Projektmetoder argile projektledelse Flashcards
Predictive(forudsigelse)
Meget arbejde til at starte med.
Kalder man Big desing, UP front.
Dokument drevet.
prøver at planlæggge alt
Hvis man skal bygge en bro.
Det kan være dyrt at ændre i tingene.
Emergent
Arbejdet lidt i starten
nogle gange kaldet no Desing up front.
Løbende kommunktion
tager løsninger og problemmer som de kommer.
Meget får dejlijer fra starten.
Hvis man skal udvilke softeware. Tager man tingene løbende.
Convergent(Konvergent)
Noget arbejde udføres i starten
Nogle gange kaldet desing up front.
Planlægning kan opdelse i 4 dele
Aiming and Scoping
Coordinating
Collaborating
Adapting
PMI Aiming
Aiming
Vi finder ud af hvad vores mål er hvordan vi når dem og om vi har fået dem.
PMI WBS scoping
Man kigge mere på opgaverne man skal udføre end på målene.
Hvad der der for nogle opgaver der skal løses.
Coordinating
Hvad skal der laves og hvilke række følge skal tingene laves i?
Hvor længe tager de forskellige ting at lave
Activity Oriented Planning ( Cantt Chart)
Man kigger på alle de små opgaver og planlægger hvordan alle hele tiden laver noget.
Man kigger på om det er en eller flere personer som skal lave det.
Milestone (MS) og Tollgate (TG)
MS Projekt kontrol punkt.
En gruppe gennemgår projektet.
TGDet her man finder ud af om projektet holder eller ej.
Event oriented planning
??
Waterfall
Man laver en ting af gangen
Der er meget kontrol.
Ulempe det kan tage længere tid da man kun kan lave en ting af gangen.
Parallel delevopment
Man laver flere ting på en gang.
Det er mere tidsoptimerene
Ulempe hvis der miskonmikation så kan det være at de ikke kan mødes.
