2. Studium

Question 1

Betriebliche Prozesse - Wertschöpfungskette nach Porter

Answer 1

Kosten + Profit

= Umsatz, d.h. Verkaufspreis x verkaufte Produkte

Question 2

Bestandteile der Wertschöpfungskette

Answer 2

Input in Primäraktivitäten:
- Beschaffung, Eingangslogistik
- Produktion
- Marketing, Vertrieb, Ausgangslogistik, Kundendienst
Zudem unterstützende/Sekündäraktivitäten:
- (marktorientiertes) strategisches Management
- Financial Management
Human Resorce Management & Organisation
- Beschaffung Nichtproduktionsmaterial; F&E

->Profit in Output

Question 3

Wie halte ich mein Unternehmensziel fest?

Answer 3

Mit Mission, Vision und Werten (Pyramide)

Question 5

On top of the Pyramide

Answer 5

Vision: Where you want to be

Sits on top, giving purpose &direction to other

Question 6

2. Position Pyramide

Answer 6

Mission: What you want to do

Question 7

3. Position Pyramide

Answer 7

Strategy: How you‘ll get there

Question 8

Unterste Position Pyramide

Answer 8

Activities: What you need to do now

Question 9

Definition Stakeholder

Answer 9

Personen oder Organisationen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder davon beeinflusst werden
Unterteilung in direkt relevantes Umfeld & indirekt relevante Umwelt
Siehe Schaubild

Question 11

Umsatz

Answer 11

Umsatz - Kosten

Question 12

Umsatz

Answer 12

Menge x Preis

-> Einfluss Geld

Question 13

Kosten

Answer 13

Fix + Variabel

(Variabel: mal Stückzahl Produkt)
-> Ausfluss Geld