semaine 2 🤡🤡🤡🤡 Flashcards

1
Q

VRAI OU FAUX : La détermination des talents et la gestion du rendement ne sont pas synonymes.

A

VRAI

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Q

Les processus de différenciation de la main-d’œuvre qui est une activité axée sur le jugement
nous portons des jugements pour déterminer quelles personnes ont de la valeur

a- Gestion de talent
b- le talent
c- Gestion du rendement
d- Identification des talents

A

d- Identification des talents

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Q

Quelle approche

Consiste à identifier les employés talentueux via des processus non structurés et informels. Détermination des talents à partir des opinions intuitives ou instinctives de gestionnaires particuliers qui participent à l’évaluation.

a- Intuitives et ponctuelles
b- Individuelle
c- Systémique
d- Preuve Analytique

A

a- Intuitives et ponctuelles

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4
Q

VRAI OU FAUX : L’approche intuitive est fortement critiqué en raison du manque de structure dans le recrutement et la sélection.

A

VRAI

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Q

Quelle approche

Mettre l’accent sur les individus isolés qui peuvent être des « stars » ou des employés possédant des compétences tactiques et/ou opérationnelles spécifiques.

a- Intuitives et ponctuelles
b- Individuelle
c- Systémique
d- Preuve Analytique

A

b- Individuelle

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6
Q

Qui offre deux approches distinctes et concurrentes en matière de talent gestion : une orientation individuelle ou systémique/stratégique?

a- Stalh et al.
b- Jones et coll.
c- Boudreau et Ramstad
d- Dries

A

b- Jones et coll.

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7
Q

Quelle approche ?

Cette approche considère essentiellement le talent comme une forme de capital humain et se concentre sur la personne sans tenir compte des facteurs contextuels

a- Intuitives et ponctuelles
b- Individuelle
c- Systémique
d- Preuve Analytique

A

b- Individuelle

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8
Q

Qui a dit ça

Les praticiens des RH sont souvent positionnés comme défenseurs des processus individualistes parce qu’ils croient que certains employés possèdent un « facteur X » ou la « bonne chose »

a- Dries
b- Snell
c- McDonnell
d- Wiblen

A

a- Dries

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9
Q

Une approche fondée sur l’hypothèse normative selon laquelle les processus efficaces d’identification des talents sont systématiques, intégrés et proactifs

a- Intuitives et ponctuelles
b- Individuelle
c- Systémique
d- Preuve Analytique

A

c- Systémique

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10
Q

VRAI OU FAUX : Le fondement essentiel d’un système stratégique de gestion des talents est « identification systématique » des rôles critiques au sein d’une organisation.

A

VRAI

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11
Q

Quelle approche ?

Déclarer que les décisions relatives aux talents doivent être fondées sur des mesures et des données et analytique.

a- Intuitives et ponctuelles
b- Individuelle
c- Systémique
d- Preuve Analytique

A

d- Preuve Analytique

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12
Q

Qui a inventé le terme « science de la décision » ou « talent »où ils postulent que les données fourniront une logique, fiable et cohérente mais un cadre souple pour améliorer les décisions concernant une ressource organisationnelle essentielle ?

a- Stalh et al.
b- Jones et coll.
c- Boudreau et Ramstad
d- Dries

A

c- Boudreau et Ramstad

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13
Q

Qui a utilisé l’analyse du discours comme le cadre méthodologique pour examiner la manière dont les différents groupes de parties prenantes ont abordé et formulé le concept de talent dans le contexte de l’identification finale ?

a- Dries
b- Snell
c- McDonnell
d- Wiblen

A

d- Wiblen

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14
Q

Quel discours ?

Il préconise l’application de critères prédéterminés pour évaluer les performances afin de poursuivre des processus systématiques et cohérents d’identification des talents étayés par des indicateurs objectifs

a- Discours de mesures
b- Discours d’observation

A

a- Discours de mesures

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15
Q

Quel discours ?

privilégie les observations subjectives plutôt que les métriques. Plutôt que inférer que les chiffres, les mesures et les mesures saisissent des individus spécifiques

a- Discours de mesures
b- Discours d’observation

A

b- Discours d’observation

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16
Q

Qui a fait cette contribution clé ?

La science pour les décisions fondées sur les talents. Introduit les notions de Talentship et une décision. Présente des idées qui précèdent des discours plus larges
sur les données probantes et les approches fondées sur l’analyse.

a- Boudreau et Ramstad
b- Wiblen
c- Worlf, Wright et Smart
d- Highhouse
e- Makela

A

a- Boudreau et Ramstad

17
Q

Qui a fait cette contribution clé ?

L’histoire de MoneyBall axée sur la pratique d’application de la mesure, des mesures et approche fondée sur des données probantes pour déterminer talent (sportif).

a- Boudreau et Ramstad
b- Wiblen
c- Worlf, Wright et Smart
d- Highhouse
e- Makela

A

c- Worlf, Wright et Smart

18
Q

Qui a fait cette contribution clé ?

Souligne la complexité de la prise de décisions sur la valeur d’une personne et sa capacité de performer.
Les humains ont une résistance inhérente aux approches analytiques (avec transférabilité potentielle de la mêmes hypothèses et préférences lorsque sélection des talents internes).

a- Boudreau et Ramstad
b- Wiblen
c- Worlf, Wright et Smart
d- Highhouse
e- Makela

A

d- Highhouse

19
Q

Qui a fait cette contribution clé ?

Illustre les perceptions quant au talent est une construction observable ou mesurable

a- Boudreau et Ramstad
b- Wiblen
c- Worlf, Wright et Smart
d- Highhouse
e- Makela

A

b- Wiblen

20
Q

Qui a fait cette contribution clé ?

Illustre les perceptions quant au talent est une construction observable ou mesurable

a- Boudreau et Ramstad
b- Wiblen
c- Worlf, Wright et Smart
d- Highhouse
e- Makela

A

Examine les processus de décision dans l’identification des talents internes