H9: - Valkuilen bij het denken Flashcards

1
Q

Het verkeerd toepassen van een algoritme

A

Wat is het probleem
Men past een algoritme toe, dat op zich wel goed is, maar niet geldt voor het probleem dat men wil oplossen.

Oplossingen
Denk eerst goed na over het probleem. Diep het uit door gebruik te maken van de kennis die je hebt. Na een oplossing gegenereerd te hebben, evalueer je kritische de juistheid ervan! Zoek naar een analogie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Een verkeerde instelling

A

Wat is het probleem
Men is geneigd om vast te houden aan een oplossing die in het verleden gewerkt heeft; men blijft steken in de oude opvattingen in plaats van uit te kijken naar een andere oplossing.

Oplossingen
Genereer een veelheid aan mogelijke, onconventionele oplossingen en probeer die uit. Brainstorm samen met iemand die je goed kent en met wie je graag werkt. Als dat niet lukt, laat het probleem even rusten (incubatie).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Functionele gefixeerdheid

A

Wat is het probleem
Men ziet enkel het conventionele gebruik van een voorwerp.

Oplossingen
Genereer een veelheid aan mogelijke, onconventionele oplossingen en probeer die uit. Brainstorm samen met iemand die je goed kent en met wie je graag werkt. Als dat niet lukt, laat het probleem even rusten (incubatie). (zelfde oplossing zoals bij verkeerde instelling)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Een verkeerd mentaal model

A

Wat is het probleem
Men heeft een verkeerd begrip van hoe de dingen werken.

Oplossingen
Vraag inlichtingen aan een expert of zoek informatie op over het onderwerp.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Men laat zich beinvloeden door de inhoud bij het redeneren

A

Wat is het probleem
Men denkt dat een bepaalde conclusie noodzakelijk uit de voorafgaande condities volgt, omdat het besluit aanvaardbaar lijkt.

Oplossingen
Verander de inhoud van de conclusie en de condities door contra-intuitieve uitspraken. Ben je nu nog overtuigd van de noodzakelijkheid van het besluit?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

De confirmatieneiging

A

Wat is het probleem
Zodra men een verklaring gevonden heeft, zoekt men niet langer naar tegenevidentie.

Oplossingen
Ga na of de evidentie ook op een andere manier verklaard kan worden. Wees kritisch over je verklaring: kan ze echt alles verklaren?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

De beschikbaarheidsheuristiek

A

Wat is het probleem
Men is geneigd om sterk beinvloed te worden door hypothesen en oplossingen die als eerste opkomen.

Oplossingen
Ga na of de evidentie ook op een andere manier verklaard kan worden. Wees kritisch over je verklaring: kan ze echt alles verklaren? (zelfde oplossing zoals bij confirmatieneiging)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

De representatieviteitsheuristiek

A

Wat is het probleem
Men denkt dat een proces of een eigenschap altijd op dezelfde manier tot uiting zal komen. Daardoor schenkt men onnodige aandacht aan ‘afwijkingen’ die in feite normaal zijn.

Oplossingen
We worden ons vooral bewust van deze heuristiek als onze verwachtingen tegengesproken worden. Ga op zo’n moment na op basis waarvan je die verwachtingen had. Is het mogelijk dat er meer variatie zit in een fenomeen dan je oorspronkelijk dacht? Is het mogelijk dat je een verkeerd mentaal model hebt?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Het formuleringseffect

A

Wat is het probleem
Men wordt beinvloed door de manier waarop een vraag geformuleerd is (zie ook beschikbaarheidsheuristiek)

Oplossingen
Ga bij jezelf na of je beslissing dezelfde zou zijn als de vraag anders gesteld werd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Emotionele vertekeningen

A

Wat is het probleem
Beslissingen worden genomen op basis van emoties in plaats van een rationele analyse.

Oplossingen
Onderken deze tendens bij je en neem maatregelen om ze te ondervangen. Zorg dat je genoeg bedenktijd hebt bij belangrijke beslissingen; neem ze niet onder stress.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hindsight bias

A

Wat is het probleem
Achteraf lijkt duidelijk welke beslissing genomen had moeten worden.

Oplossingen
Ga na welke informatie de persoon in kwestie ter beschikking had. Probeer een nieuwe, soortgelijke situatie te bedenken en ga na hoe mensen zouden reageren in deze situatie, waarvan de uitkomst nog niet bekend is.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly