Arbetsmiljö och riskhantering Flashcards
tenta genomgång
Vad innehåller AFS 2001:1
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Arbetsmiljöarbetet som en process utförs på tre nivåer, förklara Stödjande processer
samarbeta 4§- Ge möjlighet för samverkan på alla nivåer
Skapa rutiner5§-skapa rutiner
Fördela uppgifter6§- Fördela arbetsuppgifter
Skaffa kunskap 6, 7 och 12§§- Skaffa kunskap och kompetens.. om det ändå inte räcker till, anlita extern hjälp.
Arbetsmiljöarbetet som en process utförs på tre nivåer, förklara Styrande processer
Ta fram en policy 5§- Ta fram en arbetsmiljöpolicy där det står hur ni vill att arbetsmiljön ska vara
Följ upp varje år 11§- Följ upp det systematiska arbetsmiljöarbetet årligen. I uppföljningen ser ni vad som behöver förbättras när ni fortsätter med ert arbetsmiljöarbete
Arbetsmiljöarbetet som en process utförs på tre nivåer, förklara Centrala aktiviteter
Undersök arbetsmiljön 8§
Utred ohälsa och olyckor 9§
Bedöm riskerna 8§
Åtgärda riskerna 10§
Skriv en handlingsplan 10§
Kontrollera åtgärderna 10§
hur utförs riskanalys? ge två exempel på grundläggande metoder samt övergripande metoder.
Grundläggande metoder:
checklistor
DELPHI-analys
Övergripande Metoder
“en dags analys”, även kallat What if-modellen
SWOT-analys
förklara “en dags analys”/”What-if-modellen”
Sker alltid via en workshop. Alla involverade i projektet/verksamheten samlas och gör tillsammans riskanalysen. Tack vare det omfattande deltagandet kan man få en unik riskanalys som ej går arr kopiera/uppfinna själv.
Vad krävs för en lyckad “What if modell”
Det kräver att projektledaren förbereder dagordningen, kallelse, lokal och material.
Ges denna workshop inte tillräckligt med tid, får inte alla deltagare möjlighet att ge input (gruppdynamik, ledarskap) mm. så blir riskanalysens kvalitet sämre
Kräver en del efterarbete av tex projektledare (Sammanställa och skriva rent)
Ofta krävs det att projektledaren startar igång diskussionerna med några förberedda risker, det får inte bli ledande och huvudfokus utan deltagarna frångå dessa under riskanalysen
Vad är syftet av riskanalys?
Att eliminera och reducera de risker som finns.
(endast ett fåtal risker går att eliminera).
Hur kan risker reduceras?
många risker går att reducera genom informationshantering, skapa ordning och reda inom projektet och de processer som utförs osv.
Man behöver inom riskanalyserna identifiera de faktorer som sannolikt kommer att påverka projektets omfattning, kvalitet, tid och kostnader
Där efter sker en bedömning av konsekvensen för respektive risk, kan vara tex hälsa eller kostnad
Man försöker sedan mildra konsekvenserna genom att skapa sig ett inflytande över icke kontrollerbara projekt faktorer
Riskidentifiering:
Exempel på externa och oförutsägbara
Naturkatastrofer
bieffekter
Riskidentifiering:
Exempel på externa och förutsägbara
Marknadsrisker
Operationella risker
Miljörisker
sociala risker
valutaförändringar
inflation
skatter och avgifter
Riskidentifiering:
Exempel på Interna och tekniska
Ledning och styrning
kostnader
likviditet
förlorade möjligheter
Riskidentifiering:
Exempel på Tekniska
Teknologiska förändringar
prestation
teknologi specificerade risker
design
projektets storlek och komplexitet
Riskidentifiering:
Exempel på juridiska
Licenser
Patenträtt
avtal
extern tvist
intern tvist
Tumregel vid beslut
Ta inte risker om organisationen inte har råd att ta förlusten om risken inträffar
Ta inte risker om aktiviteten inte är värt risken. Det vill säga om kostnaden för risken överstiger nyttan med projektet
Ta inte risken om fördelarna med beslutet är otydligt identifierat
