1er Periodo: Parte II

Question 1

Se ejecutan a nivel universal, sin importar el tamaño o fin de la empresa. Identifican el trabajo de un administrador.

Answer 1

Funciones Administrativas Básicas

Question 2

¿Cuáles son las funciones administrativas básicas?

Answer 2

1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

Question 3

Mutua influencia entre las FAB

Answer 3

Interacción

Question 4

Riguroso orden de ejecución, no alteración, no omisión.

Answer 4

Interdependencia

Question 5

De donde viene algo

Answer 5

Naturaleza

Question 6

Lo que abarca algo

Answer 6

Contenido

Question 7

Naturaleza de la Planeación

Answer 7

Ser la primera FAB

Question 8

Implicaciones de la planeación.

Answer 8

Sin planeación, no hay proceso

Question 9

Es lo que la empresa pretende lograr

Answer 9

Metas u objetivos

Question 10

Es la manera con la que se pretende lograr una meta u objetivo

Answer 10

Acciones

Question 11

Conjunto de planes

Answer 11

Estrategia

Question 12

Relación entre planes, metas y estrategia…

Answer 12

Sin metas no hay planes, sin planes no hay estrategia.

Question 13

Planeación posible, factible, con posibilidades de éxito.

Answer 13

Planeación Viable

Question 14

Condiciones del medio ambiente económico.

Answer 14

Marco macroeconómico

Question 15

Naturaleza de la organización

Answer 15

Ser la 2da FAB

Question 16

¿Cuál es el primer principio administrativo?

Answer 16

La interdependencia

Question 17

Una solución probada a un problema recurrente

Answer 17

Un principio administrativo

Question 18

Se representa a partir de un organigrama

Answer 18

Estructura Sistemática

Question 19

Creación o modificación de la Estructura Sistemática

Answer 19

Diseño organizacional

Question 20

Naturaleza de la dirección

Answer 20

Ser la 3ra FAB

Question 21

Comportamiento de los miembros de una empresa que lleva al logro de objetivos-metas.

Answer 21

Comportamiento organizacional

Question 22

Se logra mediante: motivación, liderazgo, coordinación, comunicación y solución de problemas.

Answer 22

Comportamiento organizacional

Question 23

Naturaleza del control

Answer 23

Ser la 4ta FAB

Question 24

Dos situaciones en las que el control no es el adecuado

Answer 24

• Resultados mayores a las metas

- Resultados menores a las metas

Question 25

Situación óptima del control

Answer 25

Resultados iguales a las metas

Question 26

Persona que realiza una investigación en los años 60 para verificar si las FAB seguían siendo válidas.

Answer 26

Henry Mintzberg

Question 27

Comportamiento atribuible a una persona, trabajo o posición.

Answer 27

Rol

Question 28

Roles de naturaleza simbólica y ceremonial.

Answer 28

Roles interpersonales

Question 29

Rol que realiza actos o ceremonias protocolarias

Answer 29

Figura destacada

Question 30

Rol que influye en sus subordinados

Answer 30

Líder

Question 31

Rol que establece contactos externos

Answer 31

Enlace

Question 32

Roles que transmiten y recaban información

Answer 32

Roles de Información

Question 33

Rol que busca infromación en fuentes escritas

Answer 33

Monitor

Question 34

Rol que transmite información al interior de la organización.

Answer 34

Diseminador

Question 35

Rol que inicia y supervisa nuevos proyectos que mejorarán el desempeño de la empresa.

Answer 35

Empresario

Question 36

Rol que emprende acciones correctivas en respuesta a problemas inesperados

Answer 36

Solucionador de problemas

Question 37

Rol que asigna todo tipo de recursos

Answer 37

Asignador de recursos

Question 38

Rol que discute y pacta con otros para generar ventajas

Answer 38

Negociador

Question 39

Objeto de estudio material de la administración

Answer 39

Las empresas

Question 40

Objeto de estudio formal de la administración

Answer 40

El éxito

Question 41

Una persona que dirige el trabajo de otros

Answer 41

Administrador

Question 42

Una persona que no dirige el trabajo de otros, sino que realiza cualquier tarea para lograr metas.

Answer 42

Operativo

Question 43

La diferencia principal entre diferentes niveles administrativos...

Answer 43

Alcance de su autoridad y responsabilidad

Question 44

Nivel administrativo de quienes dirigen solamente una tarea

Answer 44

Administrador de primer nivel (APN)

Question 45

Nivel administrativo de quienes dirigen un grupo de actividades homogéneas

Answer 45

Administrador de nivel medio (ANM)

Question 46

Nivel administrativo de quienes dirigen una empresa

Answer 46

Administrado de nivel alto (ANA)

Question 47

Habilidades escenciales para los administradores, su carácterística principal es la dirección de personas.

Answer 47

Habilidades humanas

Question 48

Habilidades que comprenden conocimientos, experiencia y campos especializados.

Answer 48

Habilidades técnicas

Question 49

Habilidades con las que se piensa y conceptualiza sobre situaciones abstractas, permiten visualizar a la empresa como un todo, apoyan en la toma de desiciones.

Answer 49

Habilidades Conceptuales

Question 50

Relación entre esfuerzos, recursos y resultados. Más resultados, menos esfuerzos.

Answer 50

Eficiencia

Question 51

Logro de objetivos/metas. Se relaciona con la eficiencia y es consecuencia de ésta.

Answer 51

Eficacia

Question 52

La práctica de ésta disciplina es consecuencia de la revolución industrial.

Answer 52

Administración Científica

Question 53

Civilización presente en el año 2600 a.C., rica en principios administrativos, descentralizan la organización y reconocen la necesidad de controlar, planear y organizar.

Answer 53

Egipcios

Question 54

Civilización presente en el 1491 a.C., crean la distribución de funciones, reconocen la relación autoridad-responsabilidad, se relaciona la información y la toma de desiciones.

Answer 54

Hebreos

Question 55

Tipo de estructura sistemática de la Iglesia Católica

Answer 55

Simple = pocos niveles de autoridad y responsabilidad

Question 56

Manera de organización militar básica

Answer 56

Descendente

Question 57

¿A cuántos jefes reconoce un subordindado en la milicia?

Answer 57

A un sólo jefe

Question 58

FAB que genera retroalimentación

Answer 58

Control