Auf welcher Ebene ist die Art der Abgrenzung bestimmend für die Orgaform eines Unternehmens?
- oberste Ebene
Welche Bereichsbildung unterscheidet man bei der Zahl der Abgrenzungskriterien?
a) eindimensionale
b) zweidimensionale
Was ist eindimensionale Bereichsbildung?
Abgrenzung der Kompetenzinhalte nach 1 Kriterium.
Was ist zweidimensionale Bereichsbildung?
Abgrenzung der Kompetenzinhalte nach mehreren Kriterien (z.B. Produkte, Regionen)
-> Nachteil: erhöhter Koordinationsaufwand
Nennen Sie die 3 Grundformen der eindimensionalen Berecihsbildung.
1) Funktional
2) Sparten –> divisionale Orga
3) Regional –> divisionale Orga
Wie ist die Funktionalorga aufgebaut?
a) 2. Hierarchieebene nach Verrichtungen strukturiert
b) handlungsorientierte Struktur
gleichartige Handlungen
Wie ist die Spartenorga aufgebaut?
a) 2. Hierarchieebene nach Produkten strukturiert
b) zielorientierte Struktur
Teilaufgaben nach Zielobjekten
Wie ist die Regionalorga aufgebaut?
a) 2. Hierarchieebene nach Märkten/Regionen strukturiert
b) feldorientierte Struktur
Was sind Interdependenzen?
zielrelevante Beeinflussungen der Handlungsmöglichkeiten anderer Einheiten derselben Hierarchieebene
-> zeigen Koordinationsbedarf an
Was sind die 3 Interdependenzen nach Frese (1993)?
1) Prozess
2) Markt
3) Ressourcen
Was sind Prozessinterdependenzen?
Leistungsverpflechtung mehrerer Einheiten
Bsp.
Bereich Maschinenteile liefert an Bereich Stanzmaschine
Was sind Marktinterdependenzen?
auch Beschaffungs-/Absatz-
Aktivitäten mehrerer Einheiten richten sich auf gleichen Markt
Bsp.
Cola und Fanta konkurieren teilweise um gleiche Kunden
Was sind Ressourceninterdependenzen?
mehrere Einheiten nutzen die gleiche limitierte Ressource
Bsp.
Dipl. Elektrotechniker erledigt Aufgaben für Bereiche Haustechnik + Fertigung
Nennen Sie die 3 Effizienzkriterien nach von Werder.
1) Ressourceneffizienz
Wie effizient werden Personal-/Sachressourcen genutzt?
2) Prozesseffizienz
Wie effizient wird Leistungsverpflechtung koordiniert?
3) Programmeffizienz
Wie effizient wird Absatzprogramm koordiniert?
Nennen Sie die Anordnung der Vor-/Nachteile Funktional/Sparten/Regionalorga im Bezug auf Ressourcen/Prozess/Programmeffizienz.
Funtional Sparten Regional
+ - -
- + +
+ - (+)
