Conhec E Comport Digitais Flashcards

1
Q

O q foi o pacto global? O q ele almeja?

A

Chamada para as empresas de todo o mundo alinharem suas operações e estratégias aos 10 princípios universais nas áreas de direitos humanos(acoes e omissões), trabalho(eliminar trabalho forçado e infantil), meio ambiente e anticorrupção .
Quem integra assume o compromisso de buscar os 17 objetivos do ODS objetivos do desenvolvimento sustentável

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2
Q

A teoria dos traços de liderança se baseia em q?

A

Características pessoais inatas e finitas aos líderes

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3
Q

Em q se baseia a liderança comportamental?

A

Liderança eficaz
Aprendizado do comportamento
Estilos: orientado para as tarefas
Ou para as pessoas

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4
Q

Quais os estilos de liderança existentes? (White e lippit)

A

Líder autocrático : ênfase no líder
Líder liberal: ênfase nos subordinados
Líder democrático : decisão em conjunto

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5
Q

Quais os tipos de estilo existentes no modelo situacional? (Curva de aprendizagem)

A

Determinar : baixa maturidade
Persuadir
Compartilhar
Delegar : alta maturidade

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6
Q

Quais os estilos da liderança segundo a teoria do caminho-meta?

A

Diretivo : direciona e organiza as atividades (se as tarefas forem não estruturadas, eh o mais indicado)
Apoiador: melhoria dos relacionamentos e sensível c as necessidades do outro (tarefas estruturadas)
Participativo: permite o envolvimento dos liderados nas decisões organizacionais pois os consulta antes de decidir
Orientado para a conquista : desafia os liderados a alcançarem os objetivos da empresa proporcionando confiança, motivação e apoio para desenvolverem a atividade com o melhor desempenho possível

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7
Q

No modelo continuum de liderança, quais os três conjuntos de forças encontrados?

A

Forças situacionais
Forças do líder
Forças do subordinado

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8
Q

Qual a diferença da liderança transacional para a transformacional ?

A

Transacional: administração por exceção, recompensa contingente, coercitiva ; troca
Transformacional: estimulacao intelectual, consideração individualizada , motivação inspiracional e influência idealizada

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9
Q

Dentre os métodos ágeis
Lean/kanban
Quais os princípios principais?

A

Entrega de um fluxo constante de valor ao cliente
Criação de uma organização q aprende
Criação de um ambiente de melhoria contínua
Eliminação total do desperdício

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10
Q

Dentre os
Métodos ágeis
Quais os pilares do scrum?

A

Transparência
Inspeção
Adaptação
- simples , leve e q usa a abordagem iterativa e incremental auxiliando a expor rapidamente os problemas reduzindo os riscos inerentes ao desenvolvimento de produtos

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11
Q

O q eh o design thinking? E quais suas
Etapas?

A

Abordagem centrada no ser humano para inovação q integra as necessidades das pessoas, as possibilidades da tecnologia e os requisitos para o sucesso do negócio .
Etapas : empatia
Definição
Ideação
Prototipagem
Teste

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12
Q

Pra q serve o design thinking?

A

Usado para resolver problemas complexos e desenvolver produtos, serviços ou processos inovadores , centrados nas necessidades reais dos usuários .

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13
Q

Quais os valores do
Manifesto ágil?

A

-Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
-Software em funcionamento mais que documentação abrangente
- colaboração c o cliente mais q negociação de contratos
-responder a mudanças mais que seguir um plano

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14
Q

Quais os 12 princípios do manifesto ágil?

A

1 Entrega continua e adiantada
2 Mudanças nos requisitos são bem-vindas
3 Entregar frequentemente software funcionando
4 Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto o tempo todo
5 Indivíduos motivados
6 Conversa face a face
7 Software funcionando
8 Desenvolvimento sustentável (manter ritmo constante indefinidamente)
9 Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade
10Simplicidade - arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado é essencial
11 equipes auto- organizáveis
12 a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz , em intervalos regulares , e então refina e ajusta seu comportamento de acordo

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15
Q

Qual a diferença entre aprendizado supervisionado e o não supervisionado?

A

Supervisionado: dados classificados ( rotulados) ex: svm, regressão linear, árvore de decisão
Pode ser : classificação (dados assumem valores discretos /ex sim ou
Não ) ou regressão (valores contínuos/numericos )
Não supervisionado : dados não rotulados
Ex:
Redução de dimensionalidade (diminuir colunas no data set)
k means
C-mm
Pca
Agrupamento
Regra de associação

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16
Q

Sobre o pensamento computacional (habilidade essencial para resolver problemas e enfrentar desafios de forma eficiente , usando princípios da computação )
Quais os principais conceitos relacionados a essa abordagem ?

A

-Decomposição: habilidade de dividir
Problemas complexos em partes menores e mais gerenciáveis.
-Reconhecimento de padrões: identificar semelhanças entre problemas e encontrar padrões dentro deles. (Algoritmo )
-Abstração: focar nas informações essenciais de um problema ignorando detalhes irrelevantes .
-Generalização ou algoritmo : aplicar soluções de um contexto para outro

17
Q

Quais os princípios do SCRUM?

A

-Controle de processos empíricos : progresso baseado em observação de realidades concretas e não em teorias
-Auto- organização : as equipes escolhem Como melhor organizar seu trabalho sem serem dirigidas por pessoas externas ao time
-Colaboração
-Priorização baseada em valor: gerar valor ao cliente
-Time- boxing: cada fase e atividade tem um prazo fixo e pré estabelecido
-Desenvolvimento iterativo: desenvolvimento feito em incrementos (sprint); cada sprint resulta em uma versão do produto q eh potencialmente entregavel

18
Q

Quais são os artefatos do scrum?

A
  • product backlog: gerenciado pelo product owner , lista dos requisitos do produto, dinâmico
  • sprint backlog : lista de atividades prioritárias extraídas do product backlog
  • incremento: produto da sprint (funcional)
19
Q

Quais os principais papéis no scrum?

A

-Product owner: gerencia o product backlog ; representante do cliente
-scrum master: facilitador/ líder
- equipe de desenvolvimento: multidisciplinar, auto-organizada

20
Q

Quais são os eventos
Do scrum?

A

1 definir o product backlog
2 planejamento da sprint : lista de prioridades extraídas do product backlog ; responsabilidade da equipe
3 sprint backlog
4 sprint : execução das atividades , dura 1-4 semanas , deve entregar um
Incremento funcional
5 reuniões diárias: alinhamento , max 15min
6 revisão da sprint
7 retrospectiva da sprint

21
Q

Qual significado de lean manufacturing?

A

Produção enxuta
Evitar desperdícios

22
Q

Quais os principais pilares do pensamento computacional?

A

Decomposição
Reconhecimento de padrões
Abstração
Algoritmos

23
Q

Quais as características do OKR?

A

Linguagem clara: tornando a comunicação fácil e clara pra todo mundo
Ciclos curtos
Foco
Botton-up (baixo pra cima)e top-down(cima pra baixo) : okr são acordados entre gestor e colaborador
Alinhamento organizacional( resultados mensuráveis ): integrar os objetivos individuais , de equipes e organizacionais , por meio de resultados possíveis de medição
Transparência