2. Mejora 2 Flashcards
(19 cards)
¿Cuál es la fórmula para calcular el ETC (Estimate to Complete)?
Respuesta:
- ETC=BAC−EV
- ETC=BAC−EV,
donde BACBAC es el presupuesto al finalizar y EVEV es el valor ganado.
¿Qué significa un CPI de 1.2?
Respuesta: Indica que por cada $1 gastado, el proyecto está generando $1.20 de valor, lo que representa una buena eficiencia en el uso del presupuesto.
¿Qué indica un SPI menor a 1?
Respuesta: El proyecto está retrasado en comparación con el cronograma planeado.
¿Cómo se calcula el VAC (Variance at Completion)?
Respuesta:
VAC=BAC−EAC
VAC=BAC−EAC,
donde EACEAC es el costo estimado al finalizar.
¿Qué hacer si los costos reales superan el presupuesto?
Respuesta: Realizar un análisis de valor ganado (EVM) para identificar tendencias y ajustar el plan usando un nuevo EAC.
¿Qué es una actividad crítica en el camino crítico?
Respuesta: Es una actividad que no tiene holgura (float) y cuyo retraso afecta directamente la fecha de finalización del proyecto.
¿Qué es un hito?
Respuesta: Es un evento significativo dentro del cronograma del proyecto que no tiene duración pero marca un punto de control importante.
¿Cómo se calcula la duración usando distribución triangular?
Respuesta:
Tesperado=(O+M+P)/3
Tesperado=3O+M+P
Donde OOes el tiempo optimista,
M el más probable, y
Pel pesimista.
¿Qué es un diagrama de Ishikawa?
Respuesta: Es una herramienta visual en forma de “espina de pescado” que ayuda a identificar las causas raíz de un problema de calidad.
¿Qué es el análisis de Pareto?
Respuesta: Es una técnica que prioriza las causas principales de problemas siguiendo la regla 80/20, donde el 20% de las causas generan el 80% de los problemas.
¿Qué es un costo de prevención?
Respuesta: Es el costo incurrido para evitar defectos, como capacitaciones o mejora de procesos antes de que ocurra un problema.
¿Qué es una respuesta de mitigación?
Respuesta: Es una estrategia para reducir la probabilidad o el impacto de un riesgo negativo en el proyecto.
¿Qué contiene un registro de riesgos?
Respuesta: Incluye identificaciones de riesgos, evaluaciones cualitativas y cuantitativas, estrategias de respuesta, y asignación de propietarios.
¿Qué es una reserva de contingencia?
Respuesta: Son recursos (dinero o tiempo) reservados para abordar riesgos conocidos que pueden ocurrir.
¿Cómo se calculan los canales de comunicación?
Respuesta:
Canales=n(n−1)2
Canales=2n(n−1) Donde nn es el número total de personas involucradas en el proyecto.
¿Qué incluye el plan de comunicaciones?
Respuesta: Define qué información se comunicará, cómo se comunicará, con qué frecuencia y a quién irá dirigida.
¿Qué es un MVP (Producto Mínimo Viable)?
Respuesta: Es una versión funcional del producto con características básicas que permiten satisfacer a los usuarios iniciales y obtener retroalimentación rápida.
¿Qué es un gráfico burndown?
Respuesta: Es un gráfico que muestra el trabajo restante frente al tiempo, usado para monitorear el progreso en un sprint o proyecto ágil.
¿Qué es una retrospectiva?
Respuesta: Es una reunión realizada al final de cada sprint para reflexionar sobre el desempeño del equipo y buscar mejoras para futuros sprints.
