2do Periodo Flashcards

(58 cards)

1
Q

Asesoría de especialistas para la autoridad en línea, no toma desiciones, solo apoya a los que tienen autoridad

A

Asesoría Staff o Estado Mayor

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2
Q

Principio en el que el subordinado debe saber qué hacer y qué se espera de él. Es bidireccional (ascendente y descendente)

A

Principio de Dirección

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3
Q

Proceso basado en probablilidades, aceptar la incertidumbre y minimizar los efectos de la misma estableciendo planes alternos.

A

Planeación Científica

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4
Q

Personajes que desarrollan teorías econímicas centradas en la microeconomía, basadas en datos empíricos.

A

Economistas clásicos o liberales

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5
Q

Bienes inalienables, eternos, no enajenables.

A

Bienes naturales , sociales y económicos.

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6
Q

Rige al mercado

A

Ley de la oferta y la demanda

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7
Q

Postulado principal del liberalismo económico

A

Libre competencia

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8
Q

El movimiento más simple en el que se ha dividido un proceso de produción

A

Tarea

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9
Q

Principal exponente de la economía clásica, escribió el libro “La riqueza de las naciones”

A

Adam Smith

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10
Q

¿En que consiste el principio de especialización del obrero?

A

En la repetición de una tarea constante

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11
Q

Es la sistematzación del conocimiento científico de la administración, es el estudio de la administración bajo la perspectiva de interacción e interdependencia de las 5 variables básicas.

A

Teoría General de la Administración

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12
Q

Es un elemento constitutivo del objeto de estudio material de la administración.

A

Variable

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13
Q

Nombre de las 5 variables básicas de interacción e interdependencia

A
  • Tareas
  • Estructura Sistemática
  • Personas
  • Tecnología
  • Medio Ambiente
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14
Q

Analizan, estudian y proponen soluciones a la problemática que presenta alguna variable básica.

A

Teorías - Escuelas

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15
Q

Es un conjunto de teorías

A

Enfoque

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16
Q

Enfoque conformado por las 2 primeras teorías administrativas que integran la TGA.

A

Enfoque Clásico de la Administración

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17
Q

Principales teorías que conforman el Enfoque Clásico de la Administración

A
  • Teoría Científica

- Teoría Clásica

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18
Q

Principal representante de la teoría científica

A

Frederick Taylor

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19
Q

Principal representante de la teoría clásica

A

Henri Fayol

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20
Q

Personaje nacido en Filadelfia en una familia de cuáqueros, fundador de la Admón. Científica

A

Frederick Wilson Taylor

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21
Q

Libros publicado por Taylor

A
  • “Shop Management” (“Administración de Talleres”)

- “Principios de la Administación Científica”

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22
Q

Tema principal de “Administración de Talleres”

A

Técnicas de racionalización del trabajo del obrero

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23
Q

Tema principal de “Principios de la Administración Científica”

A

La eficiencia

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24
Q

Tiempo promedio de ejecución de una tarea

A

Tiempo patrón

25
Agente descrito como reductor de la productividad y la eficiencia y amplificador de rotación de personal, accidentes y enfermedades
Fatiga humana
26
Principios cuyo propósito es reducir los efectos de la fatiga humana
Principios de Economía de movimientos
27
Diseño de herramientas y equipo industrial adaptado al cuerpo humano
Ergonomía
28
Distribución física efectiva de una planta industrial
Arquitectura Industrial
29
Cuidados del cuerpo humano durante las horas de trabajo
Medicina del trabajo
30
Conjunto de tareas similares ejecutadas de manera repetitiva y continua.
Cargo
31
Consiste en el contenido del cargo, los métodos para ejecutar las tareas y las relaciones con otros cargos.
Diseño de un cargo
32
Principio básico para el diseño de un cargo
La simplicidad
33
Medios para motivar al obrero
Incentivos salariales y premios por producción
34
Se otorga al obrero que produce de acuerdo al tiempo patrón.
Incentivo Salarial
35
Se otorga al obrero que produce mas de lo dispuesto por el tiempo patrón.
Premio por producción
36
Es concebido como profundamente motivado por el dinero
El ser humano
37
Personaje que explica la motivación a través de una jerarquía de necesidades humanas
Abraham Maslow
38
Condiciones que garantizan el bienestar físico del trabajador, además de reducir la fatiga humana y sus efectos.
Condiciones ambientales de trabajo
39
Unidad de medida adoptada y aceptada comunmente como criterio.
Estándar o patrón
40
Objetivos de la estandarización
Incrementar eficiencia | Reducir variabilidad y excepciones
41
¿Qué exige la especialización del obrero?
La especialización de sus supervisor
42
Los dos tipos de autoridad funcional
- Relativa | - Parcial
43
Dividir el trabajo de manera que desde el obrero hasta el capatza, realicen la menor variedad de funciones posible.
Organización funcional
44
Principio de la admón. científica que consiste en el método de producción.
Principio de planeación
45
Principio de la admón. científica que consiste en la selección científica de los obreros y de todos los elementos necesarios para producir.
Principio de preparación
46
Principio de la admón. científica que consiste en verificar que la producción se realice de acuerdo al método
Principio de control
47
Principio de la admón. científica que consiste en la distribucion diferenciadad de funciones.
Principio de ejecución
48
Principio de la admón. científica que consiste en el control basado en la verificación de los desíos de los estándares normales.
Principio de excepción
49
Propósito fundamental de la esconomía clásica
La libre competencia
50
Sistema de producción generado por la propuesta de Smith
En línea o en serie
51
El punto de partida de la ORT
Aplicación del principio de división del trabajo
52
La existencia de diversos supervisores, cada uno supervisa determinada tarea
Supervisión Funcional
53
Se basa en la división del trabajo formal racional mediante la diferenciación por un criterio
Organización Formal
54
Es la empresa espontánea naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.
Organización Informal
55
División del trabajo y especialización, coordinación, concepto de autoridad en línea y staff.
Teoría de la organización
56
Reunión, unificación y armonización de todas las actividades y esfuero.
Coordinación
57
Cada individuo tiene un sólo jefe
Unidad de mando
58
La autoridad dispuesta en niveles jerárquicos.
Cadena Escalar