2. Kultur, læring og endring Flashcards
Hva er de tre punktene som kultur legger til grunne for og er nødvendig i en organisasjon? Edgar Schein
1) Grunnleggende antakelser/ kognitive skjemaer
2) Verdier
3) Normer
Hva er de 4 ulike kulturelle typer?
1) Klankultur (er fleksibel/autonom og intern integrasjon) Minne om proffesjonell byråkrati
2) Hierarkisk kultur (Har intern integrasjon og har stabilitet/kontroll) Minne om maskinbyråkrati.
3) Den skapende kultur (Fleksibel/autonom og med ekstern tilpasning, konkurranse/mangfold)
4) Markeds kultur (Ekstern tilpasning, konkurranse/mangfold og stabilitet og kontroll)
Hva er artefakter i forhold til en organisasjons kultur?
De er gjenstander/bygninger/tegn som manifesterer og representerer kulturen symbolsk.
Hva er de to grunnene til at organisasjoner bruker artefakter?
1) Symbolsk, omverdenens omforming som utrykker eksplisitt normer og fundamentale idéer.
2) Instrumentell aspekt, som belønningssystemer, rutiner, fagterminologi, talemåter.
De signaliserer kulturen i en org som de ønsker å reflektere.
Hvordan virker kultur?
Kultur gir en delt selektiv og felles fortolkning (tradisjonell) og handlingshorisont innen en organisasjon og gir fokus på målet som organisasjonen har.
> Kan føre til treghet, forutsigbarhet og stabilitet.
Hvor kommer kulturer fra?
1) Gjennom intern dynamikk
eller
2) Er en refleksjon av omgivelsenes normer og verdier
3) Er en effektiv styringsstruktur så de som ønsker å lede er tiltrukket dette aspektet. (Visjonsarbeid)
Hva er de tre perspektivene som kan brukes/anlegge i studie av org.kultur? Edgar Schein
1) Integrasjonsperspektivet: de formelle utrykkene av kulturen
2) Differansieringsperspektive, er etter mangfold i kulturer
3) Fragmenteringsperspektiv, hvordan folk prioriterer og oppfører seg på.
Hva er det begrepet om orga.kultur hjelper oss å se?
1: Hvordan ting fungerer, gjennomføres, de interne, sosiale og verbale mer diffuse handlingene.
> Det som strukturen ikke kan fortelle. som kan være negativ.
Hvorfor er læring viktig i organisasjoner?
Læring er en mekanisme for endring av kultur. Siden ending er et faktum!
Hva er de to grunnleggende læringsmodi?
1) Læring som tilpasning til nye situasjonsbetingelser
2) Læring som endringer av grunnleggende forutsetninger i org.
ESK: korrno inntraff og man måtte tilpasse seg og lære nye måter å gjennomfør s som f.eks: skole mens den andre kan vise hvordan etter pandemien så tok vi i bruk det vi lærte o frå finne nye måter å gjennomføre ting. som for eksempel at teknologi tar opp mer av arbeid, som å ikke fly så har man zoom møte.
Hvorfor gjennomføres organisasjonslæring?
1) System tenkning, er en teori av Peter Senge. At man ser helheten og sammenhengen i organisajsonen.
2) Utvidet oppgaveforståelse
Virker som en kompensasjon for individers formidable evne til å hele tiden lære å håndtere
arbeidssituasjonene sine.
Felles administrering på hvordan løse oppgaver i org.
Hva er Lærende organisasjon?
Alle organisasjoner er lærende i den forstand at:
1) individene lærer og tilpasser seg på mer eller mindre treffende/fruktbare måter til endrede situasjonsbetingelser.
Hva er organisasjonslæring da?
Er læring på organisasjonsnivå som innebærer
1) felles bevisstgjøring blant medlemmene
> Som gjennomfører utforskende samtaler i kollegiet.
Hva handler studiet av organisasjonsendring om?
1) Å identifisere ulike endringsprosesser
2) Sette begrep på dem
3) Utvikle begreper for hvordan vi kan håndtere dem.
Tre perspektiva på anlegge for å studere orga. Kulturer:
1) Integreringsperspektivet: de formelle utrykkene av kulturen. Fokus på kulturelle manifestasjoner som viser konsensus rundt meninger.
2) Differensieringsperspektivet, er etter mangfold i kulturer og fokus på kulturelle manifestasjoner som tolkes ulikt og som skaper subkulturer (kan være konflikt, men trenger ikke være det, kan eksistere side om side med hverandre, ulike meningsmønstre)
3) Fragmenteringsperspektiv, hvordan folk prioriterer og oppfører seg på. Fokus på klare kulturelle manifestasjoner, innenfor perspektivet vil konsensus være situasjonsbestemt og stabil.
