Einführung

Question 1

Was ist Internationalisierung?

Answer 1

Ausweitung wirtschaftlicher Aktivitäten über nationale Grenzen hinweg -> Wichtig ist hier das Management

Question 2

Kerninhalte des Managements

Answer 2

Plan-> Act -> Check-> repeat

+ Leadership

Question 3

Herausforderungen der Internationalisierung & IM - Bereiche

Answer 3

• Konkurrenten
• Kunden
• politische & ökonomische Bedingungen
• Unternehmen

Question 4

Konkurrenten

Herausforderungen der Internationalisierung & IM

Answer 4

Gibt es bereits starken Wettbewerb? (Bei Erschließung neuen Markets)

Question 5

Kunden

Herausforderungen der Internationalisierung & IM

Answer 5

Soziokulturelle Unterschiede:
- Sprache
- Gewohnheiten
- Werte

Question 6

Politische & ökonomische Bedingungen

Herausforderungen der Internationalisierung & IM

Answer 6

Andere Währung, polit. Stabilität, Infrastruktur, Fläche von Ländern (dicht/wenig besiedelt)

Question 7

Unternehmen

Herausforderungen der Internationalisierung & IM

Answer 7

Komplexe Abstimmungen, mögliche neue Abteilungen, Tochtergesellschaften

Question 8

Problembereiche Internationalisierung eines Unternehmens

Answer 8

• erhöhte Anforderungen an Verwaltung
• Zuweisung von Ressourcen & Mitteln
  -Koordination der nationalen Marktbearbeitung

V.a wichtig für Entscheidung, ob Expansion:
- zusätzlicher Informationsbedarf (VK- Potential; Vertriebsmöglichkeiten)
- erhöhtes finanzielles Risiko)

Question 9

Koordinationsaufgaben eines internationalen Unternehmens zwischen Headquarter, Subsidiaries & Production Sites

Answer 9

Info- & Entscheidungsprozesse müssen koordiniert werden
Zentrale Fragen:
- Wo werden Produkte hergestellt?
- Wo wird welches Material benötigt?
- Wo werden welche DL angeboten?

Question 10

-

Question 11

Was muss bei Koordination eines internationalen Unternehmens erreicht werden?

Answer 11

• Vermeidung Doppelarbeit
• Koordination Ziele der Standorte
• Bündeln Expertise -> competence center
• Nutzen Größenvorteile (z.B. Produktion)