Endringer i organisasjoner

Question 1

Hvorfor er det viktig at organisasjoner er tilpasningsdyktige

Answer 1

Eksterne og interne endringer gjør at organisasjonen må være tilpasningsdyktig for å kunne være konkurransedyktig

Question 2

Hvilke typer endringer har vi

Answer 2

Inkrementelle endringer = Kontinuerlige endringer som f.eks utbytte av personale eller endring i arbeidsoppgaver

Radikale endringer
Endringer som krever større tilpasning av organisasjonen. F.eks teknologiske endringer eller endringer av lovverk

Planlagte og fremovoksende endringer

Question 3

Hva er Gap-modellen

Answer 3

Gap modellen beskriver endring i forhold til hvor man er, hvor man vil og hvordan man kommer seg dit

Question 4

Hva er Lewins kraftfeltsmodell

Answer 4

undersøkte hvilke krefter som jobber for endring, og hvilke som jobber mot endring i organisasjoner.

Mobilisere : hvordan er bedriften organisert i dag

Endre: Endringen som ble erkjent i første fase blir implementert. Prøving og feiling

Stabilisering:
Nye rutiner blir implementert

Question 5

Kotters åtte steg for vellykket endring

Answer 5

Bygger på Lewins kraftfeltsmodell

Skap kriseforefortålse
bygg en sterk allianse
Utvikle en visjon
Gi andre handlingsrom for å nå visjonen
Sikre kjappe gevinster
Gå ett skritt videre
Gjøre de nye endringene til en rutine

Question 6

Hva er endringskurven

Answer 6

Tar for seg hvordan vi kan forvente at ansatte reagerer på endring:

Benektelse - Motstand - Utforskning - Tilpasning