsproblem Probleme (auch spieltheoretisch)

Answer 17

1. Kooperation lohnt sich aus individueller Sicht nicht
   - > Akteure wählen (dominante) Strategien, die aus individueller Sicht rational sind; führt zum eindeutigen Nash-GG
2. effiziente Lösung ist kein Nash-GG