Gestion de projet Flashcards
Les projets sont assujetti à quels facteurs?
Un cycle de vie dynamique
De nombreux participants
Un contexte d’incertitude environnementale, technique, etc
Quels sont les 4 types de contraintes d’un client?
Les normes de performances
Les normes de qualités
Les délais de livraison
Les coûts du projet
À quoi ressemble le triangle des comrpomis de la gestion de projet?
Temps, coût, disponibilité des ressources et au centre: étendue et qualité
Quels sont les facteurs de succès d’un projet selon Pinto et Slevin?
But et objectifs clairs
Soutien de la haute direction
Plan et échéancier
Engagement du client
Personnel prenant part au projet
Communication
Troubleshooting
Quels sont les phases du cycle de vie d’un projet?
Phase d’identification
Phase de définition
Phase de réalisation
Phase de clôture
Qu’est-ce que le cycle de vie d’un projet selon ProjectWare?
Definition d’un problème
Sélection de la meilleur solution
Développement des plans
Implémentation de la solution
Opération de la solution
Cycles de vie selon Wysocki, quels sont les 3 et leurs composantes?
Méthode traditionnelle
Définition de l’ampleur du projet
Développer le plan détaillé
Lancer le plan
Suivre le progrès du projet
Fermer le projet
Méthode adaptative
Ampleur de la version
Plan de l'itération
Réalisation de l'itération
Point de contrôle du client (GoTo 3)
Revue Post-Version
Méthode extrème
Initier
Spéculer
Incuber
Réviser
Quels sont les 3 types d’environnement auquels un ingénieurs peu faire face?
Environnement culturel et social
Environnement international et politique
Environnement physique
Donne un exemple de structure de découpage des risques.
Technique
Exigence
Techonologie
Externe
Marché
Client
Organisationnel
Ressources
Financement
Management
Estimation
Maîtrise
Différence entre la mesure quantitative et qualitative du risque?
Quantitative: Évalue la gravité du risque et la probabilité de modification au projet
Qualitative: Mise en place de mesures de probabilité du risque
Quels sont les 4 stratégies de réponse aux risque?
Le rejet
Le transfert des risques
La réduction des risques
L’acceptation
Qu’est-ce que le MIP?
Mémoire d’identification du projet
Un document de présentation au client et d’approbation
Quelles sont les 6 parties nécessaires du MIP ?
L’origine du projet
Situation actuelle
Situation désirée
La formulation préliminaire du projet
Analyse de l’Environnement
Analyse des parties prenantes
La synthèse de l’étude de préfaisabilité
Les stratégies de gestion retenues
Les conclusions et les recommandations
Les annexes
