2.1 Wettbewerbsstrategien Flashcards

Question

Funktionsstrategien - unmittelbar für die Supply Chain relevant

Answer 1

* Beschaffungsstrategie * Produktionsstrategie * Distributionsstrategie * stehen in Wechselwirkung mit anderen Funktionsstrategien * werden idealerweise über die Supply-Chain-Strategie orchestriert

Answer 2

* müssen mit Wettbewerbsstrategie abgestimmt sein * müssen eine koordinierte gesamtheitliche Unternehmensstrategie ergeben -> Voraussetzung für den strategischen Fit

Answer 3

wirkt sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus

Answer 4

* Marketing: bewirbt kurze Lieferzeiten * Distribution: zielt auf kosteneffiziente Transporte mit längeren Lieferzeiten ab

Answer 5

Fähigkeit, Prozesse und Ressourcen so gestalten, dass diese die jeweilige Funktionsstrategie auf der operativen Ebene umsetzen können

Answer 6

* Ausarbeitung der Supply-Chain-Strategie = Koordinationsprozess * fordert von allen relevanten Funktionen eine Strategieabstimmung ein * lehnt sich an das Geschäftsmodell und an die unternehmensspezifische Wettbewerbsstrategie an

Answer 7

* Produkt und Nachfrage * Kunden und Absatzkanal * Beschaffung

Answer 8

bezieht sich auf den Teilbereich einer Supply Chain, in dem die Produkte hergestellt werden

Answer 9

* Nachfragemenge und Nachfrageschwankung * Produktlebenszyklus * Prognostizierbarkeit des Bedarfs * Produkteigenschaften * Relevanz des Produktes

Answer 10

* Wie viele Produkte werden jährlich verkauft? * In welchen Zyklen werden Produkte in welcher Menge nachgefragt * Ist die Nachfrage für das Produkt über das gesamte Jahr konstant oder unterliegt sie womöglich einer saisonalen Schwankung?

Answer 11

* Wie lange ist der Produktlebenszyklus? * In welcher Phase des Produktlebenszyklus befindet sich das Produkt?

Answer 12

Unvorhersehbarkeit der Nachfrage nach einigen Produkten liegt im fehlenden Verständnis über mögliche Zusammenhänge, die Kundenbedarfe rational erklären und damit in der Lage wären, vorherzusagen, wie gut ein bestimmtes Produkt am Markt angenommen oder gar abgelehnt wird

Answer 13

* Produktkomplexität * Produktwert * Produktrelevanz

Answer 14

wirkt sich unmittelbar auf Bestandshöhe und Sicherheitsvorkehrungen (bei Produktion, Transport, Lagerung) aus -> tangiert relevante Aktivitäten in SC

Answer 15

leitet sich von der Bedeutung des Produktes für den Kunden ab

Answer 16

unterschiedliche Produkte konkurrieren um knappe Ressourcen -> Priorisierung festlegen

Answer 17

* bewerten, welchem der Produkte ein höherer Einfluss auf die Erreichung langfristiger Unternehmensziele zukommt * ist produkt-, marktsegment- und unternehmensspezifisch zu bestimmen und kann monetärer oder nicht monetärer Natur sein

Answer 18

* bestimmt nicht nur kundenbezogenen Teilbereich einer SC * sondern wirkt auf die gesamte Versorgungskette

Answer 19

* Eigenschaften des Kundensegments * Typ des Kanals * Charakteristika der Kundenbestellungen können unverändert aus dem Geschäftsmodell übernommen werden

Answer 20

* Beschaffungsflexibilität * Beschaffungsdauer * Beschaffungszuverlässigkeit * Rohstoff- bzw. Komponentenwert

Answer 21

* Fähigkeit der Lieferanten, auf Nachfrageveränderungen zu reagieren * entscheidend für Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens

Answer 22

* qualitative und quantitative Aspekte des Bedarfs * Fähigkeit des Lieferanten, andere oder gar neue Komponenten zu liefern

Answer 23

wird durch spezifische Eigenschaften der jeweiligen Rohstoff- und Komponentenmärkte gesetzt

Answer 24

* Rohstoffeigenschaften * Komponentenkomplexität

Answer 25

regionales Aufkommen bestimmter Rohstoffe (bspw. seltene Metalle)

Answer 26

* Rohstoffversorgung * Herstellungsverfahren der Komponente

Answer 27

* Vertrauensverhältnis zu Lieferanten basiert maßgeblich auf ihrer Zuverlässigkeit * Einhaltung von Vereinbarungen und Zusagen (Liefertermine, Liefermenge, Qualität der gelieferten Güter)

Answer 28

wirkt sich auf Bestandshöhe und Sicherheitsvorkehrungen (Beschaffung, Transport, Lagerung) aus

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